5 Princípios Lean

5 Princípios Lean
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Eshna

Last updated September 11, 2017


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processo Lean típico, o que você fez? O conceito de fluxo é o sangue e as veias reais de qualquer implementação Lean. O que é o Flow? --- Simples, o produto ou o serviço realmente flui entre as etapas do processo e não para em nenhum ponto. Os praticantes de Lean referem-se a este conceito como Fluxo Contínuo.
Alguns negociantes de jargões jazzísticos trabalham com o conceito de fluxo de uma peça ou fluxo de peça única. Como você pode ver, o quociente comum em todos eles é o Fluxo. No final do dia, quando o produto ou o serviço flui entre diferentes etapas do processo com atrasos mínimos, o desperdício é reduzido ou, na melhor das hipóteses, eliminado.
Quer mais uma prova do poder do fluxo --- Fluxo reduz os níveis de estoque, reduz a mãe de todos os resíduos, superprodução. Alguma pergunta?

Puxar
OK. O Flow realmente faz muitas coisas e uma delas é minimizar o tempo de processamento. Qual o proximo? Trabalhe na criação de pull dos clientes. É assim que deve funcionar. O cliente deve colocar uma demanda real. O supermercado na linha de produção deve estar em condições de enviar para a demanda do cliente. Qualquer déficit significaria um KANBAN acionado via Controle de Produção. Na remessa do produto para o cliente, um KANBAN de produção deve ser iniciado para manter o supermercado cheio, no caso de uma nova retirada chegar em sua direção!
Dito isto, passar de um Aperto Perfeito para um Puxão Completo está sujeitando a empresa a uma grande armadilha --- Interromper o Equilíbrio e a Harmonia do ecossistema na empresa! Oh sim --- E esta é uma das razões pelas quais muitos donos de empresas decidem não usar o Pull de qualquer jeito!

Perfeição
A perfeição provavelmente está se distendendo um pouco. Eu o nomearia Melhoria Contínua. O problema é que com as quatro etapas é muito fácil para uma empresa entrar em um shell. Nenhum dano nisso contanto que você não feche seus olhos para quaisquer oportunidades futuras de melhoria. o momento em que você faz isso --- Suas implementações Lean anteriores não são boas e você teria que começar tudo de novo.
Kaizen é a palavra de ordem. A empresa deve estar cheia de eventos Kaizen o tempo todo, o que provavelmente resume a execução perfeita dos 5 princípios Lean.

Resumo
As empresas acham que o Lean tem tudo a ver com redução de estoques, tamanhos de lotes (o que é o mesmo que inventário de qualquer maneira), reduzindo o lead time e melhorando os lucros. Ah, sim - Estes definitivamente estão dentro Mas, de qualquer forma, estes são um dado, se a implementação Lean adere aos 5 princípios Lean. Nenhuma quantidade de matemática e estatística pode salvar uma implementação Lean se tiver decidido violar o espírito e a essência desses princípios.

E então nós temos caras que dizem que implementar o Lean os fez perder peso…

About the Author

Eshna is a writer at Simplilearn. She has done Masters in Journalism and Mass Communication and is a Gold Medalist in the same. A voracious reader, she has penned several articles in leading national newspapers like TOI, HT and The Telegraph. She loves traveling and photography.

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