Temas do PRINCE2® - Preparação para o exame de base

Temas do PRINCE2® - Preparação para o exame de base
Author

Vijay Reddy

Last updated March 16, 2017


  • 2293 Views

Algumas perguntas do PRINCE2® no exame parecem ser intrigantes, especialmente com o uso de terminologias padrão, e você terá que ler essas duas ou três vezes para tentar entender o que elas estão dizendo. As perguntas também contêm uma formulação específica do PRINCE2® como: quatro elementos integrados, seis aspectos do gerenciamento de projetos , gerenciamento por exceção, planejamento baseado em produto, etc. Poderíamos tentar facilitar as perguntas, mas isso pode não ajudar no exame. É melhor fazer as perguntas da mesma maneira que o PRINCE2® usa, mas depois explique as respostas para que você possa reconhecer as palavras da próxima vez que as vir. As questões do exame são questões de múltipla escolha. No entanto, achamos que é mais importante entender os tipos de perguntas e entender o que está sendo perguntado. Depois disso, será muito mais fácil para você responder.

Objetivo com este formato de pergunta :

  • Ajudá-lo a entender sobre o que é a questão: Neste exemplo, mostramos que seis aspectos do desempenho do projeto têm o mesmo significado que seis variáveis ​​do projeto,
  • Responda a pergunta listando as seis metas de desempenho e, nesse caso, dando uma dica sobre como recuperar essas informações
  • Também fornece uma referência para onde você pode obter essas informações no manual
  • Ajudá-lo a aprender mais sobre cada questão

Quando você estiver respondendo as perguntas pela primeira vez, use os slides da sala de aula ou o Manual de Treinamento da Fundação PRINCE2 . Nosso primeiro objetivo é aprender sobre o PRINCE2® e aprender como responder às perguntas da fundação. Se você passar por essas perguntas pela primeira vez com o auxílio dos slides ou do manual de treinamento, você será capaz de responder a maioria dessas perguntas. da próxima vez que você passar por eles.

Business Case Theme Para o Exame Foundation, você deve ser capaz de:

  • Ser capaz de reconhecer o objetivo do tema Business Case (o propósito do conhecimento no tema Business Case).
  • Saiba como esse tema apóia o princípio da justificativa comercial contínua.
  • Ser capaz de reconhecer a diferença entre uma saída (produto principal), um resultado (pensar em recursos) e um benefício (mensurável).
  • Conheça o objetivo do Business Case e o Plano de Revisão de Benefícios.
  • Conheça alguns dos conteúdos típicos de um Caso de Negócio (consulte o exemplo de Caso de Negócio).
  • Entenda qual Princípio é suportado pelo Business Case Theme.
  • O Princípio: Justificativa continuada de negócios.
  • Explique o que significa “o PRINCE2® é baseado em um ambiente de fornecedor do cliente”.

Tema da organização Para o exame da Fundação, você deve ser capaz de:

  • Conseguir recuperar as funções definidas no tema da organização.
  • Entenda como esse tema apóia os principais papéis e responsabilidades definidos.
  • Entenda o propósito do tema da organização.
  • Saiba em qual processo o tema Organização é aplicado e papéis responsáveis.
  • Conheça os três interesses do projeto.
  • Saiba como os quatro níveis da estrutura de gerenciamento de projetos se aplicam ao modelo de processo. Os quatro níveis são: Corp / Programa, Direção, Gestão e Entrega
  • Conheça a diferença entre as partes interessadas do projeto e os decisores do projeto.
  • Conheça o objetivo da estrutura de gerenciamento de comunicações.
  • Saiba qual princípio é suportado pelo tema Organização.

Tema de Qualidade Para o Exame da Fundação, você deve ser capaz de:

Planeja o tema Para o exame da Fundação, você deve ser capaz de:

  • Conheça o propósito do tema do plano.
  • Conheça os três níveis de um plano recomendado pelo PRINCE2®.
  • Reconhecer e compreender as quatro etapas do Planejamento Baseado em Produto.
  • Entenda como o plano se relaciona com os princípios.
  • Conheça o propósito de cada plano, quem cria, quem lê, nível de detalhe.
  • Conheça o objetivo do Plano de Exceção e como ele é usado.
  • Conheça alguns dos conteúdos típicos de um plano.
  • Saiba quando os planos são criados e por quem.
  • Entenda qual princípio é suportado pelo tema Planos.

Tema de Risco Para o Exame da Fundação, você deve ser capaz de:

  • Esteja ciente da definição de risco e conheça a diferença entre uma ameaça e uma oportunidade.
  • Conheça as respostas recomendadas para ameaças e oportunidades.
  • Conheça a diferença entre um proprietário de risco e um tomador de risco.
  • Ser capaz de reconhecer a finalidade do tema do risco: Fornecer uma abordagem para “identificar, avaliar e controlar a incerteza durante um projeto e, como resultado, melhorar a capacidade do projeto para ter sucesso”.
  • Entenda cada etapa do procedimento recomendado de gerenciamento de riscos: Identificar Avaliar (Estimar e Avaliar), Planejar respostas e Implementar Respostas e Comunicar.
  • Entenda o propósito do orçamento de risco.
  • Entenda os termos probabilidade de risco, impacto de risco e proximidade de risco.
  • Entenda a diferença entre causa, evento e efeito ao expressar o risco.
  • Compreender o objetivo da Estratégia de Gerenciamento de Risco e o Registro de Riscos.
  • Entenda o conceito de apetite ao risco.
  • Entenda o conceito de tolerância ao risco.

Mudar o tema Para o exame da Fundação, você deve ser capaz de:

  • Conheça os três tipos de problemas.
  • Ser capaz de reconhecer o propósito do tema Change.
  • Conheça o objetivo do orçamento de mudança.
  • Conheça a finalidade da Estratégia de Gerenciamento de Configuração, do Registro de Item de Configuração, do Relatório de Assunto, do Registro de Assunto e da Conta de Status do Produto.
  • Ser capaz de reconhecer os passos em questão e alterar o procedimento de controle. Capture, examine, proponha, decida e implemente (lembre-se apenas do CEPDI).
  • Ser capaz de reconhecer as cinco atividades no Configuration Management. Estágio IP: 1) Planejamento, 2) Identificação. Durante o projeto: 3) Controle, 4) Status 5) Contabilidade e Verificação e Auditoria

Tema do Progresso Para o Exame da Fundação, você deve ser capaz de:

  • Conheça as linhas de autoridade entre os quatro níveis de gerenciamento.
  • Conheça o relatório de progresso entre os quatro níveis de gestão.
  • Conheça a diferença entre controles orientados a eventos e controlados por tempo.
  • Saiba como as tolerâncias são definidas e as exceções relatadas.
  • Reconhecer o objetivo do tema do progresso.
  • Entenda o conceito de estágios de gerenciamento.
  • Entenda a diferença entre os estágios de gerenciamento e os estágios técnicos.
  • Reconheça alguns fatores a serem considerados na identificação dos estágios de gerenciamento (duração e quantos).
  • Entenda o propósito dos Produtos de Gerenciamento (relatórios, registros, logs).
  • Entenda qual Princípio é apoiado pelo Tema do Progresso.
Exemplo de Questão 1
Qual dos seguintes seria registrado em um Registro de Assunto?
1. Problemas que exigem gerenciamento formal
2. Riscos com alta probabilidade
3. Sugestões de melhorias nos produtos de referência
4. Adições solicitadas ao escopo
a) 1,2,3
b) 1,2,4
c) 1,3,4
d) 2,3,4

Exemplo de Questão 2
Existem quatro níveis de gerenciamento que precisam ser levados em conta no contexto do PRINCE2®, qual dos seguintes é um;
a) Gestão Corporativa ou do Programa
b) Gerenciando a entrega do produto
c) Gestão da Qualidade
d) Dirigindo um projeto

Exemplo de Questão 3
Qual das seguintes opções o gerente de projeto controla?
a) Autorizar um estágio ou plano de exceção
b) Autorize o projeto
c) Autorizar pacotes de trabalho
d) Autorizar o encerramento do projeto

Exemplo de Questão 4
Um mínimo de três interesses do projeto deve ser representado no quadro do projeto em todos os momentos, qual dos seguintes não é um dos três?
um negócio
b) Financeiro
c) Fornecedor
d) usuário

Respostas : - Questão 1 - C, Questão 2 - A, Questão 3 - C, Questão 4 - B.

Find our PRINCE2® Foundation and Practitioner Online Classroom training classes in top cities:

Name Date Place
PRINCE2® Foundation and Practitioner 29 Sep -7 Oct 2018, Weekend batch Your City View Details
PRINCE2® Foundation and Practitioner 6 Oct -14 Oct 2018, Weekend batch Your City View Details
PRINCE2® Foundation and Practitioner 20 Oct -11 Nov 2018, Weekend batch Your City View Details

About the Author

Vijay Reddy has several years of experience in delivering and managing IT Services, Software Development, Product and Production Support and has expertise in IT strategy consulting, Governance and risk management, IT security, cloud computing and implementation around large customer accounts, managing the delivery of large outsourced IT Service and software development engagements and in depth understanding of deal structures and delivery options and models. His experience has been across diverse industry segments – Banking, consumer products, Retail, Oil & Gas and Hospitality. Vijay is an APM Group International certified and accredited Project Management (Prince2®), Programme Management (MSP®) and IT Governance (COBIT5®) Trainer, Exams Proctor, Supervisor and Invigilator. He is also EXIN accredited trainer for ITIL – 41 credits (All Modules leading unto expert), ISO 20000, ISO 27002, Lean IT and Cloud Computing.


{{detail.h1_tag}}

{{detail.display_name}}
{{author.author_name}} {{author.author_name}}

{{author.author_name}}

{{detail.full_name}}

Published on {{detail.created_at| date}} {{detail.duration}}

  • {{detail.date}}
  • Views {{detail.downloads}}
  • {{detail.time}} {{detail.time_zone_code}}

Registrants:{{detail.downloads}}

Downloaded:{{detail.downloads}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Webinar'}}

Hosted By

Profile

{{author.author_name}}

{{author.author_name}}

{{author.about_author}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook' }}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook' }}

View {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

Webcast

Register Now!

Download the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook'}}!

First Name*
Last Name*
Email*
Company*
Phone Number*

View {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

Webcast

Register Now!

{{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Webinar'}} Expired

Download the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook'}}

Email
{{ queryPhoneCode }}
Phone Number

Show full article video

Name Date Place
{{classRoomData.Date}} {{classRoomData.Place}} View Details

About the Author

{{detail.author_biography}}

About the Author

{{author.about_author}}