Técnicas ágeis de solução de problemas: Treinamento de certificação Agile PMI-ACP

Técnicas ágeis de solução de problemas: Treinamento de certificação Agile PMI-ACP
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Chandana

Last updated April 7, 2017


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O desenvolvimento ágil concentra-se principalmente em agregar valor aos clientes. Trabalho em equipe ágil na iteração e, no final de cada iteração, o feedback do cliente é avaliado, o que abre caminho para mais melhorias. Tudo isso trabalhando em iteração e mudanças regulares de intervalo pode criar vários problemas no gerenciamento ágil de projetos. Para resolver esses problemas, há uma série de técnicas de resolução de problemas que precisam ser atendidas pelo gerente de projeto e pela equipe ágil. Parar um problema assim que recuperado é uma receita importante de sucesso para qualquer projeto , seja ele ágil ou não. Ao procurar um problema ágil, a equipe ágil que trabalha no projeto precisa analisar diferentes níveis.

  • Nível de processo: nesse nível, a equipe ágil precisa reconhecer como está se saindo com a adoção ágil.
  • Qualidade e nível de desempenho: Com base na qualidade e no nível de desempenho, o gerente de projeto precisa entender as habilidades individuais e pensar nas ideias para fazer melhor.
  • A dimensão dinâmica da equipe: A equipe ágil precisa entender os requisitos para fazer com que a equipe ágil trabalhe melhor para atingir a meta.

Existem várias técnicas de resolução do Projeto Ágil que podem ser seguidas por uma equipe ágil para resolver problemas em agilidade e trabalhar efetivamente para alcançar o projeto ágil. Poucas destas técnicas ágeis de resolução de projetos são discutidas abaixo.

  • Estabeleça-se como um advogado do diabo: certifique-se de que, como gerente de projeto ou líder, você faça muitas perguntas. As perguntas devem ser feitas, a fim de ajudar toda a equipe para algum trabalho progressivo, juntamente com a abertura para idéias alternativas.
  • Seja gentil, retroceda: faça muitas perguntas ao seu time ágil e empurrá-los para resolver os problemas e, ao mesmo tempo, motivá-los a gerar novas ideias.
  • Não deixe que eles gastem mais tempo em meta-problemas: Incansavelmente, concentre-se no grande problema e não nos problemas menores ou Meta . É tentador permanecer no problema do Meta, pois são menores, mas nem sempre são úteis.
  • Faça perguntas investigativas: examine a equipe e entenda o que eles estão pensando, fazendo muitas perguntas investigativas.
  • Use a escuta reflexiva: A escuta reflexiva é uma técnica em que o ouvinte repete ou parafraseia o que acaba de ouvir. O objetivo dessa técnica é confirmar a compreensão do feedback do cliente e informá-lo de que ele é ouvido.
  • Evite injetar suas próprias idéias: mesmo se você tiver uma idéia melhor, sempre deixe sua equipe falar primeiro e tentar escolher a melhor idéia deles. Isso ajudará sua equipe a se tornar mais interativa e a motivá-los a transmitir suas ideias.
  • Leve-os à resposta: Sempre crie o hábito de permitir que sua equipe ágil responda. Mesmo que você saiba a resposta, evite dar a eles diretamente. Em vez disso, faça perguntas e dê dicas e leve-as para a resposta.

Estas são algumas das melhores técnicas de resolução de problemas ágeis seguidas por praticantes ágeis. Para saber mais sobre técnicas ágeis de solução de problemas e gerenciamento ágil de projetos, você pode participar do treinamento ágil on-line da Simplilearn e melhorar sua preparação para o exame PMI-ACP para obter uma certificação ágil PMI-ACP. Você também pode participar de cursos de treinamento em sala de aula com certificação ágil para obter melhores informações. Conheça as próximas datas do treinamento de certificação ágil do PMI-ACP para sua cidade.

About the Author

Chandana is working as a Senior Content Writer in Simplilearn.com and handles variety of creative writing jobs. She has done M.A. in English Literature from Gauhati University. A PRINCE2 Foundation certified, she has a unique and refreshing style of writing which can engross the readers to devour each sentence of her write-ups.


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