Descrição do Curso

  • O que é a certificação PMP?

    PMP significa Project Management Professional (PMP). A Certificação PMP, oferecida pelo Project Management Institute (PMI), é uma credencial reconhecida pelo setor para os gerentes de projeto. A certificação PMP demonstra a experiência, o conhecimento, as habilidades e as competências do gerente de projeto necessários para liderar e direcionar projetos.

  • Quais são os objetivos do curso?

    O curso de treinamento PMP foi desenvolvido para garantir que você passe no exame PMP na primeira tentativa. Nossa abordagem de treinamento prático, confiada por 52.000 alunos, ajudará você a entender o funcionamento dos cinco grupos de processos e das 10 áreas de conhecimento definidas pelo Guia PMBOK - Sexta Edição. Nós garantimos que você sairá com toda a preparação e confiança você precisa conquistar o exame e obter a certificação PMP.

  • Quais habilidades você aprenderá?

    • Ferramentas modernas de gerenciamento de projetos, como estrutura analítica do projeto, alocação de recursos, gráficos de Gant, modelos matemáticos de programação de projetos, estimativa de custos de projetos, gerenciamento de custos e economia de engenharia.
    • Desenvolver um conjunto de ferramentas amplo e flexível de técnicas e adaptar sua abordagem ao contexto e restrições dos projetos.
    • Entrega de projetos no escopo, dentro do prazo e do orçamento.
    • Cultivando as habilidades, a confiança e a liderança das pessoas necessárias para atender aos requisitos do projeto.
    • Ganhe as 35 PDUs necessárias para fazer o exame de certificação PMP

  • Quem deve fazer este curso?

    A certificação PMP é um requisito profissional essencial para funções de gerente de projeto sênior em todos os setores. O curso é mais adequado para:

    · Gerentes de projeto
    · Gerentes de projeto associados / assistentes
    · Líderes de equipe / gerentes de equipe
    · Executivos do projeto / engenheiros de projeto
    · Desenvolvedores de software
    · Qualquer profissional que pretenda ser um gestor de projecto

  • Que tipos de projetos você completará durante o curso?

    Este curso tem seis projetos baseados no setor que abrangem vários conceitos e cenários. Os tópicos abordados incluem:

    1 - Gestão do Escopo

    2 - Cronograma e Gerenciamento de Custos

    3 - Avaliação de riscos e gestão de compras

    4 - Planejar o gerenciamento de qualidade

    5 - Avaliação de Risco

    6 - Técnicas Ágeis

Prévia do curso

    • Lição 01 - Introdução 35:08
      • 1.01 Introdução ao PMP15:36
      • 1.02 Introdução aos projetos19:32
      • Quiz
    • Lição 02 - Responsabilidade Profissional e Social 20:56
      • 2.01 Código de Ética10:11
      • 2.02 Garantindo a integridade individual10:45
      • 2.03 Cenário 1 Responsabilidade Profissional e Social
    • Lição 03 - Estrutura de Gerenciamento de Projetos 32:35
      • 3.01 Escritório de Gerenciamento de Projetos10:53
      • 3.01 Grupos de processos de gerenciamento de projetos09:40
      • 3.03 Processos de gerenciamento de projetos12:02
      • 3.04 Cenário 2 Estrutura de Gerenciamento de Projetos
      • Quiz
    • Lição 04 - Processos de Gerenciamento de Projetos 21:34
      • 4.01 Processos de gerenciamento de projetos21:34
      • Quiz
    • Lição 05 - Gerenciamento de Integração de Projetos 56:10
      • 5.01 Gerenciamento de integração de projetos13:48
      • 5.02 Áreas de conhecimento do gerenciamento de integração do projeto14:30
      • 5.03 Direcionar e gerenciar o trabalho do projeto16:28
      • 5.04 Realizar o controle integrado de mudanças11:24
      • 5.05 Cenário 3 Gerenciamento da integração do projeto
      • 5.06 Cenário 4 Gerenciamento da integração do projeto
      • Quiz
    • Lição 06 - Gerenciamento do escopo do projeto 39:13
      • 6.01 Gerenciamento do escopo do projeto11:02
      • 6.02 Processo de Planejamento de Áreas de Conhecimento18:06
      • 6.03 Knowledge Areas Monitoramento e Processo de Controle10:05
      • 6.04 Cenário 5 Gerenciamento do escopo do projeto
      • 6.05 Cenário 6 Gerenciamento do escopo do projeto
      • Quiz
    • Lição 07 - Gerenciamento do cronograma do projeto 46:35
      • 7.01 Gerenciamento do cronograma do projeto12:40
      • 7.02 Processos de gerenciamento de cronograma do projeto15:33
      • 7.03 Programar técnicas de análise de rede18:22
      • 7.04 Cenário 7 Gerenciamento do cronograma do projeto
      • Quiz
    • Lição 08 - Gerenciamento de Custos do Projeto 34:50
      • 8.01 Gerenciamento de custos do projeto16:51
      • 8.02 Gerenciamento de Valor Agregado17:59
      • 8.03 Cenário 8 Gerenciamento de custos do projeto
      • 8.04 Cenário 9 Gerenciamento de custos do projeto
      • Quiz
    • Lição 09 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto 32:59
      • 9.01 Gestão da Qualidade do Projeto09:45
      • 9.02 Processos de gerenciamento da qualidade do projeto12:59
      • 9.03 Ferramentas de Qualidade10:15
      • 9.04 Cenário 10 Gerenciamento da Qualidade do Projeto
      • 9.05 Cenário 11 Gerenciamento da Qualidade do Projeto
      • Quiz
    • Lição 10 - Gerenciamento de Recursos do Projeto 45:59
      • 10.01 Gerenciamento de recursos do projeto30:53
      • 10.02 Team Dynamics08:59
      • 10.03 Teorias Organizacionais e Estilos de Liderança06:07
      • 10.04 Cenário 12 Gerenciamento de recursos do projeto
      • 10.05 Cenário 13 Gerenciamento de recursos do projeto
      • Quiz
    • Lição 11 - Gerenciamento de Comunicações do Projeto 20:50
      • 11.01 Gerenciamento de comunicações do projeto08:21
      • 11.02 Processos de gerenciamento de comunicações do projeto12:29
      • 11.03 Cenário 14 Gerenciamento de comunicações do projeto
      • 11.04 Cenário 15 Gerenciamento de comunicações do projeto
      • Quiz
    • Lição 12 - Gerenciamento de Risco do Projeto 40:12
      • 12.01 Gerenciamento de riscos do projeto16:17
      • 12.02 Processos de gerenciamento de riscos do projeto23:55
      • 12.03 Cenário 16 Gerenciamento de riscos do projeto
      • 12.04 Cenário 17 Gerenciamento de riscos do projeto
      • Quiz
    • Lição 13 - Gerenciamento de Aquisições do Projeto 30:44
      • 13.01 Gerenciamento de aquisições do projeto18:23
      • 13.02 Processos de gerenciamento de aquisições do projeto12:21
      • 13.03 Cenário 18 Gerenciamento de aquisições do projeto
      • Quiz
    • Lição 14 - Gerenciamento das partes interessadas do projeto 21:53
      • 14.01 Gerenciamento de partes interessadas do projeto10:37
      • 14.02 Processos de gerenciamento de partes interessadas do projeto11:16
      • 14.03 Cenário 19 Gerenciamento de partes interessadas do projeto
      • 14.04 Cenário 20 Gerenciamento de partes interessadas do projeto
      • Quiz
    • Lição 15 - Apêndice - Lista de conhecimentos e habilidades do PMP 21:48
      • 15.01 Conhecimento e Habilidades12:47
      • 15.02 Conhecimento e habilidades transversais09:01
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Exame e certificação FREE PRACTICE TEST

  • Os requisitos de elegibilidade para a certificação PMP® são:
    Educação Experiência de gerenciamento de projetos Educação em Gerenciamento de Projetos
    Não graduados 5 anos / 7500 horas 35 horas
    Graduados 3 anos / 4500 horas 35 horas

    Isenção de responsabilidade :
    PMI, PMBOK, PMP, PGM, CAPM, PMI-RMP, PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.

  • As taxas do exame de certificação PMP® para membros e não membros do PMI® são:
    Taxa do exame de certificação PMP® com associação ao PMI US $ 405
    Taxa do exame de certificação PMP® sem associação ao PMI US $ 555
    Taxa de adesão do PMI® US $ 139
    Taxa de renovação de associação do PMI® US $ 129 por ano
    Taxa de reavaliação para membros do PMI® US $ 275
    Taxa de reavaliação para não membros US $ 375

    Inscreva-se como membro no PMI® e você economizará US $ 150 nas taxas de exame. Com a associação ao PMI®, você também pode acessar livros disponíveis comercialmente sobre gerenciamento de projetos e fazer o download de uma cópia gratuita do Guia PMBOK® - Sexta Edição , que é um material preparatório essencial para o Exame de Certificação PMP®. Os membros registrados do PMI® também obtêm acesso gratuito aos Exames práticos.

  • Como faço para passar no exame de certificação PMP®?

    O Exame de Certificação PMP® é muito desafiador. Para ter sucesso, você deve:
    • Dedique seu tempo e esforço para se preparar para o exame
    • Complete o conteúdo do curso de e-learning antes do treinamento on-line em sala de aula
    • Marque pelo menos 80% em um dos sete testes práticos completos do PMP® disponíveis on-line em Simplilearn.com

  • Qual é a nota de aprovação para o exame de Certificação PMP®?

    No passado, o PMI® publicou 61% de 200 questões como resultado da aprovação. Mas agora, o PMI não divulga mais a pontuação ou a porcentagem exata de aprovação.Após as atualizações do Exame de Certificação PMP®, a pontuação de aprovação para cada candidato é diferente e é baseada no nível de dificuldade das perguntas de cada candidato.

  • Como faço para preencher e enviar o formulário de inscrição do PMI® on-line?

    Antes de começar, verifique se você atende a todos os requisitos de qualificação de certificação e insira as informações necessárias sobre o aplicativo. Uma vez que você comece a preencher o formulário de inscrição, ele não pode ser cancelado, mas você pode salvar o formulário inacabado e voltar e completar ou editar as informações conforme necessário. O aplicativo permanecerá aberto por 90 dias, durante os quais o PMI® enviará um lembrete por e-mail para concluir o aplicativo.

    Certifique-se de que o aplicativo inclua seu endereço de e-mail exclusivo e válido, pois esse será o principal modo de comunicação do PMI® durante todo o processo de certificação. O PMI® enviará lembretes por e-mail durante o processo, mas você deve agendar e participar do exame dentro do período de elegibilidade de um ano.

  • Posso enviar meu requerimento de Exame de Certificação PMP® por correio ou serviço de fax?

    Não. O PMI® incentiva você a se inscrever para o exame on-line usando o PMI® Online Certification System.

    Quanto tempo o PMI® leva para processar e aprovar um aplicativo?
    Depois de enviar o formulário on-line, o PMI® levará até cinco dias para processar e aprovar o formulário. No entanto, esses cronogramas podem variar se o seu aplicativo tiver sido selecionado para o processo de auditoria do PMI®.

  • O que o PMI® espera de um candidato que está sendo auditado?

    Se o formulário de inscrição estiver selecionado para uma auditoria, o PMI® solicitará que você forneça vários documentos, como:
    • Cópias do seu diploma ou certificado de conclusão equivalente global
    • Assinaturas de seu (s) supervisor (es) ou gerente (s) do (s) projeto (s) registrado (s) na seção de verificação de experiência no aplicativo
    • Cópias de certificados e / ou cartas do (s) instituto (s) de treinamento para cada curso registrado no aplicativo para atender as horas de contato necessárias para a educação em gerenciamento de projetos.

  • Quem pode assinar cópias dos meus documentos de experiência em projetos?

    Qualquer gerente ou supervisor de verificação pode assinar o anexo de PDF do Experience Verification Form e Experience.
    Como faço para enviar meus certificados de educação e experiência?
    Cópias de seus certificados devem ser enviadas para o PMI® usando o correio ou o serviço de correio expresso. O PMI® não aceita documentos de auditoria enviados por fax ou email.

  • Qual é a melhor maneira de enviar os documentos de auditoria para o PMI®?

    Você pode enviar seus formulários de auditoria preenchidos para o endereço oficial do PMI® por correio postal ou serviço de correio expresso. O PMI® não aceita documentos de auditoria enviados por fax ou por e-mail. Os participantes devem enviar todos os documentos em um envelope para agilizar o tempo de processamento.

  • Quanto tempo tenho para enviar documentos?

    Uma vez solicitado, você tem até 90 dias para enviar toda a documentação necessária.

  • O que acontece se eu não atender aos requisitos de auditoria para o exame PMP®?

    Em caso de falha na auditoria, a taxa de certificação (menos uma taxa de processamento) será reembolsada. O Departamento de Certificação tomará outras providências caso a caso. Se você falhar na auditoria do aplicativo PMP®, o PMI® deduzirá US $ 100 de sua taxa de inscrição e você receberá um reembolso das taxas restantes pagas.

  • Quando eu pago as taxas - antes da auditoria ou após a auditoria?

    Você deve pagar a taxa quando enviar seu formulário de inscrição, que é antes da auditoria.

  • Qual é a Política de Reembolso de Taxa de Exame do PMP®?

    Para solicitar o reembolso da certificação PMP®, você deve fazer uma solicitação com o PMI® pelo menos 30 dias antes da data de expiração da elegibilidade do exame. O PMI® manterá uma taxa de processamento de US $ 100 se você não agendou ou realizou o exame.

  • Quantas tentativas eu tenho que passar no exame PMP®?

    O PMI® permite que um candidato tente o exame até três (3) vezes em um ano. Programas de treinamento focados ajudarão a fornecer o conhecimento e a experiência para se preparar e passar no exame.

  • Quanto tempo leva para obter uma certificação de gerenciamento de projetos?

    Demora 4-6 semanas para receber o certificado depois de passar no exame.

  • O que é o certificado Simplilearn?

    Um certificado fornecido pela Simplilearn atua como prova para reivindicar as 35 PDUs. O certificado atesta que você completou 35 horas de contato e, portanto, está qualificado para receber as 35 PDUs.

  • Por quanto tempo a Certificação PMP® é válida?

    A validade de uma Certificação PMP® é de três (3) anos.

  • Quantas PDUs eu preciso para manter o PMP®?

    Você precisa obter 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) a cada três anos.

  • O que preciso fazer para desbloquear meu certificado Simplilearn?

    Sala de aula on-line:
    Assistir 85% das aulas ao vivo
    Conclua um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 80%
    Auto-aprendizagem online:
    Complete 85% do curso de vídeo
    Conclua um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 80%

    Brett Sherman
    Brett Sherman Assistant Vice President, Miami

    Este curso foi muito informativo e abrangente. Eu gostei do material do curso. Além disso, o treinador trouxe muita experiência que me ajudou a entender melhor os conceitos.

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    Brett Bova
    Brett Bova Assistant Operations Manager at Stanford University School, San Francisco

    A Simplilearn oferece um curso bem estruturado sobre PMP. Apesar de estar online, o curso ainda era muito interativo. O treinador foi muito envolvente e experiente. O conteúdo foi fácil de entender para iniciantes, pois contém uma variedade de exemplos e estudos de caso. Obrigado Equipe Simplilearn !!

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    Eric Belle
    Eric Belle System Engineer at General Atomics, San Diego

    Simplilearn se inclinou para trás para me ajudar a concluir o curso e até me ofereceu materiais adicionais para estudar para a versão mais recente do PMBOK PMP, quando mudou durante o curso de meus estudos. Considero seu serviço ao cliente muito complacente e seus instrutores muito conhecedores e envolvidos no progresso de seus alunos.

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    Stephen Antley
    Stephen Antley Director Of Product Development at SPARGO, Inc., Washington

    Eu me inscrevi para o curso PMP no Simplilearn. O material é fácil de seguir e explica de forma simples. As verificações de conhecimento no final de cada módulo reforçam as lições e preparam você para fazer exames práticos. A única crítica que eu tenho seria em torno da fórmula que eu desejo que eles passem mais tempo explicando e ajudem a desenvolvê-los em uma folha de despejo do cérebro. No geral, esta tem sido uma grande experiência e recomendaria a Simplilearn a profissionais que estão ocupados demais para frequentar as aulas tradicionais.

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    Francine Gaillour
    Francine Gaillour Business Strategist at Healthcare Transformation Partners, Seattle

    O treinamento PMP da Simplilearn reuniu vários conceitos em um pacote "simples" e coeso. Eu recomendo altamente o treinamento de PMP da Simplilearn, mesmo se você não pretende se sentar para o exame PMP.

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    Claudette James
    Claudette James Strategic Planning & Project Management Professional, Houston

    O treinador foi excelente. Ele deu exemplos da vida real aos quais poderíamos aplicar os conceitos, em vez de passar pelo slide palavra por palavra. Sempre podíamos ler os slides por nossa conta. Os exemplos foram muito apreciados. muito informativo.

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    Janet Grover
    Janet Grover Sales & Project Management, Houston

    Este curso foi ótimo! Eu me sinto muito mais confiante sobre o material agora. O treinador foi maravilhoso! Gostei que pudéssemos disparar perguntas para ele e ele responderia com exemplos de sua experiência. Além disso, nenhuma dúvida foi uma pergunta "idiota". Dê-lhe um aumento! :)

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    Alejandra Alvarez
    Alejandra Alvarez Director of Corporate Operations | Hospitals International, Houston

    Eu fiz o curso PMP duas vezes porque o treinador é bom! Eu queria fazer a aula novamente como uma maneira de rever todos os conceitos. Sua abordagem do curso e seus exemplos são perfeitos para entender os conceitos do curso.

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    Ankur Rawat
    Ankur Rawat AGC Networks LTD, Houston

    Este foi um excelente programa de treinamento. Um grande grito pelo treinador, por nos treinar tão bem. Estou mais confiante e claro no curso PMP. Ansioso para obter a certificação em breve. Um grande obrigado ao treinador e ao Simplilearn!

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    Syed Shayan Alam
    Syed Shayan Alam Product Support Engineer at Medtronic, Houston

    Esta aula foi uma ótima experiência, muito esclarecedora e eu recomendei este curso para meus amigos. Eu amei a maneira como os alunos participaram de todo o mundo. A professora também era ótima e cheia de emoção. Ele adorava ensinar e não tinha problema se o incomodamos em fazer perguntas ou demonstrar preocupação. Mais uma vez, eu gostaria de recomendar este curso para meus amigos e colegas.

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    Randy Conrad
    Randy Conrad Project Manager at Dell Federal, Houston

    Excelente curso ... É interativo. O professor compartilha ótimos exemplos e vê rapidamente a janela do bate-papo para responder a perguntas. Olhando para a frente mais sessões ...

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    David Shusteric
    David Shusteric Project Management and Product Development Specialist, Pittsburgh

    Eu realmente participei deste curso. O controle do treinador sobre classe, ritmo, conhecimento e capacidade de disseminar informações é absolutamente superior.

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    Kyle Byler
    Kyle Byler Transitioning Military Officer, Houston

    O curso foi excelente. Foi oferecido a um preço muito bom e eu amo que podemos baixar os vídeos. Obrigado!

    Juliet Bey
    Juliet Bey Sr. Project Manager at Branding Brand, Houston

    O treinador é um ótimo instrutor - ele é paciente, claro, conhecedor e gentil. Estou feliz por ter feito o curso.

    Mamta Puppala
    Mamta Puppala Sr. Applications Analyst @Houston Methodist, Houston

    Gostei do conhecimento do treinador sobre os tópicos e os exemplos que ele forneceu foram benéficos. Ele tem muita paciência para responder a todas as perguntas e ensinamentos por 4 horas. Surpreendente!! Obrigado.

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    PMP® Certification Training Course in Miami, United States

    Miami is the capital city of the US state of Florida. Its status as a global city can be attributed to trade and commerce industries coupled as well as its sunny beaches. Companies like AT&T, Network Capital and Burger King call this city home.  Professionals from various industries in this city have a great scope of earning high paychecks by enrolling in professional certification courses.

    PMP is an objective-based, people-driven framework that’s in high demand by employers around the globe. Certified project managers have the potential to earn about $81,000 a year, approximately $9000 more per year than their noncertified peers. A report by the Project Management Institute (PMI) indicates that 15.7 million new project management roles will be created by 2020, and millions of them may go unfilled. PMP certification is recognized as the gold standard of project management worldwide and verifies that a project manager holds the necessary knowledge and skills to successfully lead teams and increase an organization’s profitability.
     

    If you’re seeking a PMP certification in Miami, Simplilearn’s blended learning delivery model combines the convenience of self-paced online training with the personal motivation of live virtual classroom instruction, the reinforcement of relevant practical projects and the support of 24/7 live teaching assistants. Our PMP training in Miami is crafted by experts to help you prepare for and pass the PMP certification exam in your first attempt. This training program provides hands-on experience and gets you ready for project management roles in the industry. Simplilearn understands that a PMP Certification in Miami is not just a milestone but the start of your journey on the path of continuous improvement. Make the most of your current or future project management career with an intensive training for the PMP course in Miami from Simplilearn.

    • Disclaimer
    • PMP, PMI, PMBOK, CAPM, PgMP, PfMP, ACP, PBA, RMP, SP, and OPM3 are registered marks of the Project Management Institute, Inc.