Construindo uma cultura de aprendizado contínuo - principais benefícios para as empresas

Construindo uma cultura de aprendizado contínuo - principais benefícios para as empresas
Author

Christina Lee

Last updated August 28, 2017


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Toda empresa de sucesso sabe que um dos seus maiores ativos é sua força de trabalho. Ainda assim, muitas organizações ainda se apegam a métodos ultrapassados ​​para manter seus funcionários treinados com as habilidades certas para ajudar a atingir os objetivos de negócios da empresa, vendo o treinamento como um exercício único para preencher uma necessidade imediata. Agora, as empresas progressistas estão procurando se transformar e adotar o aprendizado contínuo como uma forma de aperfeiçoar e re-capacitar sua força de trabalho. Os funcionários que estão mais ativamente engajados no aprendizado, no treinamento e na certificação de habilidades são os recursos humanos mais satisfeitos e têm uma probabilidade maior de se manterem como contribuintes valiosos para a empresa no longo prazo.

Considere esses quatro benefícios importantes que o desenvolvimento de uma cultura de aprendizado contínuo pode oferecer à sua organização:

1. Preencha a lacuna de habilidades com mais eficiência

À medida que as empresas expandem seus negócios, não é incomum que elas vivenciem o que é conhecido como uma “lacuna de habilidades” com sua base de funcionários. A expansão dos negócios geralmente requer habilidades mais profundas e mais diversificadas para atender à crescente demanda em desenvolvimento, marketing, vendas e outras disciplinas organizacionais. Em vez de fechar a lacuna de habilidades por meios tradicionais (por exemplo, contratando funcionários em tempo integral ou terceirizados para preencher posições vagas), as empresas progressistas constroem e nutrem uma cultura de aprendizado contínuo que treina regularmente os funcionários existentes para atender às demandas de habilidades em toda a organização. .

Cerca de um terço dos novos funcionários deixam o emprego nos primeiros seis meses, e o custo para o preenchimento pode ser de 1,5 a 2 vezes o salário do funcionário . Criar uma força de trabalho que adquira continuamente habilidades vitais mantém o fluxo interno de talentos completo e reduz a necessidade de aquisição convencional de talentos e seus custos associados. O preenchimento da lacuna de habilidades deve ser visto como um processo contínuo e fluido, não apenas algo que é forçado a novas contratações ou para treinamento anual.

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2. Ganhe uma vantagem competitiva no mercado

As empresas que adotam o aprendizado contínuo capacitam as pessoas a gerar mais valor em toda a organização e preparam o palco para um melhor desempenho corporativo. O treinamento contínuo pode, em última instância, gerar vendas líquidas 50% mais altas por empregado , um impacto significativo tanto no topo quanto no resultado final. Culturas de aprendizado fortes também geram menor tempo de comercialização de produtos e serviços, melhor produtividade dos funcionários, resposta mais rápida às necessidades dos clientes e melhor capacidade de atender à demanda futura no mercado.

As habilidades altamente procuradas, como gerenciamento de projetos, marketing digital e análise financeira, bem como soft skills, como redação e falar em público, aumentam a capacidade do funcionário de aumentar seu valor na organização, mesmo fora de suas atividades cotidianas. Os departamentos de treinamento cruzado para entender as disciplinas mais amplas dão a cada papel uma visão de como toda a empresa opera e como todos contribuem, melhoram a colaboração em toda a empresa e desenvolvem vínculos mais estreitos entre indivíduos e equipes. Não importa onde os funcionários estejam no cargo ou como membros de um departamento específico, uma cultura de aprendizado os ajuda a ser um ativo mais efetivo para a empresa e a criar uma diferenciação competitiva melhor entre os pares no mercado.

3. Criar um ambiente de trabalho global melhor

Quando todos na organização compram em um aprendizado contínuo cultura, cria não só uma força de trabalho mais produtiva, mas também um ambiente de trabalho mais agradável e inovador. Ele mostra demonstravelmente que os funcionários são vistos como recursos humanos que podem ser estimulados e conscientemente integrados à infraestrutura de habilidades de uma empresa. Ele transforma o papel do funcionário de ter apenas um emprego em uma oportunidade de carreira crescente, tanto internamente quanto com futuros empreendimentos, dando aos funcionários um certo grau de liberdade com a escolha de carreira e aumentando o capital de contratação para o futuro. E, mais importante, a educação continuada não cria necessariamente atrito: os funcionários que vêem a empresa investindo no desenvolvimento de sua carreira têm 30% a 50% mais chance de permanecer com o empregador atual.

4. Faça-o online, a pedido

Treinamento tradicional departamental e funcional pode ser caro e demorado, e em muitos casos a experiência fica aquém das expectativas dos funcionários. Um modelo de aprendizado sob demanda, onde os funcionários podem escolher cursos e concluí-los on-line em seu próprio ritmo, é muito mais propício à construção de uma cultura de aprendizado contínuo. Treinamento on-line e certificação de habilidades - oferecidos por plataformas sob demanda, como o Simplilearn - podem ser oferecidos como aprendizado on-line autodirecionado ou como salas de aula virtuais ao vivo conduzidas por instrutor, tanto públicas quanto privadas. Essa abordagem flexível significa que o treinamento é realizado de maneira mais rápida, mais barata e mais eficiente, e oferece um conjunto mais amplo de habilidades. Os cursos podem ser adaptados para cada funcionário com base nas proficiências exigidas para as funções atuais ou futuras, e uma variedade de instrutores de alto nível estão disponíveis, todos especialistas reconhecidos em suas respectivas áreas. O modelo sob demanda também facilita a atualização do currículo com o mais atual e dinâmico disponível em cada indústria e para cada habilidade.

Conclusão

A construção de uma cultura de aprendizado contínuo ajuda as organizações a se envolverem com sua força de trabalho de forma mais eficaz e a capacitá-las com habilidades que beneficiam significativamente ambas as partes. As empresas que adotarem o aprendizado contínuo verão funcionários mais felizes, melhor desempenho organizacional e diferenciação competitiva mais prolífica em seu mercado.

About the Author

Christina is a marketing communications and project management leader with over a decade of demonstrated experience and expertise. As a certified Pragmatic Marketer and Project Management Professional, Christina brings together the art and science behind these two disciplines to drive awareness and visibility to brands, while creating a functional environment that fosters creativity, operational effectiveness and high performance within teams. Her enthusiasm to work on strategic marketing initiatives and develop integrated campaigns really brings to life the creativity and interdisciplinary skills required to engage customers, prospects and business partners.