Descrição do Curso

  • O que é a certificação PMP?

    PMP significa Project Management Professional (PMP). A Certificação PMP, oferecida pelo Project Management Institute (PMI), é uma credencial reconhecida pelo setor para os gerentes de projeto. A certificação PMP demonstra a experiência, o conhecimento, as habilidades e as competências do gerente de projeto necessários para liderar e direcionar projetos.

  • Quais são os objetivos do curso?

    O curso de treinamento PMP foi desenvolvido para garantir que você passe no exame PMP na primeira tentativa. Nossa abordagem de treinamento prático, confiada por 52.000 alunos, ajudará você a entender o funcionamento dos cinco grupos de processos e das 10 áreas de conhecimento definidas pelo Guia PMBOK - Sexta Edição. Nós garantimos que você sairá com toda a preparação e confiança você precisa conquistar o exame e obter a certificação PMP.

  • Quais habilidades você aprenderá?

    • Ferramentas modernas de gerenciamento de projetos, como estrutura analítica do projeto, alocação de recursos, gráficos de Gant, modelos matemáticos de programação de projetos, estimativa de custos de projetos, gerenciamento de custos e economia de engenharia.
    • Desenvolver um conjunto de ferramentas amplo e flexível de técnicas e adaptar sua abordagem ao contexto e restrições dos projetos.
    • Entrega de projetos no escopo, dentro do prazo e do orçamento.
    • Cultivando as habilidades, a confiança e a liderança das pessoas necessárias para atender aos requisitos do projeto.
    • Ganhe as 35 PDUs necessárias para fazer o exame de certificação PMP

  • Quem deve fazer este curso?

    A certificação PMP é um requisito profissional essencial para funções de gerente de projeto sênior em todos os setores. O curso é mais adequado para:

    · Gerentes de projeto
    · Gerentes de projeto associados / assistentes
    · Líderes de equipe / gerentes de equipe
    · Executivos do projeto / engenheiros de projeto
    · Desenvolvedores de software
    · Qualquer profissional que pretenda ser um gestor de projecto

  • Que tipos de projetos você completará durante o curso?

    Este curso tem seis projetos baseados no setor que abrangem vários conceitos e cenários. Os tópicos abordados incluem:

    1 - Gestão do Escopo

    2 - Cronograma e Gerenciamento de Custos

    3 - Avaliação de riscos e gestão de compras

    4 - Planejar o gerenciamento de qualidade

    5 - Avaliação de Risco

    6 - Técnicas Ágeis

Prévia do curso

    • Lição 01 - Introdução 35:08
      • 1.01 Introdução ao PMP 15:36
      • 1.02 Introdução aos projetos 19:32
      • Quiz
    • Lição 02 - Responsabilidade Profissional e Social 20:56
      • 2.01 Código de Ética 10:11
      • 2.02 Garantindo a integridade individual 10:45
      • 2.03 Cenário 1 Responsabilidade Profissional e Social
    • Lição 03 - Estrutura de Gerenciamento de Projetos 32:35
      • 3.01 Escritório de Gerenciamento de Projetos 10:53
      • 3.01 Grupos de processos de gerenciamento de projetos 09:40
      • 3.03 Processos de gerenciamento de projetos 12:02
      • 3.04 Cenário 2 Estrutura de Gerenciamento de Projetos
      • Quiz
    • Lição 04 - Processos de Gerenciamento de Projetos 21:34
      • 4.01 Processos de gerenciamento de projetos 21:34
      • Quiz
    • Lição 05 - Gerenciamento de Integração de Projetos 56:10
      • 5.01 Gerenciamento de integração de projetos 13:48
      • 5.02 Áreas de conhecimento do gerenciamento de integração do projeto 14:30
      • 5.03 Direcionar e gerenciar o trabalho do projeto 16:28
      • 5.04 Realizar o controle integrado de mudanças 11:24
      • 5.05 Cenário 3 Gerenciamento da integração do projeto
      • 5.06 Cenário 4 Gerenciamento da integração do projeto
      • Quiz
    • Lição 06 - Gerenciamento do escopo do projeto 39:13
      • 6.01 Gerenciamento do escopo do projeto 11:02
      • 6.02 Processo de Planejamento de Áreas de Conhecimento 18:06
      • 6.03 Knowledge Areas Monitoramento e Processo de Controle 10:05
      • 6.04 Cenário 5 Gerenciamento do escopo do projeto
      • 6.05 Cenário 6 Gerenciamento do escopo do projeto
      • Quiz
    • Lição 07 - Gerenciamento do cronograma do projeto 46:35
      • 7.01 Gerenciamento do cronograma do projeto 12:40
      • 7.02 Processos de gerenciamento de cronograma do projeto 15:33
      • 7.03 Programar técnicas de análise de rede 18:22
      • 7.04 Cenário 7 Gerenciamento do cronograma do projeto
      • Quiz
    • Lição 08 - Gerenciamento de Custos do Projeto 34:50
      • 8.01 Gerenciamento de custos do projeto 16:51
      • 8.02 Gerenciamento de Valor Agregado 17:59
      • 8.03 Cenário 8 Gerenciamento de custos do projeto
      • 8.04 Cenário 9 Gerenciamento de custos do projeto
      • Quiz
    • Lição 09 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto 32:59
      • 9.01 Gestão da Qualidade do Projeto 09:45
      • 9.02 Processos de gerenciamento da qualidade do projeto 12:59
      • 9.03 Ferramentas de Qualidade 10:15
      • 9.04 Cenário 10 Gerenciamento da Qualidade do Projeto
      • 9.05 Cenário 11 Gerenciamento da Qualidade do Projeto
      • Quiz
    • Lição 10 - Gerenciamento de Recursos do Projeto 45:59
      • 10.01 Gerenciamento de recursos do projeto 30:53
      • 10.02 Team Dynamics 08:59
      • 10.03 Teorias Organizacionais e Estilos de Liderança 06:07
      • 10.04 Cenário 12 Gerenciamento de recursos do projeto
      • 10.05 Cenário 13 Gerenciamento de recursos do projeto
      • Quiz
    • Lição 11 - Gerenciamento de Comunicações do Projeto 20:50
      • 11.01 Gerenciamento de comunicações do projeto 08:21
      • 11.02 Processos de gerenciamento de comunicações do projeto 12:29
      • 11.03 Cenário 14 Gerenciamento de comunicações do projeto
      • 11.04 Cenário 15 Gerenciamento de comunicações do projeto
      • Quiz
    • Lição 12 - Gerenciamento de Risco do Projeto 40:12
      • 12.01 Gerenciamento de riscos do projeto 16:17
      • 12.02 Processos de gerenciamento de riscos do projeto 23:55
      • 12.03 Cenário 16 Gerenciamento de riscos do projeto
      • 12.04 Cenário 17 Gerenciamento de riscos do projeto
      • Quiz
    • Lição 13 - Gerenciamento de Aquisições do Projeto 30:44
      • 13.01 Gerenciamento de aquisições do projeto 18:23
      • 13.02 Processos de gerenciamento de aquisições do projeto 12:21
      • 13.03 Cenário 18 Gerenciamento de aquisições do projeto
      • Quiz
    • Lição 14 - Gerenciamento das partes interessadas do projeto 21:53
      • 14.01 Gerenciamento de partes interessadas do projeto 10:37
      • 14.02 Processos de gerenciamento de partes interessadas do projeto 11:16
      • 14.03 Cenário 19 Gerenciamento de partes interessadas do projeto
      • 14.04 Cenário 20 Gerenciamento de partes interessadas do projeto
      • Quiz
    • Lição 15 - Apêndice - Lista de conhecimentos e habilidades do PMP 21:48
      • 15.01 Conhecimento e Habilidades 12:47
      • 15.02 Conhecimento e habilidades transversais 09:01
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Exame e certificação FREE PRACTICE TEST

  • Os requisitos de elegibilidade para a certificação PMP® são:
    Educação Experiência de gerenciamento de projetos Educação em Gerenciamento de Projetos
    Não graduados 5 anos / 7500 horas 35 horas
    Graduados 3 anos / 4500 horas 35 horas

    Isenção de responsabilidade :
    PMI, PMBOK, PMP, PGM, CAPM, PMI-RMP, PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.

  • As taxas do exame de certificação PMP® para membros e não membros do PMI® são:
    Taxa do exame de certificação PMP® com associação ao PMI US $ 405
    Taxa do exame de certificação PMP® sem associação ao PMI US $ 555
    Taxa de adesão do PMI® US $ 139
    Taxa de renovação de associação do PMI® US $ 129 por ano
    Taxa de reavaliação para membros do PMI® US $ 275
    Taxa de reavaliação para não membros US $ 375

    Inscreva-se como membro no PMI® e você economizará US $ 150 nas taxas de exame. Com a associação ao PMI®, você também pode acessar livros disponíveis comercialmente sobre gerenciamento de projetos e fazer o download de uma cópia gratuita do Guia PMBOK® - Sexta Edição , que é um material preparatório essencial para o Exame de Certificação PMP®. Os membros registrados do PMI® também obtêm acesso gratuito aos Exames práticos.

  • Como faço para passar no exame de certificação PMP®?

    O Exame de Certificação PMP® é muito desafiador. Para ter sucesso, você deve:
    • Dedique seu tempo e esforço para se preparar para o exame
    • Complete o conteúdo do curso de e-learning antes do treinamento on-line em sala de aula
    • Marque pelo menos 80% em um dos sete testes práticos completos do PMP® disponíveis on-line em Simplilearn.com

  • Qual é a nota de aprovação para o exame de Certificação PMP®?

    No passado, o PMI® publicou 61% de 200 questões como resultado da aprovação. Mas agora, o PMI não divulga mais a pontuação ou a porcentagem exata de aprovação.Após as atualizações do Exame de Certificação PMP®, a pontuação de aprovação para cada candidato é diferente e é baseada no nível de dificuldade das perguntas de cada candidato.

  • Como faço para preencher e enviar o formulário de inscrição do PMI® on-line?

    Antes de começar, verifique se você atende a todos os requisitos de qualificação de certificação e insira as informações necessárias sobre o aplicativo. Uma vez que você comece a preencher o formulário de inscrição, ele não pode ser cancelado, mas você pode salvar o formulário inacabado e voltar e completar ou editar as informações conforme necessário. O aplicativo permanecerá aberto por 90 dias, durante os quais o PMI® enviará um lembrete por e-mail para concluir o aplicativo.

    Certifique-se de que o aplicativo inclua seu endereço de e-mail exclusivo e válido, pois esse será o principal modo de comunicação do PMI® durante todo o processo de certificação. O PMI® enviará lembretes por e-mail durante o processo, mas você deve agendar e participar do exame dentro do período de elegibilidade de um ano.

  • Posso enviar meu requerimento de Exame de Certificação PMP® por correio ou serviço de fax?

    Não. O PMI® incentiva você a se inscrever para o exame on-line usando o PMI® Online Certification System.

    Quanto tempo o PMI® leva para processar e aprovar um aplicativo?
    Depois de enviar o formulário on-line, o PMI® levará até cinco dias para processar e aprovar o formulário. No entanto, esses cronogramas podem variar se o seu aplicativo tiver sido selecionado para o processo de auditoria do PMI®.

  • O que o PMI® espera de um candidato que está sendo auditado?

    Se o formulário de inscrição estiver selecionado para uma auditoria, o PMI® solicitará que você forneça vários documentos, como:
    • Cópias do seu diploma ou certificado de conclusão equivalente global
    • Assinaturas de seu (s) supervisor (es) ou gerente (s) do (s) projeto (s) registrado (s) na seção de verificação de experiência no aplicativo
    • Cópias de certificados e / ou cartas do (s) instituto (s) de treinamento para cada curso registrado no aplicativo para atender as horas de contato necessárias para a educação em gerenciamento de projetos.

  • Quem pode assinar cópias dos meus documentos de experiência em projetos?

    Qualquer gerente ou supervisor de verificação pode assinar o anexo de PDF do Experience Verification Form e Experience.
    Como faço para enviar meus certificados de educação e experiência?
    Cópias de seus certificados devem ser enviadas para o PMI® usando o correio ou o serviço de correio expresso. O PMI® não aceita documentos de auditoria enviados por fax ou email.

  • Qual é a melhor maneira de enviar os documentos de auditoria para o PMI®?

    Você pode enviar seus formulários de auditoria preenchidos para o endereço oficial do PMI® por correio postal ou serviço de correio expresso. O PMI® não aceita documentos de auditoria enviados por fax ou por e-mail. Os participantes devem enviar todos os documentos em um envelope para agilizar o tempo de processamento.

  • Quanto tempo tenho para enviar documentos?

    Uma vez solicitado, você tem até 90 dias para enviar toda a documentação necessária.

  • O que acontece se eu não atender aos requisitos de auditoria para o exame PMP®?

    Em caso de falha na auditoria, a taxa de certificação (menos uma taxa de processamento) será reembolsada. O Departamento de Certificação tomará outras providências caso a caso. Se você falhar na auditoria do aplicativo PMP®, o PMI® deduzirá US $ 100 de sua taxa de inscrição e você receberá um reembolso das taxas restantes pagas.

  • Quando eu pago as taxas - antes da auditoria ou após a auditoria?

    Você deve pagar a taxa quando enviar seu formulário de inscrição, que é antes da auditoria.

  • Qual é a Política de Reembolso de Taxa de Exame do PMP®?

    Para solicitar o reembolso da certificação PMP®, você deve fazer uma solicitação com o PMI® pelo menos 30 dias antes da data de expiração da elegibilidade do exame. O PMI® manterá uma taxa de processamento de US $ 100 se você não agendou ou realizou o exame.

  • Quantas tentativas eu tenho que passar no exame PMP®?

    O PMI® permite que um candidato tente o exame até três (3) vezes em um ano. Programas de treinamento focados ajudarão a fornecer o conhecimento e a experiência para se preparar e passar no exame.

  • Quanto tempo leva para obter uma certificação de gerenciamento de projetos?

    Demora 4-6 semanas para receber o certificado depois de passar no exame.

  • O que é o certificado Simplilearn?

    Um certificado fornecido pela Simplilearn atua como prova para reivindicar as 35 PDUs. O certificado atesta que você completou 35 horas de contato e, portanto, está qualificado para receber as 35 PDUs.

  • Por quanto tempo a Certificação PMP® é válida?

    A validade de uma Certificação PMP® é de três (3) anos.

  • Quantas PDUs eu preciso para manter o PMP®?

    Você precisa obter 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) a cada três anos.

  • O que preciso fazer para desbloquear meu certificado Simplilearn?

    Sala de aula on-line:
    Assistir 85% das aulas ao vivo
    Conclua um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 80%
    Auto-aprendizagem online:
    Complete 85% do curso de vídeo
    Conclua um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 80%

Rever

Crysanthus Raharjo
Crysanthus Raharjo Balikpapan

O treinamento foi muito informativo e os objetivos de cada capítulo foram claramente definidos antes de iniciar o treinamento. Isso me ajudou a entender o que eu preciso focar e adquirir conhecimento para alcançar minha certificação PMP. Quanto ao palestrante, Sr. Akbar Azwir, ele conseguiu explicar termos difíceis em conceitos compreensíveis, dando exemplos ou desenhando diagramas. O curso de material também é muito bom. No geral, estou muito feliz por ter realizado meu treinamento na Simplilearn.

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Brett Bova
Brett Bova Assistant Operations Manager at Stanford University School, San Francisco

A Simplilearn oferece um curso bem estruturado sobre PMP. Apesar de estar online, o curso ainda era muito interativo. O treinador foi muito envolvente e experiente. O conteúdo foi fácil de entender para iniciantes, pois contém uma variedade de exemplos e estudos de caso. Obrigado Equipe Simplilearn !!

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Eric Belle
Eric Belle System Engineer at General Atomics, San Diego

Simplilearn se inclinou para trás para me ajudar a concluir o curso e até me ofereceu materiais adicionais para estudar para a versão mais recente do PMBOK PMP, quando mudou durante o curso de meus estudos. Considero seu serviço ao cliente muito complacente e seus instrutores muito conhecedores e envolvidos no progresso de seus alunos.

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Stephen Antley
Stephen Antley Director Of Product Development at SPARGO, Inc., Washington

Eu me inscrevi para o curso PMP no Simplilearn. O material é fácil de seguir e explica de forma simples. As verificações de conhecimento no final de cada módulo reforçam as lições e preparam você para fazer exames práticos. A única crítica que eu tenho seria em torno da fórmula que eu desejo que eles passem mais tempo explicando e ajudem a desenvolvê-los em uma folha de despejo do cérebro. No geral, esta tem sido uma grande experiência e recomendaria a Simplilearn a profissionais que estão ocupados demais para frequentar as aulas tradicionais.

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Francine Gaillour
Francine Gaillour Business Strategist at Healthcare Transformation Partners, Seattle

O treinamento PMP da Simplilearn reuniu vários conceitos em um pacote "simples" e coeso. Eu recomendo altamente o treinamento de PMP da Simplilearn, mesmo se você não pretende se sentar para o exame PMP.

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Claudette James
Claudette James Strategic Planning & Project Management Professional, Houston

O treinador foi excelente. Ele deu exemplos da vida real aos quais poderíamos aplicar os conceitos, em vez de passar pelo slide palavra por palavra. Sempre podíamos ler os slides por nossa conta. Os exemplos foram muito apreciados. muito informativo.

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Janet Grover
Janet Grover Sales & Project Management, Houston

Este curso foi ótimo! Eu me sinto muito mais confiante sobre o material agora. O treinador foi maravilhoso! Gostei que pudéssemos disparar perguntas para ele e ele responderia com exemplos de sua experiência. Além disso, nenhuma dúvida foi uma pergunta "idiota". Dê-lhe um aumento! :)

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Alejandra Alvarez
Alejandra Alvarez Director of Corporate Operations | Hospitals International, Houston

Eu fiz o curso PMP duas vezes porque o treinador é bom! Eu queria fazer a aula novamente como uma maneira de rever todos os conceitos. Sua abordagem do curso e seus exemplos são perfeitos para entender os conceitos do curso.

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Ankur Rawat
Ankur Rawat AGC Networks LTD, Houston

Este foi um excelente programa de treinamento. Um grande grito pelo treinador, por nos treinar tão bem. Estou mais confiante e claro no curso PMP. Ansioso para obter a certificação em breve. Um grande obrigado ao treinador e ao Simplilearn!

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Syed Shayan Alam
Syed Shayan Alam Product Support Engineer at Medtronic, Houston

Esta aula foi uma ótima experiência, muito esclarecedora e eu recomendei este curso para meus amigos. Eu amei a maneira como os alunos participaram de todo o mundo. A professora também era ótima e cheia de emoção. Ele adorava ensinar e não tinha problema se o incomodamos em fazer perguntas ou demonstrar preocupação. Mais uma vez, eu gostaria de recomendar este curso para meus amigos e colegas.

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Randy Conrad
Randy Conrad Project Manager at Dell Federal, Houston

Excelente curso ... É interativo. O professor compartilha ótimos exemplos e vê rapidamente a janela do bate-papo para responder a perguntas. Olhando para a frente mais sessões ...

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David Shusteric
David Shusteric Project Management and Product Development Specialist, Pittsburgh

Eu realmente participei deste curso. O controle do treinador sobre classe, ritmo, conhecimento e capacidade de disseminar informações é absolutamente superior.

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Kyle Byler
Kyle Byler Transitioning Military Officer, Houston

O curso foi excelente. Foi oferecido a um preço muito bom e eu amo que podemos baixar os vídeos. Obrigado!

Juliet Bey
Juliet Bey Sr. Project Manager at Branding Brand, Houston

O treinador é um ótimo instrutor - ele é paciente, claro, conhecedor e gentil. Estou feliz por ter feito o curso.

Mamta Puppala
Mamta Puppala Sr. Applications Analyst @Houston Methodist, Houston

Gostei do conhecimento do treinador sobre os tópicos e os exemplos que ele forneceu foram benéficos. Ele tem muita paciência para responder a todas as perguntas e ensinamentos por 4 horas. Surpreendente!! Obrigado.

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Orientador do curso

Jeff Allen
Jeff Allen Project Management and Agile Expert, Consultant, Author

Jeff Allen é um especialista em gerenciamento de projetos e Agile com mais de 15 anos de experiência em grandes empresas como Compaq e HP. Como um treinador ágil, ele orientou mais de 5000 profissionais em todo o mundo.

Tim Jerome
Tim Jerome Project Management Expert and Evangelist

Tim Jerome é especialista em gerenciamento de projetos internacionais com mais de 15 anos de experiência em empresas como Intel e Digital Network Services. Ex-presidente do PMI Rio Grande Chapter, Tim também é instrutor de PMP com mais de 10 anos de experiência, além de sua extensa experiência em consultoria de gerenciamento de projetos.

FAQs

  • Por que obter uma certificação PMP®?

    A certificação PMP® expande muito o valor de suas habilidades e oportunidades de trabalho em potencial. Reconhecido globalmente, um PMP® pode ajudá-lo a desempenhar funções lucrativas em TI, manufatura, finanças, saúde e outros setores interessantes. Os certificados PMP® também relatam melhor desempenho do projeto e aumentos salariais acentuados.

    Leia mais sobre os principais " Motivos para obter uma Certificação PMP® ", escritos por nossos especialistas no assunto do PMP®.

  • Você fornece assistência para o processo de inscrição no exame?

    Sim. os clientes podem entrar em contato conosco por telefone ou bate-papo, se precisarem de ajuda para preencher o formulário de inscrição.

  • O que é treinamento em sala de aula online?

    O treinamento em sala de aula on-line para a Certificação PMP® é realizado por meio de transmissão ao vivo on-line de cada aula. As aulas são conduzidas por um instrutor certificado PMP® com mais de 15 anos de experiência em trabalho e treinamento.

  • Você oferece uma garantia de devolução do dinheiro do exame. Como funciona?

    Nosso Learning Pass Training ministrado por instrutor vem com uma garantia de reembolso de 100%. A Simplilearn utiliza as melhores metodologias de aprendizagem para equipar os alunos com o conhecimento e confiança para passar no exame PMP na primeira tentativa. Se você não passar no exame PMP na primeira tentativa, a Simplilearn reembolsará o preço do curso para você.

    Para garantir o seu sucesso, recomendamos enfaticamente que os participantes do curso façam o exame PMP dentro de uma semana após a data de conclusão do curso ou no máximo 45 dias após o término do treinamento on-line. Desta forma, os materiais do curso estarão frescos em sua mente.

    Tentativas do Exame PMP®: Máximo de 3 por ano
    Tentativa Prazo Resultado Dinheiro de volta
    Primeiro Dentro de 45 dias após a conclusão do curso Não passou Reembolsar preço total do curso

    Processo de reembolso : se você não passar no exame na primeira tentativa, a Simplilearn reembolsará o preço total do curso para você. Para receber um reembolso, você deve fazer uma solicitação através da Ajuda e Suporte Online. Você deve enviar uma cópia do seu cartão de pontuação juntamente com a data em que você concluiu seu treinamento em sala de aula on-line. A Simplilearn reembolsará o preço do curso em até 30 dias após receber toda a documentação exigida. Nós processaremos o reembolso usando o mesmo método que você usou para pagar o curso.

    Termos e Condições : Esta garantia de reembolso aplica-se apenas ao treinamento ministrado por instrutor PMP® da Simplilearn. Não é aplicável aos cursos de preparação on-line para o exame PMP da Simplilearn. A garantia é válida apenas para participantes que pagaram toda a taxa de inscrição.

    A garantia será anulada se:
    • Os participantes não realizam o exame PMP® dentro de 45 dias da data de conclusão do treinamento em sala de aula on-line.
    • Os participantes não mantêm 100% de participação em pelo menos um lote das sessões de Treinamento em Sala de Aula Online 32 Horas.
    • Os participantes não completam o conteúdo do eLearning. As oito horas completas de estudo on-line são necessárias para aprender os materiais do curso.
    • Os participantes não conseguem pontuar pelo menos 80% em nenhum dos cinco testes disponíveis disponíveis no Simplilearn.com.
    • Os participantes não seguem as instruções do treinador e não completam os exercícios dados no treinamento on-line em sala de aula.
    • Os participantes não enviam os documentos necessários para o Simplilearn.

  • É este treinamento ao vivo ou assisto a vídeos pré-gravados?

    Todas as aulas são realizadas on-line ao vivo. São sessões interativas que permitem fazer perguntas e participar de discussões durante o horário de aula. No entanto, fornecemos gravações de cada sessão que você participa para sua futura referência.

  • O que são jogos baseados em cenários?

    Jogos baseados em cenários são simulações de casos reais que os gerentes de projetos podem encontrar em seu trabalho diário. Projetamos soluções para esses casos, de acordo com o Guia PMBOK - Quinta Edição, para ajudá-lo a resolver os problemas nesses casos. Cada cenário permite escolher um caminho e avaliar como você se sai ao lidar com a situação como gerente de projeto. Para cada escolha correta ou incorreta, uma explicação é fornecida - criando um ambiente de aprendizado estimulante e imersivo que ajuda a melhorar o entendimento conceitual e a desenvolver suas habilidades de gerenciamento de projetos.

  • A taxa do exame PMP® está incluída na taxa do curso?

    Não. As taxas de exame não estão incluídas em nenhum dos cursos que oferecemos. Você deve pagar o Project Management Institute (PMI) ® para fazer o exame.

  • Quantas perguntas existem no exame de certificação PMP® (Project Management Professional)?

    O exame PMP® tem um total de 200 perguntas que devem ser respondidas dentro de 4 horas. Entre as 200 perguntas, serão 25 perguntas escolhidas aleatoriamente que são consideradas pré-teste para testes futuros e não são pontuadas. Como eles são escolhidos aleatoriamente, você deve responder a todas as 200 perguntas.

  • Que certificação receberei depois de concluir o treinamento?

    Quando tiver concluído o curso de treinamento, você receberá um certificado de conclusão do curso junto com um certificado de PDU de 35 horas . A Simplilearn não administra a certificação PMP®, mas depois de passar no exame, você receberá a prestigiada certificação PMP® do Project Management Institute .

  • O que está incluído no treinamento?

    O curso inclui:
    • Acesso ao nosso conteúdo de eLearning
    • Praticar testes de simulação
    • Dicas e truques de vídeos que ajudam você a enfrentar as questões mais difíceis do exame
    • Manual do participante on-line com referências cruzadas para o conteúdo de eLearning

  • O treinamento e o material do curso são eficazes para me preparar para o exame PMP®?

    Sim. Nosso curso de treinamento em certificação PMP® foi desenvolvido para garantir que você passará no exame PMP® na primeira tentativa. Com uma abordagem de aprendizado prático, o treinamento não só lhe dá a confiança para passar no exame, mas também ajuda a reter o conhecimento além do exame.

  • E se eu perder uma sessão?

    Nós fornecemos gravações de cada sessão que você participa para sua futura referência.

  • Posso cancelar minha inscrição? Receberei um reembolso?

    Sim, você pode cancelar sua inscrição, se necessário. Reembolsaremos o preço do curso depois de deduzir uma taxa de administração. Para saber mais, você pode ver nossa Política de reembolso .

  • Eu gostaria de aprender mais sobre este programa de treinamento. Quem devo contatar?

    Entre em contato conosco usando o formulário à direita de qualquer página no site da Simplilearn ou selecione o link Live Chat. Nossos representantes de atendimento ao cliente poderão fornecer mais detalhes.

  • Quem são nossos treinadores e como eles são selecionados?

    Todos os nossos treinadores são profissionais de gerenciamento de projetos e especialistas do setor com pelo menos 10-12 anos de experiência relevante em ensino.

    Cada um deles passou por um rigoroso processo de seleção que inclui triagem de perfil, avaliação técnica e demonstração de treinamento antes de serem certificados para treinarem para nós.

    Também garantimos que apenas os treinadores com alta classificação de ex-alunos continuem treinando para nós.

  • O que é Assistência Global de Ensino?

    Nossos assistentes de ensino estão aqui para ajudá-lo a obter a certificação em sua primeira tentativa.

    Eles são uma equipe dedicada de especialistas no assunto para ajudá-lo em todas as etapas e enriquecer sua experiência de aprendizado, desde a integração na aula até a orientação do projeto e assistência de trabalho.

    Eles se envolvem com os alunos proativamente para garantir que o caminho do curso seja seguido.

    A Assistência de Ensino está disponível durante o horário comercial.

  • O que é coberto pela promessa do Suporte 24/7?

    Oferecemos suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana, por e-mail, bate-papo e chamadas.

    Também temos uma equipe dedicada que fornece assistência sob demanda através de nosso fórum da comunidade. Além disso, você terá acesso vitalício ao fórum da comunidade, mesmo após a conclusão do curso conosco.

  • Qual é a diferença entre as horas de contato e os PDUs?

    Uma hora de instrução em sala de aula é igual a uma hora de contato. Se você concluiu um curso universitário ou universitário sobre gerenciamento de projetos que se reuniu por três horas por semana durante 15 semanas, você registraria 45 horas de contato. Se apenas uma parte de um curso tratasse de gerenciamento de projetos, somente as horas gastas em gerenciamento de projetos podem ser aplicadas ao total.

    As PDUs são a unidade de medida usada para quantificar as atividades aprovadas de aprendizado e de serviços profissionais.

  • As horas de contato têm uma data de validade?

    Não. O PMI® não exige nenhum cronograma de vencimento para as horas de contato recebidas para se qualificar para o exame PMP®, contanto que você mantenha a prova (certificado). Não há prazo ou data de expiração, embora as horas de contato devam ter sido adquiridas antes da apresentação do requerimento ao PMI®. Por exemplo, se você ganhar o horário de contato em 2013, não há nada que o impeça de fazer o exame em 2017.

  • Se eu não passar no exame PMP®, em quanto tempo posso refazê-lo?

    Você recebe um período de elegibilidade de um ano para ser aprovado no exame. Durante o período de elegibilidade, você pode fazer o exame até três vezes. Se você falhar no exame três vezes dentro do seu período de elegibilidade de um ano, você deve esperar um ano a partir da data do último exame que você fez para se candidatar novamente para a certificação. No entanto, depois de falhar um exame de certificação três vezes, os candidatos podem optar por solicitar qualquer outra certificação PMI®.

  • Como faço para solicitar o reexame do PMP®?

    Aos participantes são concedidas 3 chances para passar no exame PMP® em um ano, para a segunda e a terceira tentativa para o exame, os participantes têm que pagar uma taxa adicional de US $ 275 (para membros) ou US $ 375 (não-membros) como taxa de reavaliação. Os participantes terão um período de espera de 1 ano para que possam aparecer novamente para o exame, caso não passem nas 3 primeiras tentativas.

  • Se eu falhar no exame PMP®, posso solicitar uma reavaliação?

    Sim, você pode solicitar uma reavaliação. Você pode enviar uma solicitação por escrito ao Departamento de Certificação do PMI® para análise de sua decisão. As solicitações podem ser enviadas por correio para o PMI® ou por e-mail para certappeals@pmi.org.

  • Como documento a experiência?

    Use a seção de verificação de experiência do aplicativo on-line para registrar sua experiência, liderando e direcionando o projeto. Registre projetos individualmente, independentemente do número de projetos incluídos.

    O que significa 36 meses de requisito de experiência sem sobreposição para o exame PMP®?

    De acordo com o cálculo dos PMIs, o conceito de experiência não sobreposta refere-se ao seguinte:

    Se um profissional estiver trabalhando em vários projetos ao mesmo tempo, a experiência será contada para um projeto durante o período estipulado para o qual ele trabalhou no projeto.

    Exemplo: O Sr. A gerenciou dois projetos em 2016, o Projeto 1 foi executado entre janeiro de 2016 e agosto de 2016 (oito meses) e o Projeto 2 de abril de 2016 a dez de 2016 (nove meses). Neste caso, temos uma sobreposição de 5 meses (de 16 de abril a 16 de agosto). Portanto, a experiência para esses 5 meses será contada como 5 meses e não como 10 meses (5x2 = 10). A experiência sem sobreposição é de 12 meses.

  • O que significa 36 meses de requisito de experiência sem sobreposição para o exame PMP®?

    De acordo com o cálculo dos PMIs, o conceito de experiência não sobreposta implica - se um profissional está trabalhando em vários projetos ao mesmo tempo, a experiência será contada para um projeto durante o período estipulado para o qual ele / ela trabalhou no projeto. Exemplo: O profissional Sr. A gerenciou dois projetos em 2016, o Projeto I foi executado de janeiro de 2016 a agosto de 2016 (oito meses) e o Projeto II de abril de 2016 a dez de 2016 (nove meses). Neste caso, temos uma sobreposição de 5 meses (de 16 de abril a 16 de agosto). Assim, a experiência para esses 5 meses será contada como 5 meses e não como 10 meses (5x2 = 10). Portanto, a experiência sem sobreposição é de 12 meses.

  • Qual é o salário médio de um gerente de projeto certificado PMP®?

    Uma certificação PMP® ganhou um salário mais alto (20% a mais em média) do que aqueles sem uma certificação PMP®.

    • Disclaimer
    • PMP, PMI, PMBOK, CAPM, PgMP, PfMP, ACP, PBA, RMP, SP, and OPM3 are registered marks of the Project Management Institute, Inc.