Método de Medição de Benefícios | Métodos de otimização restritos

Treinamento e preparação on-line do PMP®: métodos de seleção de projetos
Author

Chandana

Last updated March 28, 2017


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Métodos de seleção de projetos é uma das perguntas que aparecem com frequência no seu Exame PMP® . Existem duas categorias amplas de projeto. Um, que é uma organização, aceita um contrato. Assim, uma organização assina um contrato com outra organização para executar um projeto sob os termos e condições mencionados no contrato. A segunda categoria do projeto é orientada pela necessidade de negócios da própria organização. Portanto, não há contrato externo como tal aqui. Por exemplo, uma Organização pode aceitar um projeto para aumentar seu " Tempo de Resposta do Cliente ".

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Qualquer que seja o tipo do Projeto, deve haver um processo formal de seleção do projeto em toda a organização para fazer o melhor uso dos recursos corporativos limitados. Por exemplo, se a Organização tiver uma opção para assinar um dos dois contratos, que usa os mesmos recursos corporativos, a Organização pode escolher um que seja mais lucrativo para trabalhar.

Existem duas maneiras amplas de selecionar um projeto. Ou está comparando um projeto com outro projeto concorrente, que é o Método de Medição de Benefícios ou é feito com base em um modelo matemático de cálculo se o projeto é financeiramente viável ou não e esse método é chamado de Método de Otimização Restrito. Existem métodos diferentes em ambos os dois tipos e você deve simplesmente lembrar desses métodos. A pergunta típica sobre o O exame PMP ® é "Que tipo de técnica de seleção de projetos é a Avaliação por Pares?" e a resposta certa é "Método de Medição de Benefícios".

Método de Medição de Benefícios:
O objetivo do conjunto de atividades de avaliação e avaliação de benefícios é garantir que os programas e projetos de mudança integrados sejam implementados e gerenciados com foco contínuo na realização dos benefícios. Medir a realização de benefícios envolve a coleta, consolidação e análise de dados para medir se as partes interessadas foram capazes de obter benefícios esperados (ou de fato inesperados) de uma mudança planejada. As revisões de benefícios avaliam o montante do benefício que foi realizado até o momento, atualizam as estimativas de benefícios futuros e, quando necessário, recomendam ações corretivas para suprir as deficiências nos níveis esperados de realização dos benefícios.

Método de otimização restrita :
No caso mais simples, isso significa resolver problemas nos quais se procura minimizar ou maximizar uma função real escolhendo sistematicamente os valores de variáveis ​​reais ou inteiras dentro de um conjunto permitido. Essa formulação, usando uma função objetiva escalar e de valor real, é provavelmente o exemplo mais simples; a generalização da teoria e das técnicas de otimização para outras formulações compreende uma grande área de matemática aplicada. Mais geralmente, significa encontrar os valores "mais disponíveis" de alguma função objetivo, dado um domínio definido, incluindo uma variedade de diferentes tipos de funções objetivas e diferentes tipos de domínios.

Se na vida real, você pode não ter visto esses métodos a serem seguidos na seleção do projeto e, em vez disso, o relacionamento pessoal é mais importante do que qualquer coisa outra coisa, é normal e a maioria das organizações em todo o mundo trabalha dessa maneira. No entanto, os dois métodos de seleção de projetos são formais de selecionar projetos.

PMP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

About the Author

Chandana is working as a Senior Content Writer in Simplilearn.com and handles variety of creative writing jobs. She has done M.A. in English Literature from Gauhati University. A PRINCE2 Foundation certified, she has a unique and refreshing style of writing which can engross the readers to devour each sentence of her write-ups.

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