Descrição do Curso

  • Quais são os objetivos do curso?

    Este curso de certificação do MS Project fornecerá uma introdução abrangente ao altamente popular aplicativo do Microsoft Project 2013. Você receberá instruções detalhadas sobre o gerenciamento de planos de projeto, tarefas e recursos, bem como o compartilhamento de progresso do projeto, agendamento avançado de tarefas, solução de problemas do projeto e criação de visualizações de relatórios personalizadas. O curso de treinamento MS Project mostrará a você como executar processos de forma integrada e entregar projetos no prazo. As demonstrações também são fornecidas para oferecer experiência prática no trabalho com o aplicativo Microsoft Project.

  • Quais habilidades você aprenderá?

    O Microsoft Project 2013 é uma das certificações mais procuradas para gerenciamento profissional de projetos. O treinamento em certificação MS Project da Simplilearn o treinará para:
    • Gerenciar projetos do início ao fim usando o aplicativo Microsoft Project 2013
    • Gerenciar recursos e atribuições dentro de um projeto
    • Acompanhe o progresso do projeto usando vários recursos principais
    • Criar um cronograma baseado em tarefas para cada projeto
    • Siga os cronogramas com precisão e gerencie conflitos rapidamente
    • Compartilhar informações do projeto e criar relatórios
    • Gerenciar orçamentos e antecipar riscos

  • Quais benefícios de carreira você receberá?

    Este curso de treinamento MS Project oferece aos participantes os seguintes benefícios de carreira:
    • Melhore sua visibilidade dentro de sua organização e se diferencie de colegas não certificados
    • Certifique-se de que você é reconhecido por sua proficiência no gerenciamento, planejamento e execução de projetos.
    • Atingir um maior pináculo em sua carreira com uma ferramenta de certificação de gerenciamento de projetos altamente desejada

  • Quem deve fazer este curso?

    Profissionais de gerenciamento de projetos, aqueles que desejam uma carreira em gerenciamento de projetos, ou aqueles que gostariam de aumentar sua proficiência com o Microsoft Project irão se beneficiar deste importante treinamento de certificação MS Project.

  • Por que escolher a Simplilearn para o seu treinamento?

    • A Simplilearn é um dos maiores provedores de treinamento de certificação do mundo, com mais de 500.000 profissionais treinados globalmente
    • Confiável pelas empresas da Fortune 500 como seu provedor de aprendizado para crescimento de carreira e treinamento
    • Milhares de instrutores certificados e experientes realizando treinamentos em todo o mundo
    • Sistema robusto de gerenciamento de aprendizado (LMS) projetado para garantir que você passe nos testes de certificação na primeira tentativa.
    • Acreditado, Aprovado e Reconhecido como uma organização de treinamento, parceiro, provedor de educação e centro de exames de renome mundial como o Project Management Institute, o APMG, o CFA Institute, o GARP, o ASTQB, o IIBA e outros
    • Nosso modelo de suporte de alto contato com assistência de ensino 24 horas por dia, 7 dias por semana, proporciona uma experiência de aprendizado on-line satisfatória, desde o momento em que você inicia seu treinamento até o dia em que você obtém sua certificação.

Prévia do curso

    • 00 - Visão geral do Microsoft® Project 2013 09:31
      • 0.1 Welcome00:07
      • 0.2 Visão geral do Microsoft Project 201300:49
      • 0.3 Índice00:55
      • 0.4 Objetivos do Curso00:33
      • 0.5 Visão geral do curso01:02
      • 0.6 Visão Geral do Curso Cont.01:15
      • 0,7 Valor do Microsoft Project 2013 para profissionais00:55
      • 0.8 Valor do Microsoft Project 2013 para organizações00:53
      • 0.9 lições cobertas00:18
      • 0,10 exame padrão00:51
      • 0.11 Certificação do Microsoft Project 201301:24
      • 0.12 Summary00:19
      • 0.13 Obrigado00:10
    • 01 - Noções básicas do Microsoft® Project 2013 13:24
      • 1.1 Noções básicas do Microsoft Project 201300:19
      • 1.2 Objectives00:26
      • 1.3 Introduction00:50
      • 1.4 Gerenciamento de Projetos01:35
      • 1.5 Microsoft Project 201300:33
      • 1.6 Edições do Microsoft Project 2013
      • 1.7 Recursos do Microsoft Project 2013
      • 1.8 Tipos de calendários
      • 1.9 Opções do Projeto01:46
      • 1.10 Cenário Empresarial Mudando Moeda nas Opções do Projeto02:08
      • 1.11 Demo Summary00:11
      • 1.12 Business Scenario Expandindo e recolhendo a faixa de opções01:15
      • 1.13 Demo Summary00:12
      • 1.14 Cenário Empresarial Personalizando a Faixa de Opções01:09
      • 1.15 Demo Summary00:13
      • 1.16 Business Scenario Personalizando a Barra de Ferramentas de Acesso Rápido01:32
      • 1.17 Demo Summary00:18
      • 1.18 Quiz
      • 1.19 Summary00:51
      • 1.20 Obrigado00:06
    • 02 - Criando um Plano de Projeto 18:35
      • 2.1 Criando um plano de projeto00:21
      • 2.2 Objectives00:28
      • 2.3 Informações Básicas para um Novo Projeto01:02
      • 2.4 Interface do Microsoft Project 201300:49
      • 2.5 Criar projeto a partir de um modelo de projeto em branco00:25
      • 2.6 Componentes de um modelo de projeto em branco00:47
      • 2.7 Criar projeto de um modelo existente00:37
      • 2.8 Cenário de negócios Criando um projeto a partir de um modelo existente02:41
      • 2.9 Demo Summary00:11
      • 2.10 Criar projeto de um projeto existente00:34
      • 2.11 Criar projeto a partir da pasta de trabalho do Microsoft Excel00:25
      • 2.12 Criar projeto a partir do livro de exercícios do Microsoft Excel.00:31
      • 2.13 Cenário Empresarial Importando Tarefas do Excel02:22
      • 2.14 Demo Summary00:11
      • 2.15 Criar projeto a partir da lista de tarefas do Microsoft SharePoint00:43
      • 2.16 Exemplo de lista de tarefas do SharePoint00:20
      • 2.17 Calendário Base00:54
      • 2.18 Tipos de Calendário Base
      • 2.19 Cenário Empresarial Atualizando os Dias Úteis em um Calendário de Projeto01:45
      • Resumo de demonstração 2.2000:10
      • 2.21 Criar novo calendário base00:59
      • 2.22 Definir linha de base00:32
      • 2.23 Criar um modelo de um projeto concluído00:41
      • 2.24 Quiz
      • 2.25 Summary00:59
      • 2.26 Obrigado00:08
    • 03 - Tarefas do Projeto 15:06
      • 3.1 Tarefas do Projeto00:23
      • 3.2 Objectives00:40
      • 3.3 Adicionar nova tarefa no Microsoft Project 2013
      • 3.4 Cenário Empresarial Adicionando Novas Tarefas01:39
      • 3.5 Demo Summary00:09
      • 3.6 Tarefas Agendadas Manualmente Vs Tarefas Auto Agendadas01:38
      • 3.7 Esboço do Projeto01:21
      • 3.8 Criando Dependências de Tarefa com Links
      • 3.9 Cenário de Negócios Organizando Tarefas03:51
      • 3.10 Demo Summary00:08
      • 3.11 Criar Marcos do Projeto01:00
      • 3.12 Reorganizando Tarefas00:57
      • 3.13 Cenário Empresarial Reorganizando Tarefas01:14
      • 3.14 Demo Summary00:14
      • 3.15 Tarefas inativas
      • 3.16 Vista da Linha do Tempo00:33
      • 3.17 Resumo do Projeto00:23
      • 3.18 Quiz
      • 3.19 Summary00:48
      • 3,20 Obrigado00:08
    • 04 - Recursos do Projeto 24:41
      • 4.1 Recursos do Projeto00:25
      • 4.2 objectives00:55
      • 4.3 resources00:41
      • 4.4 Vantagens da criação de recursos00:41
      • 4.5 Matriz de Responsabilidade00:44
      • 4.6 Tipos de Recursos
      • 4.7 Adicionar recursos00:35
      • 4.8 Adicionar recursos contd
      • 4.9 Recursos de Trabalho00:38
      • 4.10 Cenário de negócios Adicionar um recurso de trabalho02:23
      • 4.11 resumo de demonstração00:11
      • 4.12 recursos materiais00:36
      • 4.13 Cenário Empresarial Adicionar Recursos Materiais01:38
      • 4.14 resumo da demonstração00:12
      • 4.15 Recursos de custo00:38
      • 4.16 Cenário Empresarial Adicionar um Recurso de Custo01:34
      • 4.17 resumo de demonstração00:13
      • 4,18 recursos genéricos01:13
      • 4.19 Cenário Empresarial Atribuir Recursos de Trabalho a Tarefas01:54
      • 4.20 resumo da demonstração00:12
      • 4.21 Custos de Recursos01:24
      • 4.22 Designações de Recursos00:48
      • 4.23 Criar atribuições de recursos00:31
      • 4.24 Cenário Empresarial Atribuir Recursos de Custo às Tarefas01:37
      • 4.25 resumo de demonstração00:14
      • 4.26 Cenário Empresarial Atribuir Recursos Materiais às Tarefas01:19
      • 4.27 resumo de demonstração00:13
      • 4.28 Cenário de Negócios Adicionar Recurso de Trabalho Genérico em Tempo Parcial à Tarefa01:49
      • 4.29 resumo da demonstração00:13
      • 4.30 Quiz
      • 4.31 summary01:01
      • 4.32 obrigado00:09
    • 05 - Progresso do Projeto de Rastreamento 26:37
      • 5.1 Progresso do Projeto de Rastreamento00:21
      • 5.2 Objectives00:29
      • 5.3 Alocação de Recursos
      • 5.4 Exibir alocações de recursos atuais e atribuições00:59
      • 5.5 Visualização da Planilha de Recursos00:37
      • 5.6 Visualização do uso de recursos01:25
      • 5.7 Team Planner View01:32
      • 5.8 Cenário de Negócios - Gerenciar Alocação de Recursos03:57
      • 5.9 Demo Summary00:08
      • 5.10 Substituir recursos em tarefas01:20
      • 5.11 Nivelamento de Recursos01:24
      • 5.12 Opções de nivelamento de recursos00:50
      • 5.13 Cenário Empresarial - Nivelamento de Recursos03:50
      • 5.14 Demo Summary00:09
      • 5.15 Atribuição de Recursos01:06
      • 5.16 Calendário de Recursos01:14
      • 5.17 Método de acumulação de custos
      • 5.18 Método de acumulação de custos Cont.01:38
      • 5.19 Cenário Empresarial - Custo Acumulado04:10
      • Resumo de demonstração 5.2000:08
      • 5.21 Quiz
      • 5.22 Summary01:11
      • 5.23 Obrigado00:09
    • 06 - Agendamento avançado de tarefas 32:54
      • 6.1 Agendamento de Tarefas Avançadas00:24
      • 6.2 Objectives00:38
      • 6.3 Modelo de Agendamento Lógico01:09
      • 6.4 Registro de projetos reais01:11
      • 6.5 Adicionando datas, durações e trabalho reais
      • 6.6 Cenário Empresarial - Adicionando uma data de início real02:00
      • 6.7 Demo Summary00:09
      • 6.8 Adicionando Restrições de Data03:34
      • 6.9 Cenário Empresarial - Adicionando Restrições de Data01:39
      • 6.10 Demo Summary00:08
      • 6.11 Definindo prazos
      • 6.12 Cenário Empresarial - Definindo um Prazo Final03:06
      • 6.13 Demo Summary00:08
      • 6.14 Adicionando Porcentagem do Projeto01:03
      • 6.15 Visualização do uso de tarefas01:12
      • 6.16 Agendamentos Controlados pelo Usuário01:09
      • 6.17 Equação de duração e tipos de tarefas
      • 6.18 Agendamento dirigido pelo esforço01:31
      • 6.19 Aplicando calendários a tarefas00:46
      • 6,20 Duração estimada00:53
      • 6.21 Avisos e Sugestões
      • 6.22 Criando fórmula com função IIF01:25
      • 6.23 Cenário Empresarial - Usando Fórmulas05:31
      • 6.24 Demo Summary01:03
      • 6.25 Cenário Empresarial - Usando Indicadores Gráficos com Fórmulas02:56
      • 6.26 Demo Summary00:10
      • 6.27 Quiz
      • 6.28 Summary01:02
      • 6,29 Obrigado00:07
    • 07 - Relatórios e Resolução de Problemas 18:42
      • 7.1 Relatório e solução de problemas00:23
      • 7.2 Objectives00:40
      • 7.3 Reporting
      • 7.4 Troubleshooting
      • 7.5 Desvio da Tarefa de Variância do Cronograma00:50
      • 7.6 Tarefa atrasada de variação do cronograma00:38
      • 7.7 Cenário Empresarial - Tarefas Tardias01:45
      • 7.8 Demo Summary00:12
      • 7.9 Agrupamento de tarefas relacionadas00:22
      • 7.10 Filtragem de tarefas relacionadas00:39
      • 7.11 Inspetor de Tarefas01:02
      • 7.12 Caminho da tarefa
      • 7.13 Método do Caminho Crítico01:15
      • 7.14 Cenário Empresarial - Visualizar Caminho Crítico01:07
      • 7.15 Demo Summary00:12
      • 7.16 Tempo de Folga00:46
      • 7.17 Cenário Empresarial - Tarefa Folga00:59
      • 7.18 Demo Summary00:12
      • 7.19 Relatórios e Painéis
      • 7.20 Cenário Empresarial - Visualizar Relatórios e Painéis02:05
      • 7.21 Demo Summary00:13
      • 7.22 Campos Cumulativos01:10
      • 7.23 Cenário Empresarial - Campos Cumulativos02:41
      • 7.24 Demo Summary00:21
      • 7.25 Quiz
      • 7.26 Summary01:01
      • 7,27 Obrigado00:09
    • 08 - Personalizando vistas 18:23
      • 8.1 Personalizando vistas00:18
      • 8.2 Objectives00:49
      • 8.3 Views
      • 8.4 Exibições contd
      • 8.5 Trabalhar com Views
      • 8.6 Personalizar vistas existentes
      • 8.7 Personalizando vistas
      • 8.8 Aplicar filtros às vistas00:51
      • 8.9 AutoFilter00:56
      • 8.10 Criar uma nova vista00:36
      • 8.11 Cenário Empresarial - Criar uma Nova Visão02:20
      • 8.12 Demo Summary00:08
      • 8.13 Compartilhar uma visão com outro projeto00:52
      • 8.14 Cenário empresarial - compartilhar uma visão com outro projeto02:53
      • 8.15 Demo Summary00:09
      • 8.16 Criar uma nova tabela00:46
      • 8.17 Cenário de negócios - criar e aplicar uma nova tabela03:10
      • 8.18 Demo Summary00:09
      • 8,19 Personalizar uma tabela
      • 8.20 Cenário Empresarial - Personalizar uma Tabela03:10
      • 8.21 Demo Summary00:09
      • 8.22 Quiz
      • 8.23 Summary00:53
      • 8,24 Obrigado00:14
    • 09 - Compartilhando Informações do Projeto 27:14
      • 9.1 Compartilhando Informações do Projeto00:25
      • 9.2 Objectives00:42
      • 9.3 Compartilhando dados com o Excel02:19
      • 9.4 Cenário Empresarial - Compartilhando Arquivos com o Excel04:10
      • 9.5 Demo Summary00:42
      • 9.6 Compartilhando dados com outros aplicativos do Office
      • 9.7 Compartilhando dados com outros aplicativos do Office contd
      • 9.8 Compartilhando dados com outros aplicativos do Office contd
      • 9.9 Compartilhando dados com outros aplicativos do Office contd
      • 9.10 Incorporando e vinculando arquivos a outros aplicativos do Office01:42
      • 9.11 Incorporando e vinculando arquivos de outros aplicativos do Office
      • 9.12 Incorporando e vinculando arquivos a outros aplicativos do Office Cont.01:15
      • 9.13 Exportando dados do Microsoft Project 2013 para o Visio e vice-versa
      • 9.14 Cenário Empresarial - Compartilhando Dados com o Visio02:59
      • 9.15 Demo Summary00:32
      • 9.16 Compartilhando dados com o SharePoint
      • 9.17 Maneiras de Estender a Capacidade do Microsoft Project 201300:44
      • 9.18 Adquirir modelos do Office.Com00:52
      • 9.19 Cenário de negócios - Adquirindo um modelo do Office.com01:41
      • 9.20 Demo Summary00:11
      • 9.21 Adquira aplicativos da loja do Office
      • 9.22 Cenário empresarial - Adquirindo aplicativos da loja do Office02:30
      • 9.23 Demo Summary00:22
      • 9.24 Automatizando tarefas com o VBA
      • 9.25 Cenário Empresarial - Automatizando uma Tarefa com o VBA04:14
      • 9.26 Demo Summary00:31
      • 9.27 Quiz
      • 9.28 Summary01:15
      • 9,29 Obrigado00:08
    • 10 - Pool de recursos e consolidação 22:48
      • 10.1 Pool de recursos e consolidação00:22
      • 10.2 Objectives00:25
      • 10.3 Introdução ao pool de recursos01:21
      • 10.4 Criar um pool de recursos compartilhados01:46
      • 10.5 Cenário de negócios - criar um pool de recursos02:25
      • 10.6 Demo Summary00:09
      • 10.7 Conectar-se ao pool de recursos
      • 10.8 Cenário Empresarial - Pool de Recursos Compartilhados03:11
      • 10.9 Demo Summary00:17
      • 10.10 Projetos Mestres e Subprojetos
      • 10.11 Cenário Empresarial - Adicionar Tarefas a um Conjunto de Recursos04:08
      • 10.12 Demo Summary00:20
      • 10.13 Dependências entre projetos00:48
      • 10.14 Resolver conflitos de recursos entre projetos compartilhados01:34
      • 10.15 Cenário Empresarial - Resolver Conflitos no Conjunto de Recursos Compartilhados03:46
      • 10.16 Demo Summary00:21
      • 10.17 Status geral do projeto00:36
      • 10.18 Quiz
      • 10.19 Summary01:11
      • 10,20 Obrigado00:08
    • 11 - Novos recursos no Microsoft® Project 2013 05:17
      • 11.1 Novos recursos no Microsoft Project 201300:21
      • 11.2 Objectives00:40
      • 11.3 Fixando e salvando arquivos01:11
      • 11.4 Usando o Microsoft Project 2013
      • 11.5 Caminho da Tarefa00:40
      • 11.6 Integração do Lync00:39
      • 11.7 Personalizar relatório
      • 11.8 Exemplo de personalização de relatórios00:43
      • 11.9 Outros novos recursos no Microsoft Project 2013
      • 11.10 Quiz
      • 11.11 Summary00:56
      • 11.12 Obrigado00:07
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Exame e certificação

  • Quais são os pré-requisitos para esta certificação?

    Não há pré-requisitos técnicos para este curso de certificação do MS Project, mas o seguinte cenário é recomendado.
    • Experiência em modelagem, planejamento, recursos, comunicação, colaboração e entrega de projetos com eficácia usando o Project Standard 2013, o Project Professional 2013 e o Project Pro para Office 365, SharePoint e SharePoint Online
    • Conhecimento básico do aplicativo Microsoft Project
    • Experiência de trabalho em qualquer projeto por um ano que tenha seguido uma estrutura de gerenciamento de projetos.

  • Como você se torna um profissional certificado pelo Microsoft Project 2013?

    Este exame foi projetado para candidatos que usam os recursos de área de trabalho do Project Standard 2013, Project Professional 2013 e Project Pro para Office 365 (excluindo recursos do Project Server).

    Para a certificação do Microsoft Project 2013, você terá que passar no exame de certificação da Microsoft. Você pode se inscrever para o exame no site da Microsoft. Uma vez cadastrado, você precisará entrar, selecionar seu exame e agendá-lo com o Pearson VUE.

  • Como faço para desbloquear meu certificado Simplilearn?

    • Complete 85% do curso
    • Complete um teste de simulação com uma pontuação mínima de 60%

    Rob Westerman
    Rob Westerman Chief Operating Officer, Semper Fortis Solutions, LLC

    Treinamento extremamente útil. Sou 100% mais capaz com o Project 2013 depois de fazer este curso. Eu sempre lutei com o MS Project, mas o Simplilearn mudou isso. Meus clientes já estão comentando sobre os aprimoramentos que consegui implementar nos arquivos do MS Project, e obter uma alça de pools de recursos me poupou inúmeras dores de cabeça.

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    Roberto C. González Yuste
    Roberto C. González Yuste Project Manager at Noble Drilling

    O curso MS Project 2013 é um curso visual fantástico. Fácil de aprender e útil também. Eu recomendo.

    Theodore Hasert
    Theodore Hasert Qualifying Partner/Owner at Building Concepts

    Curso passo-a-passo para aprender em profundidade, muito útil!

    Upendra Pateriya
    Upendra Pateriya Associate Director- Projects at Cognizant Technology Solutions

    Muito bom e preciso para se acostumar com as funções e recursos do Microsoft Project 2013 usando cenários comerciais e técnicos.

    Aneesh Punnora
    Aneesh Punnora Service Delivery Manager at ISYX Technologies

    Este curso é tão bem projetado que os alunos podem facilmente entender e pegar os detalhes e se desenvolver em MS Project Experts.

    Paresh J Kamat
    Paresh J Kamat Business Leader -IT/IS

    Bom conteúdo do curso, abordagem muito prática e detalhada.

    Abraham (Braam) Botha
    Abraham (Braam) Botha Proj Eng Consultant

    Curso bem desenhado e visualmente excelente por um apresentador totalmente competente! Cobre os recursos extremamente bem.

    Rajesh Kulkarni
    Rajesh Kulkarni Project Management at Sulzer India Pvt. Ltd.

    É um programa de aprendizagem muito bem projetado, muito amigável e usa uma linguagem simples.

    Shashikant Bagul
    Shashikant Bagul Asst. Vice President at Rolta India Ltd

    Um bom. Definitivamente ansioso por mais cursos. Treinador on-line foi excelente e por isso é o material de treinamento. Geral ótima experiência. Mantem.

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    Dobrivoje Bradic
    Dobrivoje Bradic Project Manager at Swisscom

    Muito obrigado por preparar o curso MS Project 2013. Muito bom trabalho. Eu realmente gostei disso.

    David M Zhou
    David M Zhou Finance Data Analyst / Project Manager at Realty and mortgage network

    Excelente curso. Muito útil.

    Elsie Higgins
    Elsie Higgins

    Enquanto eu estava familiarizado com o MS Project 2013, obtive muitos pequenos detalhes que me ajudaram a entender como usar melhor o software.

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    Alan Marsh
    Alan Marsh

    Bom curso. Treinador cobriu o básico muito bem.

    Charale
    Charale Project Manager

    O treinador fez um ótimo trabalho apresentando o material. Ele fez com que os exemplos fossem relevantes para o trabalho da PSEG.

    Jeff Heavener
    Jeff Heavener Project Manager

    O instrutor era muito minucioso e possuía um profundo conhecimento. Ele foi capaz de trabalhar em todos os cenários e questões.

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