Papel de um profissional de TI como um recurso estratégico em uma organização

Papel de um profissional de TI como um recurso estratégico em uma organização
Author

Eshna Verma

Last updated November 16, 2016


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A tecnologia da informação desempenha um papel importante em uma empresa. Sabemos que os computadores são usados ​​para realizar o processo de negócios do dia a dia, mas algumas empresas não conseguem obter um profissional de TI. Houve um tempo em que uma empresa tinha uma seção de TI com um supervisor e um profissional de suporte de desktop. A alta administração fez determinações e ninguém da seção de TI esteve presente. Afinal, quando o departamento de TI toma decisões de negócios, quem quer alguém com isso? Seu negócio faz.

Direção pode ser ajudada pelos profissionais de TI nos procedimentos de tomada de decisão no que diz respeito a melhorar os processos de negócios. Para competir no mercado atual, você precisa de uma vantagem e de execuções tecnológicas. Ele fornecerá ao seu negócio a vantagem necessária para competir. O supervisor de TI pode recomendar as partes interessadas no sucesso da empresa, defendendo as tecnologias certas para atingir as metas. É excluído e torna-se um segundo pensamento em relação a promulgações de tecnologia, quando, pode ser caro a longo prazo.

Mestre Ágil Scrum

Treinamento de trabalhadores

As empresas que não vêem o valor no treinamento de seus funcionários para usar novos sistemas implementados aumentarão significativamente seu custo de propriedade na execução. Como é isso? Os trabalhadores, que não estão familiarizados com o uso correto de um sistema implementado recentemente, relatarão problemas incorretos. Estes não são problemas do sistema, no entanto, um erro da maneira como um procedimento funciona. Você desperdiça dólares desnecessários quando a empresa está gastando dinheiro para conseguir que o técnico de suporte solucione a ineficiência do usuário na utilização dos sistemas e não um problema sério. problema técnico. O treinamento de seus funcionários garantirá que seus processos de negócios funcionem de maneira econômica e que problemas sérios no sistema possam ser relatados e reparados.

O treinamento do seu profissional de TI também pode ajudar sua organização a estabilizar ou reduzir seu custo de propriedade. Eles são capazes de solucionar problemas de usuários individuais e de problemas de sistema, quando seu profissional de TI é treinado para trabalhar com o sistema. A pior coisa que uma empresa pode realizar é deixar sua nova execução nas mãos de todos os trabalhadores para descobrir isso. A tecnologia da informação engloba uma variedade de sistemas ou tecnologias, o que torna o treinamento vital.

O manual de instruções não é uma palavra favorável para alguns profissionais, já que muitos pensam no tempo extenuante gasto na gravação de detalhes especializados, etc., auditorias. Por outro lado, o tempo está sendo documentado pelo tipo de documentação que definitivamente ajuda os profissionais de TI. Direção deve encontrar o tempo gasto executando suas obrigações, além de outro tempo gasto depois de horas. Lembre-se, a maioria dos gerentes não compreende completamente o que está envolvido na preservação da funcionalidade do sistema. Assumindo que as coisas estão funcionando bem, qualquer tempo extra gasto pelos profissionais de TI, certificando-se de que o sistema está atualmente em execução, pode passar despercebido. Faça o que você tentar e ajude-os a compreender por que as coisas que você faz são significativas e reais para os profissionais. Qualquer documentação que você possa enfatizar particularmente em assemblies de quantidade de departamentos e de gerenciamento ajuda a manter todos na mesma página que tem cargas de trabalho especiais ou quaisquer desafios que dificultem a melhoria. O Manual de Instruções fornece munição forte no que diz respeito a garantir uma contagem de cabeças adicional. Não se permita ficar muito estressado apenas porque a contagem de cabeças apropriada não está disponível. Ajudar a todos a compreender, adicionalmente, que as linhas de tempo são afetadas quando a contagem é baixa demais para cobrir as tarefas do dia-a-dia e muito menos melhorar a operação e o sistema funcionalidade. Certifique-se de que isso seja refletido pela sua documentação.

Os profissionais de TI precisam falar com gerentes e gerentes sobre o que está acontecendo em seu "mundo". Ajudar a gerência a entender o impacto das falhas do sistema na empresa ou melhorar o desempenho ajuda a definir como os profissionais estão acostumados a perceber os efeitos na empresa do que você está vendo. Apenas dizer os fatos sobre o funcionamento complexo de uma operação ou de um sistema não equivale a interpretar os fatos como se a direção significativa pudesse se conectar. Localize um método para preencher a diferença entre a parte especializada do sistema e a maneira como ela realmente altera as empresas do dia a dia. Isso será apreciado pela gerência e ajudará a destacar áreas de fraqueza, etc.

Existem vários outros valores, incluindo poderes externos fora do negócio, que podem estar afetando a melhoria do projeto. Talvez existam tecnologias mais sofisticadas que possam potencialmente ser executadas. É ótimo se houver algum perigo que possa impedir que a melhoria seja notada, e também é melhor notar quaisquer pontos de referência, incluindo a montagem ou as conquistas de metas definidas. Tudo isso se encaixa nas medidas de ver um em andamento e projetar uma estratégia .

Estratégia em tecnologia da informação é vital, pois é a organização de uma estratégia para fazer o sistema funcionar. Ele contém o trabalho da equipe de TI e da equipe de negócios para trabalhar coletivamente para que o objetivo da empresa seja bem-sucedido. Existem medidas dentro da estratégia que devem ser rastreadas, o que a equipe de TI faz principalmente. Existem várias abordagens e novas abordagens estratégicas estão sempre surgindo. É baseado na experiência de ambas as equipes para tomar uma decisão sobre qual plano de estratégia provavelmente será necessário e executado.
Houve outras maneiras de executar uma estratégia. A seguir, alguns exemplos. Algumas estratégias permitiram que a empresa gastasse em TI. Outro foco tem sido a tecnologia para gerar valor para a organização pode ser usada pelos trabalhadores de uma empresa.

O melhor método para se chegar à estratégia seria ter os dois grupos em lugares gerenciais das seções de negócios e a TI se unir para elaborar um plano. Isso ajuda a concretizar os objetivos do negócio, juntamente com a forma como isso pode ser feito pelo departamento de TI.

IT Strategy
Uma construção é para a estratégia de TI que será descrita em breve. Essa é uma visão geral executiva, incluindo a extensão e o objetivo do trabalho. Existe uma estratégia com metodologia de participação. Essa estratégia de TI é subsequentemente relacionada à maneira como ela funcionará dentro da estratégia da empresa. Uma visão geral dos recursos é subseqüentemente referente ao orçamento e profissão do trabalho.

Além disso, existem habilidades internas que influenciam o quanto pode ser realizado. Existem portfólios percebendo quais trabalhos estão acontecendo agora. Ele deve notar muitos recursos que está levando para concluir um trabalho e quaisquer pontos fortes ou fracos, respectivamente.

Existem vários valores, incluindo poderes externos, fora do negócio, que podem estar afetando a melhoria do projeto. Talvez existam tecnologias mais sofisticadas que possam potencialmente ser executadas. É ótimo se houver algum perigo que possa impedir que a melhoria seja notada, e também é melhor notar quaisquer pontos de referência, incluindo a montagem ou as conquistas de metas definidas. Tudo isso se encaixa nas medidas de ver um em andamento e projetar uma estratégia.

Estratégia em tecnologia da informação é vital, pois é a organização de uma estratégia para fazer o sistema funcionar. Ele contém o trabalho da equipe de TI e da equipe de negócios para trabalhe coletivamente para que o objetivo da empresa seja bem-sucedido. Existem medidas dentro da estratégia que devem ser rastreadas, o que a equipe de TI faz principalmente. Existem várias abordagens e novas abordagens estratégicas estão sempre surgindo. Baseia-se na perícia de ambas as equipes para tomar uma decisão quanto ao plano de estratégia executado e provavelmente será necessário.

Para saber mais sobre o gerenciamento de serviços de TI, visite o site Simplilearn.

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