Entendendo a estimativa de custos

Entendendo a estimativa de custos
Author

Sandeep Sehgal

Last updated March 10, 2017


  • 638 Views

Estimativa de custo
Uma estimativa de custo é a aproximação do custo de um programa, projeto ou operação. No gerenciamento de projetos (ou seja, para engenharia), estimativas precisas são a base de um planejamento de projeto sólido ou podemos dizer que a estimativa de custos é uma previsão bem formulada do provável custo de entrega de um projeto / programa específico. Ou podemos dizer que, em um mundo de recursos limitados, como gerente de projetos, você está constantemente decidindo como obter o máximo retorno de seu investimento. Quanto mais precisa for a sua estimativa do custo do projeto, melhor será capaz de gerenciar o orçamento do seu projeto.

Portanto, estimar os custos de um projeto é importante por vários motivos:

  • Ele permite que você avalie os benefícios antecipados em relação aos custos previstos para ver se o projeto faz sentido.
  • Ele permite que você veja se os fundos necessários estão disponíveis para apoiar o projeto.
  • Ele serve como uma diretriz para ajudar a garantir que você tenha fundos suficientes para concluir o projeto.

Entradas para estimar o custo do projeto

O processo de cálculo de custos leva as seguintes entradas -

  • Linha de base do escopo
  • Cronograma do projeto
  • Plano de recursos humanos
  • Registro de riscos
  • Fatores ambientais da empresa
  • Ativos de processos organizacionais

Técnicas de Estimação

As ferramentas e técnicas usadas para estimar custos são:

  • Opinião especializada
  • Estimativa análoga
  • Estimativa paramétrica
  • Estimativa bottom-up
  • Estimativas de três pontos
  • Análise de reserva
  • Custo de qualidade
  • Software de estimativa de gerenciamento de projetos
  • Análise de lances de fornecedores

Julgamento Especialista

Especialista Julgamento é uma técnica de estimativa em que as estimativas de custo de indivíduos que têm experiência anterior em projetos semelhantes passados ​​podem ser utilizadas. As informações de quem tem experiência na realização das atividades se tornam valiosas para o cálculo de estimativas precisas.

Estimativa análoga

A estimativa análoga é uma técnica de estimação com as seguintes características:

  • As estimativas baseiam-se em projetos anteriores (informação histórica)
  • É menos preciso quando comparado à estimativa bottom-up
  • É uma abordagem de cima para baixo
  • Demora menos tempo quando comparado com a estimativa bottom-up
  • É uma forma de julgamento especializado

Estimação Paramétrica de Modelagem

Em Parametric Modeling Estimation , você usa um modelo matemático para fazer uma estimativa. Esses modelos normalmente funcionam através da entrada de parâmetros que descrevem os atributos do produto ou projeto em questão e, possivelmente, os requisitos de recursos físicos. O modelo fornece como saída vários requisitos de recursos em custo e tempo.

Estimativa Bottom-up

A estimativa de baixo para cima é a mesma que a estimativa de WBS. Envolve estimar cada item de trabalho e adicionar as estimativas para obter a estimativa total do projeto.

Estimativa de três pontos

A estimativa de três pontos é usada nesse processo quando a equipe do projeto está tentando melhorar as estimativas e contabilizar o risco e estimar a incerteza.

Análise de reserva

A análise de reservas é o processo em que as reservas de custo são adicionadas. As contingências de custos são agregadas e atribuídas a uma atividade do cronograma.

Custo da Qualidade

Esse é o custo total para produzir o produto ou um serviço do projeto ou programa.

Análise de lance de fornecedor

Isso envolve a coleta de custos informações de fornecedores e estabelecer as estimativas.

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About the Author

Sandeep Sehgal , PMP ,Passed CISSP Exam ,IBM Certified Sr. Project Manager , has 22 years industry experience . Currently he is Head Consulting and Training at Pallas Athena. He is a passionate trainer and consultant in the field of leadership/soft skills, project management and information security. Previously he has worked for Sify ,IBM and CSC.

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