PMP vs PRINCE2 vs CAPM: Qual é o certo para mim?

PMP vs PRINCE2 vs CAPM: Qual é o certo para mim?
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Avantika Monnappa

Last updated July 27, 2017


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ano.


Gráfico 3

A tabela apresentada mostra a enorme diferença salarial entre os profissionais do sexo masculino e feminino do setor de gerenciamento de projetos.

Padrão de Exame

O exame CAPM® dura 3 horas, consistindo de 150 questões de múltipla escolha e testa você nas áreas de estrutura de gerenciamento de projetos, ciclo de vida e organização do projeto, processos de gerenciamento de projetos, gerenciamento de integração de projetos, gerenciamento de escopo de projetos, gerenciamento de tempo de projetos gerenciamento, gerenciamento de qualidade de projetos, gerenciamento de recursos humanos de projetos, gerenciamento de comunicações de projetos, gerenciamento de riscos de projetos, gerenciamento de partes interessadas de projetos e gerenciamento de aquisições de projetos.

A vantagem deste exame é que você não precisa de um diploma de bacharel para estudá-lo. Tudo o que é necessário é um Diploma do Ensino Médio, que beneficia aqueles que ainda estão na faculdade procurando assumir o Gerenciamento de Projetos. A taxa do exame é de US $ 255 para membros do PMI® e US $ 300 para não-membros. Além disso, você precisa fazer uma reavaliação a cada cinco anos.


Gráfico 4

Esta tabela mostra a separação no exame CAPM®.


O Exame PMP® consiste em 200 questões de múltipla escolha, tem quatro horas de duração e é dividido em áreas de iniciação do projeto, planejamento do projeto, execução do projeto, monitoramento e controle, fechamento do projeto e desenvolvimento profissional e social. responsabilidade. Dentro desses cinco domínios maiores, há uma infinidade de outras habilidades, como identificação de riscos, gerenciamento de qualidade, gerenciamento de mudanças, gerenciamento de materiais e muito mais.

No entanto, ao contrário do CAPM®, você precisará de um diploma de bacharelado e um diploma de ensino médio, além de 4.500 horas de experiência em gerenciamento de projetos (3 anos) e 7.500 horas de experiência (5 anos) e 35 horas de treinamento em gerenciamento de projetos. O custo do exame é de US $ 405 para membros do PMI e US $ 555 para não-membros. Para manter este certificado, você precisará obter 60 PDUs ou Unidades de Desenvolvimento Profissional, a cada três anos.


Gráfico 5

Esta tabela destaca a divisão do exame PMP®.


O Exame PRINCE2 não tem pré-requisitos definidos, embora seja recomendável que você tenha alguma experiência em gerenciamento de projetos, além de algum treinamento. O documento da Fundação PRINCE2 oferece 75 questões de múltipla escolha que você precisará responder, das quais cinco são questões de avaliação e não são contadas durante o processo de pontuação. O tempo alocado é de 60 minutos (1 hora) e, para passar, o candidato precisa de 50%. O exame Practiceer PRINCE2, no entanto, é um trabalho objetivo com nove perguntas a serem respondidas em 2,5 horas.


Gráfico 5
Esta tabela mostra as diferenças entre o tempo alocado para cada exame e o número de perguntas feitas.

tabela 1
O dado tabela destaca as principais diferenças entre os exames

Credenciais alternativas

Se você está procurando uma alternativa para o exame PMP® ou PRINCE2 ou CAPM®, as certificações do Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA), baseadas no Canadá, oferecem uma boa.

O foco das credenciais do PMI® é o gerenciamento de projetos para alcançar um determinado conjunto de objetivos desejados. O IIBA®, no entanto, está mais focado em determinar quais são esses objetivos e otimizar o processo de uma organização.

As duas certificações fornecidas pelo IIBA® são o CBAP® e o CCBA®. Como o PMI®, os exames do IIBA® são baseados no BABOK® (um guia para o corpo de conhecimento de análise de negócios).
O documento do PMI® Project Management é abrangente, cobrindo as áreas que são importantes para o gerente de projetos que fornece uma estrutura.

O documento IIBA®, no entanto, cobre as técnicas de análise de negócios com mais detalhes e pode ser uma excelente referência para um gerente de projeto.
NOTA: Embora as credenciais do IIBA ® ofereçam um grande valor em aspectos relevantes para um gerente de projeto, elas não são todas orientadas para projetos.

A decisão final

A tabela mostra quais credenciais os empregadores preferem com base na região. Com referência a essa informação, você pode tomar sua decisão em conformidade.

Não importa o que você escolha, não há realmente uma decisão errada. Muitas pessoas acabam com várias certificações de vários órgãos ao longo do tempo. Acrescenta a seu conjunto de habilidades e incrementa seu currículo. Portanto, não tema que, agora, essa certificação específica afete sua necessidade de buscar outras credenciais posteriormente em sua carreira.
Se você decidir fazer um CAPM®, siga-o com o PMP® daqui a alguns anos. Os empregadores sempre preferem uma credencial maior. Por outro lado, se você estiver disposto a assumir a certificação PRINCE2, então faça o Praticante também.

Sua decisão deve ser baseada no que você acha que seus empregadores vão procurar no setor que você deseja entrar, além do que você pode pagar e qual é o seu nível de experiência atualmente. A obtenção de uma qualificação raramente é uma escolha errada, pois qualquer uma dessas certificações aumentará sua confiança e provará a seus empregadores que você leva a sério sua carreira em gerenciamento de projetos.

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A project management and digital marketing knowledge manager, Avantika’s area of interest is project design and analysis for digital marketing, data science, and analytics companies. With a degree in journalism, she also covers the latest trends in the industry, and is a passionate writer.


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