Como construir uma carreira de sucesso em Agile e Scrum?

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Priyadharshini

Last updated March 22, 2018


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Revolucionando a face do gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software, o Agile aumentou a demanda por profissionais de TI que têm uma compreensão da metodologia e de suas áreas como Lean, Kanban, Scrum e Scaled Agile para empresas.

Por que o Agile e o Scrum estão fazendo muito barulho?

O Agile e o Scrum são uma metodologia que pode transformar o gerenciamento de projetos em setores, empresas e vida em geral. Com a ajuda do Scrum, os praticantes estão se tornando mais ágeis. O Agile ajuda a descobrir maneiras de responder com rapidez e precisão às ameaças e mudanças inevitáveis.

Mais importante ainda, o Scrum é uma metodologia comprovada. Como uma estrutura ágil bem-sucedida e sólida, ela foi aplicada a várias equipes e projetos. Ele é usado em lugares como universidades para entregar projetos de valor, os militares usam o Scrum para preparar seus navios para a implantação, o mundo automotivo usa o Scrum para construir carros rápidos e acessíveis que vendem por menos.

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Então, se você está gerenciando a logística em uma loja ou se está trabalhando no próximo aplicativo do smartphone, o Scrum é o melhor framework para tentar, pois ele lhe dará os melhores resultados.

O que o Agile e o Scrum podem fazer pelas equipes?

1. Transparência: Usando o Agile, os clientes têm a oportunidade de se envolver no projeto - desde priorizar seus recursos até o planejamento de iteração, revisar as sessões para criar novos recursos.

2. Permite a mudança: as equipes têm a oportunidade de As equipes têm a oportunidade de constantemente priorizar e refinar o backlog geral do produto. Mudanças que precisam ser implementadas ou idéias novas sempre podem ser planejadas para a próxima iteração. Isso dá à equipe a oportunidade de introduzir mais alterações na semana.

3. Engajamento das Partes Interessadas: o Agile oferece múltiplas oportunidades para o engajamento de equipes e partes interessadas - durante, antes e depois de cada Sprint.

4. Entrega antecipada e previsível: Utilizando Sprints de 1-4 semanas em horários fixos e fixos, os novos recursos são entregues mais rapidamente e com mais frequência, com um nível mais alto de previsibilidade.

5. Melhoria da qualidade: A divisão do projeto em unidades gerenciáveis ​​permite que a equipe do projeto se concentre em testes, desenvolvimento e colaboração de alta qualidade. Produzir compilações mais frequentes e conduzir mais testes e revisões durante cada iteração garante que a qualidade seja aprimorada.

6. Foco nos Usuários: Para definir seus critérios de produto, o Agile é conhecido por usar suas histórias de clientes com seus critérios de aceitação focados no negócio. Como cada recurso é focado na necessidade do usuário, ele não apenas fornece componentes, mas também valoriza.

7. Foca no Valor do Negócio: Permitindo que o cliente determine a prioridade dos recursos, a equipe entende o que é importante para o cliente e, portanto, pode fornecer esses recursos que, por sua vez, fornecem mais valor comercial.

O que uma certificação Ágil pode fazer por você?

1. Uma certificação Ágil valida o profissionalismo de um funcionário em práticas, princípios, ferramentas e técnicas ágeis.

2. A certificação valida a capacidade do candidato de trabalhar com diversas ferramentas de gerenciamento de projetos e técnicas.

3. A certificação fornece comercialização no setor.

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Perspectivas Salariais

Agile e Scrum profissionais estão na lista de profissionais altamente procurados por empresas da Fortune 500, como Dell, IBM, HP e outras organizações líderes.

O retorno para os profissionais de Agile e Scrum geralmente varia entre US $ 107.000 e US $ 126.000.

Então você tem isso - porque você precisa do Agile e do Scrum e o que ele pode fazer por você.

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About the Author

Priyadharshini is a knowledge analyst at Simplilearn, specializing in Project Management, IT, Six Sigma, and e-Learning. With a penchant for writing and a passion for professional education & development, she is adept at penning educative articles. She was previously associated with Oxford University Press and Pearson Education, India.

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