As 20 principais perguntas sobre entrevista com Scrum Master e Scrum Ágil

As 20 principais perguntas sobre entrevista com Scrum Master e Scrum Ágil
Author

CaSandra Minichiello

Last updated May 23, 2018


  • 232573 Views

Parabéns! Você conseguiu a entrevista! Seja este o seu primeiro papel no Scrum ou você é um profissional experiente, é sempre útil saber como se preparar para uma entrevista Ágil. Algumas das principais empresas que usam o Agile e o Scrum incluem Apple, Google, Valve, Philips e muito mais - então você definitivamente desejará estar pronto para responder aos tipos de perguntas de entrevista que as melhores organizações Agile e Scrum usariam.

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Reunimos uma lista de 20 perguntas da entrevista que você pode receber em sua entrevista - juntamente com respostas eficazes para ajudá-lo a se preparar para o seu emprego Agile Scrum de sonho!

1. Explique Agile em 30 segundos.

O Agile é uma estrutura de abordagens e comportamentos que estimula a produção "just-in-time" que permite que os clientes recebam software de qualidade mais rapidamente.

2. Quais são as diferenças entre o gerenciamento ágil e tradicional de projetos (Waterfall)?

O Agile incentiva que um pouco de tudo, incluindo design, desenvolvimento e teste, seja feito ao mesmo tempo. Por outro lado, a abordagem tradicional dos projetos fecha e completa uma fase antes do próximo começa. O Agile incentiva loops de feedback curtos e frequentes e inclui mudanças nos requisitos. Em Waterfall, o feedback geralmente não é coletado até o final do projeto, e as mudanças são desencorajadas.

3. Você é um Scrum Master Certificado?

Não se surpreenda se você não tiver uma certificação e eles fizerem essa pergunta! A descrição do trabalho pode ou não exigir uma certificação - e o entrevistador pode ou não Não acredito que a certificação seja suficiente para que os especialistas sejam bons candidatos para o papel para o qual você está se candidatando. Se você ainda não possui uma certificação Agile Scrum Master, informe se você planeja investir na certificação em um futuro próximo. Certifique-se de mencionar os anos de experiência que você tem no campo.

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4. Quais são os papéis no Scrum?

O Scrum prescreve apenas três funções: o Dono do Produto, o Scrum Master e a Equipe de Entrega. Essas funções devem, idealmente, ser multifuncionais e não serem compartilhadas entre outros projetos. Muitos Scrum Masters não tiveram a oportunidade de trabalhar com uma equipe multifuncional ou dedicada devido à resistência ou incapacidade da organização em permitir o que alguns chamam de “luxo”. Essa pergunta pode levar o entrevistador a perguntar como você trabalharia com uma equipe que não tivesse um designer ou testador dentro da equipe ou como você lidaria com uma equipe que não fosse dedicada. Esteja pronto!

5. O que é o stand-up diário?

Uma das perguntas da entrevista sobre o Agile é sobre o Daily Stand-Up. A resposta? Todos os dias, de preferência de manhã, a equipe se reúne por não mais de 15 minutos para responder a três perguntas:

O que você fez ontem?
O que você planeja fazer hoje?
Existem bloqueios ou impedimentos que o impedem de fazer o seu trabalho?

Esta cerimônia Scrum não pretende ser uma reunião de status para as partes interessadas, mas uma maneira de energizar a equipe e fazê-las definir o foco do dia.

6 Descreva o que acontece na reunião de planejamento da Sprint.

No planejamento do Sprint, o Product Owner apresenta o objetivo do sprint e discute os itens de backlog do produto de alta prioridade. A equipe de entrega escolhe a quantidade de trabalho para o próximo sprint.

7. Qual é o papel do Scrum Master?

Veja como lidar com uma pergunta de entrevista do Scrum Master como esta: O Scrum Master atende a equipe e protege-os de qualquer distração que possa impedi-los de completar uma meta de sprint. Eles também removem bloqueios, ensinam a equipe a se tornar auto-organizada e a servir como um treinador que ensina valores e princípios ágeis e do Scrum.

8. Existe uma diferença entre Agile e Scrum?

Sim! Ágil é o guarda-chuva mais amplo no qual o Scrum se enquadra. Ágil tem quatro valores principais e doze princípios. O Scrum tem seu próprio conjunto de valores e princípios e fornece um “framework” leve para ajudar as equipes a se tornarem Agile.

9. Nomeie alguns outros frameworks ágeis.

Existem outros frameworks além do Scrum, como o Kanban, Test Driven Development e Feature Driven Development. Mencione as estruturas que você seguiu e forneça cenários.

10. Quando você deve usar o Waterfall over Scrum?

Use o waterfall se os requisitos forem simples, previsíveis, totalmente definidos e compreendidos, e não serão alterados.

11. Você recomendaria testes automatizados para o seu projeto?

O Scrum incentiva o uso de testes automatizados de desempenho ou regressão, para que você possa entregar continuamente o software o mais rápido possível. Ofereça exemplos de quaisquer ferramentas de teste automatizadas que sua equipe possa ter usado.

12. Quanto tempo duraram seus sprints?

Um comprimento de sprint ideal é entre uma e quatro semanas, com um sprint de duas semanas sendo o mais utilizado.

13. O que é velocidade?

Velocity é o número médio de pontos dos últimos 3 - 4 sprints. Ele é usado para ajudar a prever quando os itens da lista de pendências serão entregues.

14. Está tudo bem se alguém quiser alterar um requisito?

Sim. O Agile incentiva feedback frequente de clientes e partes interessadas para que o produto possa ser melhorado. Precisamos ser capazes de abraçar a mudança.

15. Que tipo de métricas ou relatórios você usou?

Sprint, lançamento de burn-down e burn-up charts são relatórios padrão. A maioria das empresas também quer entender quantas histórias foram confirmadas versus concluídas por sprint e o número de defeitos identificados após o lançamento para produção.


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16. O que é um gráfico de burn-down?

Um gráfico burn-down exibe a quantidade de trabalho que uma equipe sofreu - como horas durante o sprint. Discuta como você usou isso no passado.

17. O que é uma retrospectiva?

Uma retrospectiva é uma reunião para inspecionar e adaptar o processo. Essa pergunta de entrevista sobre metodologia ágil está procurando muitas maneiras de realizar uma retrospectiva - então, esteja preparado para explicar um ou dois formatos.

18. Quantas equipes Scrum você conseguiu de uma só vez?

Esta é uma pergunta popular. Não ofereça esse Scrum As diretrizes indicam apenas um Scrum Master por equipe como sua resposta! Nesta nova função, você pode ser solicitado a liderar mais de uma equipe. Observe o uso da palavra “gerenciado” versus “liderado”. Os Scrum Masters não gerenciam, eles lideram as equipes - então, certifique-se de usar essa palavra em sua resposta. Seu entrevistador provavelmente estará prestando muita atenção!

19. Que tipo de requisitos você usou para suas equipes?

Os requisitos no Scrum são escritos como histórias do usuário usando um padrão, “Como um ___, eu quero___ para que eu possa ___”. Como um Scrum Master, você não necessariamente escreve histórias de usuário, mas ajudaria o Dono do Produto a garantir que as histórias de usuários são escritas, priorizadas e prontas para o sprint.

20. Descreva um momento em que os membros da equipe de entrega não parecem estar se dando bem. Como você lidou com isso?

Um pouco de conflito é sempre bom, mas seu entrevistador está procurando sua capacidade de ser um líder eficaz. Refletir sobre um tempo em que você tinha alguns membros da equipe que nunca pareciam ser capazes de resolver as coisas. Como você incentivou os membros da equipe a trabalharem juntos? Foi um exercício de formação de equipe? Você se certificou de que eles tinham um objetivo em comum? Indique o problema que você teve, como você lidou com isso e o resultado.

Como acontece com qualquer preparação de entrevista, você vai querer personalizar suas respostas para atender a empresa para a qual você está entrevistando. Considere como empresas como Cognizant, Phillips, Apple, etc. estão usando a metodologia Agile Scrum em suas práticas do dia-a-dia. O que eles vão querer que a pessoa que preenche este papel se destaque?

Para a maioria dos papéis do Agile Scrum, ser um Scrum Master Certificado é um critério essencial de contratação. Treinamento de Agile Scrum Master on-line de um provedor de treinamento sólido e de renome como o Simplilearn o ajudará a aprender tudo o que você precisa saber sobre o Agile Scrum - e ser na melhor forma para a sua entrevista.

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About the Author

CaSandra Minichiello is a project management specialist with more than a decade of Technical Project Management and Agile experience. She encourages teams and leaders to be extreme innovators and to continuously go beyond their comfort zone as she believes this is the ultimate key to growth and success. CaSandra is also an avid artist and writer.

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