Gerenciamento de Escopo do Projeto - Grupos de Processos: Treinamento de Certificação PMP

Gerenciamento de Escopo do Projeto - Grupos de Processos: Treinamento de Certificação PMP
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Chandana

Last updated September 8, 2017


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O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir a conclusão bem-sucedida do projeto. Inclui todo o trabalho necessário para concluir o projeto com sucesso. Existem cinco processos que ocorrem no Project Scope Management . Vamos discutir esses grupos de processos de gerenciamento do escopo do projeto.

Cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos no gerenciamento do escopo do projeto:

  • Coletar Requisitos
  • Definir escopo
  • Criar WBS
  • Verificar o escopo
  • Controle de Escopo

Coletar Requisitos:

Este é o primeiro grupo de processos no gerenciamento de escopo. É o processo de definir e documentar as partes interessadas que precisam atender às atividades do projeto. O documento para coleta de requisitos é desenvolvido na fase de planejamento do projeto.

Definir escopo:

Este é o processo de desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Portanto, ao coletar a lista de requisitos, todos os diferentes requisitos do projeto e o produto ou serviço resultante são definidos.

Criar WBS:

A criação da estrutura analítica do trabalho é feita usando uma técnica chamada decomposição. É basicamente o processo de subdividir as entregas do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

Verificar o escopo:

Este é o processo que faz parte do grupo de processos de monitoramento e controle de projetos. Este processo inclui a revisão das entregas com o cliente ou patrocinador para garantir que elas sejam concluídas satisfatoriamente e obter aceitação formal das entregas pelo cliente ou patrocinador.

Âmbito de controle:

O escopo de controle é o último grupo de processos do escopo do projeto gestão. É novamente uma parte do grupo de processos de monitoramento e controle de projetos. O escopo de controle é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e do Produto e gerenciar as alterações na linha de base do escopo. Esse processo garante que todas as alterações solicitadas e ações corretivas ou preventivas recomendadas sejam processadas por meio do processo integrado de controle de alterações.

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About the Author

Chandana is working as a Senior Content Writer in Simplilearn.com and handles variety of creative writing jobs. She has done M.A. in English Literature from Gauhati University. A PRINCE2 Foundation certified, she has a unique and refreshing style of writing which can engross the readers to devour each sentence of her write-ups.

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