Planejamento de Recursos Humanos - Recursos e Limitações

Planejamento de Recursos Humanos - Recursos e Limitações
Author

Pradip, PMP

Last updated March 30, 2017


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Muitos gerentes de projeto não sabem sobre o planejamento de recursos humanos, mas isso é perigoso. Se você quiser executar o seu projeto com sucesso, você precisa de mão de obra. Você precisa conhecer os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe. E somente o planejamento de recursos humanos pode ajudá-lo com isso.

Os conceitos básicos de planejamento de recursos humanos

• Decidir o destino do projeto determinando o número de pessoas e habilidades que a organização precisará
• Planejar o equilíbrio futuro, comparando o número de funcionários necessários ao número de funcionários presentes que podem ficar com a organização. Um gerente de projeto deve dar a especialistas em recursos humanos tempo para trabalhar nisso.
• Planejamento para recrutamento se houver uma discrepância entre o número de empregados presentes e o número necessário
• Garantir o desenvolvimento dos funcionários treinando membros da equipe novos ou existentes quando necessário

Ao começar a trabalhar no projeto, você notará algumas mudanças, o que significa que é hora de revisitar o processo de planejamento e usar seus recursos de gerenciamento de projetos . Por exemplo, pode ser necessário fornecer algum treinamento extra devido ao aumento do escopo ou contratar mais pessoas do que você acha que precisa.

Por que precisamos de planejamento de recursos humanos?

• Determinar os requisitos futuros de mão-de-obra: resolve o problema de excesso de mão-de-obra ou falta de pessoal
• Executar funções importantes: O planejamento de recursos humanos fornece informações valiosas e oportunas para projetar e executar funções como recrutamento, seleção, transferências, promoções, demissões, treinamento e desenvolvimento e avaliações de desempenho.
• Reduzir custos: O planeamento de recursos humanos ajuda a organização a antecipar desequilíbrios nos recursos humanos e facilita a redução dos custos dos recursos.
• Para ajudar as estratégias internacionais: As operações globais estão se tornando muito comuns. Estratégias de expansão internacional não são possíveis sem o planejamento de recursos humanos. Facilita o processo de atender às necessidades de pessoal.

As limitações do planejamento de recursos humanos
• É muito difícil determinar os futuros requisitos de mão-de-obra de uma organização
• O planejamento de recursos humanos é irrelevante em países que não enfrentam escassez de recursos humanos qualificados
• É um processo demorado e caro

Conclusão: O planejamento de recursos humanos é, sem dúvida, importante.

De acordo com o PMI® (Project Management Institute) , é imperativo para um gerente de projeto saber tudo sobre o processo de planejamento de recursos humanos, seu desenvolvimento e aplicação. Se você conseguir que as pessoas certas trabalhem bem o suficiente para concluir o projeto dentro do prazo e do orçamento, você terá se dedicado à arte do planejamento de recursos humanos.


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Pradip Dwevedi, PMP is currently the Lead PMP Trainer / Corporate Trainer at Reputed Global R.E.P.s, India and also the Head – Project Management at Invida Trans IT Solutions PVT LTD. Prior to this, he was Divisional Manager at Stylo Graphic Imaging and before this he was working as Facilitator/Team Leader at Aptara.


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