Lei de Responsabilidade de Melhoria do Gerenciamento de Projetos: Impacto e Oportunidades

Lei de Responsabilidade de Melhoria do Gerenciamento de Projetos: Impacto e Oportunidades
Author

Akshatha Kamath

Last updated February 23, 2017


  • 651 Views

Quando o PMIAA (Program Management Improvement Accountability Act) de 2015 foi elaborado pela primeira vez, muitas pessoas não estavam cientes de suas disposições. O ex-presidente Barack Obama assinou uma lei em 14 de dezembro de 2016. A nova lei torna obrigatório que as agências executivas do governo federal dos EUA sigam as melhores práticas padrão de gerenciamento de projetos.

Embora algumas pessoas tenham prestado atenção às suas implicações no início, ao longo do tempo, todos os setores de programas, projetos e gerenciamento de portfólio perceberam o potencial dessa legislação.

Este artigo explicará a necessidade de aprovar o PMIAA e as maneiras como ele afetará o cenário global de gerenciamento de projetos.

# 1 Qual foi a necessidade de promulgar o PMIAA?

Uma das principais razões para a introdução do PMIAA foi aumentar a responsabilidade e a transparência dos departamentos governamentais e alinhá-los às melhores práticas do setor privado.

Isso foi influenciado pelo relatório Pulse of the Profession, do Project Management Institute, que descobriu que apenas 64% das iniciativas estratégicas do governo cumprem suas metas e que as entidades governamentais desperdiçam US $ 101 milhões para cada US $ 1 bilhão gasto. O relatório mostrou, no entanto, que grande parte desse desperdício poderia ser eliminado se o governo seguisse as melhores práticas do setor no gerenciamento de projetos e programas.

Outra razão possível é que o PMIAA fornece uma referência para outras organizações seguirem, incluindo empresas privadas, governos estaduais e até mesmo outros países.

O governo britânico já tem padrões para gerenciamento de projetos Escrito em lei, e agora que os Estados Unidos aderiram ao clube, ele envia um forte sinal aos governos de todo o mundo que eles devem promulgar leis que aumentem a responsabilidade do governo.

# 2 Como melhores padrões de gerenciamento de projetos podem agregar valor?

Em 2015, o Government Accountability Office divulgou um relatório sobre sua lista de projetos de alto risco. O relatório encontrou desafios na maioria dos programas na lista de 32 itens. O relatório destacou as principais áreas de melhoria, incluindo o gerenciamento de determinados projetos no Departamento de Defesa dos EUA, o gerenciamento de riscos e a melhoria dos serviços de saúde no Departamento de Assuntos de Veteranos dos EUA e o gerenciamento das receitas de petróleo e gás. O relatório concluiu que havia uma necessidade urgente de melhores padrões de gerenciamento de projetos para melhorar a eficiência entre os órgãos do governo.

# 3 Quem é responsável por garantir que o PMIAA seja implementado?

Existem quatro departamentos principais responsáveis ​​pela implementação, com o Escritório de Administração e Orçamento à frente. Um recém-formado Conselho de Política de Gerenciamento de Projetos trabalhará com dois outros departamentos - o Escritório de Gerenciamento de Pessoal e o Escritório de Responsabilidade do Governo - para coletar dados sobre o processo de implementação em 14 Agências Executivas federais.

Essas agências são o Gabinete Executivo do Presidente e os Departamentos de Comércio, Agricultura, Educação, Saúde e Serviços Humanos, Energia, Defesa, Segurança Interna, Justiça, Interior, Habitação e Desenvolvimento Urbano, Trabalho, Estado, Tesouro e Transporte.

Em suma, o Escritório de Orçamento e Gestão, que não oficialmente era sempre o maior escritório de gerenciamento de portfólio de projetos do mundo, agora oficialmente tem que seguir os padrões da indústria ao determinar a eficácia de suas agências constituintes.

# 4 Qual é o cronograma para a implementação dos padrões de gerenciamento de projetos?

O cronograma a ser seguido pela Lei de Responsabilidade para Melhoria do Gerenciamento do Programa é:

  • Até dezembro de 2017, os padrões de gerenciamento do programa devem ser enviados para as Agências Executivas.

  • No prazo máximo de 90 dias após o envio das normas, todas as agências executivas federais devem criar regulamentos necessários para implementar os padrões.

  • No prazo máximo de 180 dias após a publicação dos padrões , procedimentos que mapeiem habilidades, competências e planos de carreira para gerentes de programas e projetos devem ser estabelecidos em todas as agências federais.

  • Até dezembro de 2017, todas as agências federais devem enviar um relatório ao Conselho de Política de Gestão do Programa, detalhando como vão melhorar as práticas de gerenciamento de programas em suas agências.

  • Em dezembro de 2020, o Government Accountability Office deve fornecer um relatório que investigue o sucesso de todos os padrões de gerenciamento de projetos, o plano estratégico de 5 anos, os Dirigentes de Melhoria da Gestão de Programas e o Conselho de Política de Gerenciamento de Programas.

# 5 O que o PMIAA significa para gerentes de projeto individuais e fornecedores do governo?

O PMIAA exige especificamente que o Escritório de Orçamento e Gestão interaja com os líderes do setor para identificar as melhores práticas no gerenciamento de projetos. Além de incentivar uma parceria público-privada maior, esse movimento resultará em mais PMPs certificados sendo trazidos para o governo e aumentarão o valor geral das certificações de Gerenciamento de Projetos tanto no governo dos Estados Unidos quanto no setor privado.

Os fornecedores das agências de execução do governo federal devem garantir que seu pessoal tenha certificações de gerenciamento de projetos, já que o PMIAA exige que as agências executivas trabalhem com fornecedores que seguem as melhores práticas do setor no gerenciamento de projetos.

Então, se você está demorando para obter ou renovar uma certificação de gerenciamento de projetos, comece agora, já que a maior demanda por gerentes de projetos provavelmente aumentará os salários!

Find our PMP® Certification Online Classroom training classes in top cities:

Name Date Place
PMP® Certification 29 Sep -27 Oct 2018, Weekend batch Your City View Details
PMP® Certification 30 Sep -15 Oct 2018, Weekdays batch Your City View Details
PMP® Certification 6 Oct -3 Nov 2018, Weekend batch Your City View Details

About the Author

Writer, Marketer, Traveler, Experimenter and a huge Book(read Kindle)-addict. Akshatha heads content at Simplilearn and when not at work, she's all of the above.


{{detail.h1_tag}}

{{detail.display_name}}
{{author.author_name}} {{author.author_name}}

{{author.author_name}}

{{detail.full_name}}

Published on {{detail.created_at| date}} {{detail.duration}}

  • {{detail.date}}
  • Views {{detail.downloads}}
  • {{detail.time}} {{detail.time_zone_code}}

Registrants:{{detail.downloads}}

Downloaded:{{detail.downloads}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Webinar'}}

Hosted By

Profile

{{author.author_name}}

{{author.author_name}}

{{author.about_author}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook' }}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook' }}

View {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

Webcast

Register Now!

Download the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook'}}!

First Name*
Last Name*
Email*
Company*
Phone Number*

View {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

Webcast

Register Now!

{{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Webinar'}} Expired

Download the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook'}}

Email
{{ queryPhoneCode }}
Phone Number

Show full article video

Name Date Place
{{classRoomData.Date}} {{classRoomData.Place}} View Details

About the Author

{{detail.author_biography}}

About the Author

{{author.about_author}}