Quer ser mais valioso em TI? Aprenda Gerenciamento de Projetos

Quer ser mais valioso em TI? Aprenda Gerenciamento de Projetos
Author

Hemant Deshpande

Last updated October 12, 2017


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A certificação Project Management Professional (PMP) ®, oferecida pelo Project Management Institute, pode ser aplicada a praticamente qualquer setor em todo o mundo. Ele dará aos gerentes de projeto a responsabilidade pela entrega, liderando uma equipe interfuncional e mais uma vantagem de especialista, ao mesmo tempo em que aumenta o salário e o potencial de ganhos. Se você está em TI (tecnologia da informação), ITES (serviços habilitados em tecnologia da informação), bancos ou outro setor onde o gerenciamento de projetos é essencial, obter um PMP pode ser a escolha certa para você.

A importância de um bom gerenciamento de projetos não se limita a qualquer setor específico; qualquer empresa interessada em entregar produtos no prazo e dentro do orçamento, ou atingir outros tipos de metas de produção ou vendas, pode se beneficiar disso! Aqui vamos examinar apenas um punhado dos principais setores da indústria, onde o gerenciamento de projetos é fundamental.

Para entender como um treinamento em certificação prepara você para funções de gerenciamento de projetos no setor, assista a este vídeo sobre o Treinamento em Certificação PMP.

ISTO

A tecnologia da informação envolve “o estudo, projeto, desenvolvimento, implementação, suporte ou gerenciamento de sistemas de informação baseados em computador” (fonte: Quora ). Os gastos com TI devem crescer para quase US $ 3,5 trilhões em todo o mundo em 2017 ! E para os 10 anos No período que termina em 2024, espera-se que o emprego em informática e tecnologia da informação nos Estados Unidos cresça 12%, “mais rápido do que a média de todas as ocupações”, segundo o Bureau of Labor Statistics dos EUA . Direcionar a importância da TI é uma ênfase crescente na computação em nuvem e na computação móvel. Se você está iniciando sua carreira como desenvolvedor ou quer dar o salto direto para o gerenciamento de projetos, aprender os conceitos básicos e as melhores práticas através da certificação PMP® aumentará suas habilidades e aumentará seu potencial de ganhos.

ITES / BPO / KPO

Primeiro, vamos ao fundo da sopa de letrinhas.

ITES = serviços habilitados para tecnologia da informação. É uma parte da TI, mas se concentra mais na prestação de serviços e na comunicação.

BPO = terceirização de processos de negócios, que é quando uma empresa terceiriza funções de negócios para terceiros para economizar dinheiro. Pode envolver áreas como atendimento ao cliente, contabilidade e recursos humanos.

KPO = terceirização de processos de conhecimento. É um subconjunto do BPO e envolve terceirização baseada em conhecimento; o objetivo nem sempre é economizar dinheiro. Pode envolver áreas como P & D e serviços jurídicos.

A Plunkett Research estima que as receitas de terceirização global em 2017 serão de US $ 565 bilhões. E no ITES, BPO e KPO, o gerenciamento de projetos desempenha um papel crítico, levando a uma maior eficiência em termos de custo, tempo e esforço. Então, se você está procurando entrar em um desses campos, ganhar conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos é imprescindível.

Banca e Seguros

Novas tecnologias para mais eficiência e competitividade estão surgindo continuamente nos setores bancário e de seguros, e novos modelos operacionais estão sempre no horizonte. Como você vai continuar? Sempre que uma nova política, prática ou sistema de seguro ou bancário é implementado, um gerente de projeto ou até mesmo muitos gerentes de projeto estão lá para tornar o processo o mais eficaz possível. Alguém com habilidades em TI e gerenciamento de projetos é, portanto, um recurso valioso em ambos os campos.

Cuidados de saúde

A tecnologia da saúde pode ser o setor mais lucrativo do mundo. E com a fusão de empresas de assistência à saúde, margens de lucro perpetuamente no centro das atenções e técnicas médicas cada vez mais avançadas, o gerenciamento de projetos pode ser mais importante do que nunca. Aprender a maximizar os recursos e atingir as metas de forma eficiente por meio de um curso de gerenciamento de projetos dará a você uma vantagem sobre os outros candidatos quando as empresas de assistência à saúde quiserem contratar.

Fabricação e Construção

Sempre que há trabalho como construção de estradas, construção de pontes e construção civil, bem como fabricação de produtos (e onde essas coisas não existem?), Há uma enorme demanda por gerenciamento de projetos. Com os cronogramas e a eficiência de custos da essência, e com o escopo do projeto frequentemente mudando no meio do projeto em resposta ao mercado ou ao cliente, um gerente de projeto habilidoso pode evitar que as coisas saiam dos trilhos. Aprender a gerenciar uma equipe de funcionários, prestadores de serviços, subcontratados e muito mais, bem como gerenciar os recursos materiais envolvidos, aumenta seu valor para um empregador ou pode maximizar seu sucesso se for seu próprio negócio.

Consultoria e Treinamento

Somente o mercado de consultoria dos EUA valia US $ 58,7 bilhões em 2016 , um aumento de mais de 7% em relação ao ano anterior, e o mercado de consultoria de TI, em particular, expandiu-se nos últimos cinco anos . Áreas especializadas, como segurança cibernética e computação em nuvem, são quentes, e empresas sem funcionários dedicados a essas áreas estão contratando consultores para preencher a lacuna. Da mesma forma, as empresas precisam de profissionais de TI treinados em gerenciamento de projetos para treinar suas equipes internas sobre as melhores práticas. Tornar-se certificado em PMP® é uma excelente maneira de destacar-se de outros candidatos para trabalhos de consultoria ou treinamento.

Você está pronto para aprender a lidar melhor com cronogramas de projetos, custos, escopo de trabalho, restrições de projeto, concorrência de mercado, partes interessadas e muito mais? Faça o curso de Certificação PMP® da Simplilearn para obter todo o treinamento necessário.

PMP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

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Hemant Deshpande, PMP has more than 17 years of experience working for various global MNC's. He has more than 10 years of experience in managing large transformation programs for Fortune 500 clients across verticals such as Banking, Finance, Insurance, Healthcare, Telecom and others. During his career he has worked across the geographies - North America, Europe, Middle East, and Asia Pacific. Hemant is an internationally Certified Executive Coach (CCA/ICF Approved) working with corporate leaders. He also provides Management Consulting and Training services. He is passionate about writing and regularly blogs and writes content for top websites. His motto in life - Making a positive difference.


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