Descrição do Curso

  • Quais são os objetivos do curso?

    O Lean Six Sigma surgiu como uma estratégia popular de gerenciamento de negócios aplicada a projetos globalmente. Ele ajuda a empresa a alcançar iniciativas de excelência de processo, acelerar a entrega de produtos, melhorar a qualidade do produto e gerar maiores lucros para uma organização. O Lean Six Sigma enfatiza o valor gerado pelo método Lean enquanto mantém os rigores estatísticos da metodologia Seis Sigma.

    O treinamento do Simplilearn em Lean Seis Sigma Green Belt (LSSGB) é um pacote de curso ideal para todos os profissionais aspirantes que desejam fazer sua carreira no setor de gerenciamento de qualidade. O profissional de Lean Six Sigma Green Belt será capaz de desenvolver e auxiliar equipes de projeto e liderar projetos Lean Seis Sigma do início ao fim.

    A certificação Lean Six Sigma Green Belt da Associação Internacional de Certificação Seis Sigma (IASSC) demonstrará seu profundo conhecimento de todos os aspectos da metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) e sua capacidade de executar e interpretar com eficiência seis Ferramentas Sigma e princípios Lean.

  • Por que essa certificação é tão exigente?

    A certificação Lean Six Sigma Green Belt da IASSC valida suas habilidades de controle de qualidade e sua capacidade de se adaptar a condições de mercado emergentes ou flutuantes sem comprometer a qualidade. À medida que as organizações buscam a melhoria contínua, elas buscam profissionais que possam empregar a solução de problemas e o know-how de negócios para aprimorar os processos internos, controlar os custos de fabricação e processamento e aumentar os lucros. Este curso posiciona você para assumir a liderança em projetos de gerenciamento de qualidade.

  • Quais habilidades você aprenderá?

    No final do treinamento do Simplilearn no LSSGB, você será capaz de:
    • Discuta os princípios e benefícios fundamentais do Lean Six Sigma
    • Descrever como identificar um projeto de melhoria na fase de definição
    • Explicar como medir processo e produto na fase de medição
    • Realizar análise de dados e testes de hipóteses na fase de análise
    • Identificar as possíveis ações de melhoria para o desempenho de variações na fase Melhorar
    • Definir níveis operacionais eficientes para entradas e saídas na fase de controle
    • Use as ferramentas DFSS, como a implantação da função de qualidade (QFD), o modo de falha e a análise de efeitos (FMEA) e o número de prioridade de risco (RPN)
    • Realize o teste de hipóteses com dados normais e não normais
    • Descrever o design das experiências (DOE)
    • Use ferramentas Lean para controle de processo

  • Quais são os benefícios de carreira na loja para você?

    Um profissional certificado de Lean Six Sigma Green Belt com exposição prática a ferramentas Lean Seis Sigma pode criar uma carreira profissional ascendente.
    • Segundo a Indeed.com, o salário médio nacional de um Cinturão Verde Certificado varia de US $ 71.000 a US $ 85.000 nos Estados Unidos.
    • A certificação permite que você desempenhe funções como gerente de qualidade, analista de qualidade, consultor lean, gerente de garantia de qualidade, gerente de controle de qualidade e muito mais.
    • As principais empresas como GE, AlliedSignal Corp., McKesson, 3M, AXA, Cognizant Technology Solutions, Ford Motor Company, GlaxoSmithKline, Honeywell, Grupo HSBC, Motorola, Wipro, Xerox e muitas outras investiram na implementação dos conceitos Lean Six Sigma. - levando a oportunidades interessantes para os detentores de certificação LSSGB.

  • Quem deve fazer este curso?

    • Gerentes de qualidade
    • Gerentes de projeto
    • Analistas de qualidade
    • Gerentes de QA
    • Engenheiros de controle de qualidade
    • Gerentes de TI
    • Líderes de equipe de atendimento ao cliente
    • Líderes da equipe de operações
    • Profissionais de gerenciamento de operações

Prévia do curso

    • Lição 00 - Introdução ao Curso 05:01
      • 1 Introdução ao Curso 05:01
    • Lição 1.0 - Introdução ao Seis Sigma e Objetivos Organizacionais 00:32
      • 1 Introdução ao Seis Sigma e aos Objetivos da Organização 00:32
    • Lição 1.1 - Seis Sigma e Metas Organizacionais 28:50
      • 1 tela de boas-vindas 01:14
      • 2 Valor do Sigma 05:26
      • 3 Significado do Seis Sigma e Qualidade 03:08
      • 4 Processo DMAIC 04:50
      • 5 termos principais
      • Tabela de Conversão 6 Sigma 01:43
      • 7 Teste de Conhecimento
      • 8 objetivos e projetos Seis Sigma 03:52
      • 9 Estrutura de uma equipe Six Sigma 01:45
      • 10 Drivers e Métricas Organizacionais 03:45
      • 11 Modelo de quatro caixas versus mapas de estratégia 01:59
      • 12 quiz
      • 13 principais descobertas 01:08
    • Lição 1.2 - Princípios Lean na Organização 24:32
      • 1 tela de boas-vindas 01:40
      • 2 Conceitos Lean Benefícios e Relação com o Six Sigma 05:08
      • 3 Princípios do Lean e 3 Ms do Lean 05:27
      • 4 Conhecimento Cheque 1
      • 5 Lean Waste
      • 6 Verificação do Conhecimento 2
      • 7 Ferramentas e Técnicas Lean 02:33
      • 8 Teste de Conhecimentos 3
      • 9 Teoria das Restrições 04:36
      • 10 Mapeamento do Fluxo de Valor 04:05
      • 11 quiz
      • 12 principais descobertas 01:03
    • Lição 1.3 - Design for Six Sigma (DFSS) Metodologias 16:03
      • 1 tela de boas-vindas 01:19
      • 2 Roteiro para o DFSS 04:51
      • 3 Teste de Conhecimento
      • 4 metas e projetos Seis Sigma 00:57
      • 5 QFD 01:41
      • 6 FMEA 05:58
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas 01:17
    • Lição 1.4 - Resumo para o Seis Sigma e a Organização 01:09
      • 1 Resumo do Seis Sigma e da Organização 01:09
    • Aula 2.0 - Introdução à fase de definição 01:07
      • 1 Introdução à fase de definição 01:07
    • Lição 2.1 - Identificação do Projeto 13:01
      • 1 tela de boas-vindas 00:43
      • 2 Seleção de Projetos 00:08
      • 3 etapas na seleção do projeto
      • 4 Tipos de Benchmark de Benchmarking e Melhores Práticas 02:10
      • 5 Teste de Conhecimento 1
      • 6 elementos do processo 02:25
      • 7 Processo Sipoc 04:35
      • 8 Verificação de Conhecimento 2
      • 9 Proprietários e Stakeholders 02:09
      • 10 quiz
      • 11 principais descobertas 00:51
    • Lição 2.2 - Voz do Cliente (VOC) 36:38
      • 1 tela de boas-vindas 01:12
      • 2 Identificação do Cliente 03:04
      • 3 COV e coleta de dados 05:00
      • 4 Fontes de Dados Proativas - Grupo Focal do Questionário e Entrevistas 07:10
      • 5 Métodos de Coleta de Dados Proativos de VOC 05:36
      • 6 Teste de Conhecimento
      • 7 tabela de VOC 01:12
      • 8 Crítico ao fator de qualidade 05:26
      • 9 Implantação da Função de Qualidade 07:13
      • 10 quiz
      • 11 principais descobertas 00:45
    • Lição 2.3 - Noções Básicas de Gerenciamento de Projetos 29:28
      • 1 tela de boas-vindas 01:02
      • 2 A Carta do Projeto 02:21
      • 3 A Declaração do Problema e os Objetivos do Projeto 02:31
      • 4 Escopo e Interpretação do Projeto 05:47
      • 5 métricas do projeto e seus tipos 03:32
      • 6 Teste de Conhecimento
      • 7 Planejamento e Documentação do Projeto 02:00
      • 8 Estrutura de Divisão de Trabalho do Plano de Projeto e Cronograma 06:33
      • 9 Riscos, Análise e Gerenciamento do Plano de Projeto 03:36
      • 10 Benefícios do Plano de Projeto e Encerramento do Projeto 01:21
      • 11 quiz
      • 12 principais descobertas 00:45
    • Lição 2.4 - Ferramentas de Gerenciamento e Planejamento (Aplicar) 12:04
      • 1 tela de boas-vindas 00:56
      • Diagrama de Afinidade e Diagrama de Interrelação 03:52
      • 3 Diagrama de Árvore e Diagrama de Matriz 03:48
      • 4 Matrizes de Priorização Diagramas de Rede de Atividades e PDPC 02:26
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas 01:02
    • Lição 2.5 - Resultados de Negócios para Projetos 14:37
      • 1 tela de boas-vindas 01:04
      • 2 Desempenho do Processo 01:01
      • 3 defeito por unidade 02:02
      • 4 Rendimento de rendimento e rendimento de produção em rolo 03:54
      • 5 Defeitos por Milhões de Oportunidades e Nível Sigma 02:53
      • 6 Custo da Qualidade e Capacidade do Processo 02:29
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas 01:14
    • Lição 2.6 - Dinâmica de Equipe e Desempenho 18:51
      • 1 tela de boas-vindas 00:42
      • 2 estágios de equipe e dinâmica 06:51
      • 3 tipos de desafios 02:53
      • 4 Conhecimento Cheque 1
      • 5 Funções e Responsabilidades da Equipe 02:12
      • 6 Verificação do Conhecimento 2
      • 7 comunicação da equipe 02:55
      • 8 Teste de Conhecimentos 3
      • 9 ferramentas de equipe 02:36
      • 10 quiz
      • 11 principais descobertas 00:42
    • Lição 2.7 - Resumo da fase de definição 01:59
      • 1 Resumo da fase de definição 01:59
    • Lição 2.8 - Projeto 1 07:55
      • 1 Projeto 01 - Definir Processo de Empilhadeira de Fase 07:55
    • Lição 3.0 - Introdução à Fase de Medição 01:21
      • 1 Introdução à Fase de Medição 01:21
    • Lição 3.1 - Análise de Processos e Documentação (Criar) 14:46
      • 1 tela de boas-vindas 01:06
      • 2 mapas de processo 04:35
      • 3 Teste de Conhecimento
      • 4 fluxogramas 03:23
      • 5 Documentação do Processo 04:56
      • 6 quiz
      • 7 principais descobertas 00:46
    • Lição 3.2 - Probabilidade e Estatística 18:00
      • 1 tela de boas-vindas 01:09
      • 2 Papéis de Probabilidade e Estatística 05:54
      • 3 Regras de Adição e Regras de Multiplicação 05:49
      • 4 Permutação e Combinações 04:14
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas 00:54
    • Lição 3.3 - Coletando e Resumindo Dados 39:13
      • 1 tela de boas-vindas 00:48
      • 2 Coletando Dados 00:30
      • 3 Dados seus Tipos e Seleção 02:31
      • 4 Métodos de coleta de balanças de medição e amostragem 05:02
      • 5 Plano de Coleta de Dados e Codificação de Dados 03:27
      • 6 Teste de Conhecimento 1
      • 7 Resumindo Dados 00:36
      • 8 Medidas de Tendência Central e Dispersão 06:43
      • 9 Microsoft Excel para Estatísticas Descritivas 02:37
      • 10 Distribuição de Freqüência 05:21
      • 11 lotes de caules e folhas e lotes de caixas e bigodes 05:16
      • 12 Conhecimento Cheque 2
      • 13 Diagramas de Dispersão 02:42
      • 14 Teste de Conhecimentos 3
      • 15 Outras ferramentas de visualização e gráficos de probabilidade normal 02:55
      • 16 quiz
      • 17 principais descobertas 00:45
    • Lição 3.4 - Distribuições Estatísticas (Entenda) 32:44
      • 1 tela de boas-vindas 01:07
      • 2 classes de distribuição e termos-chave 02:11
      • 3 Tipos de Distribuição Estatística 02:13
      • 4 Distribuição binomial e de Poisson 07:54
      • 5 Distribuição Normal 09:26
      • 6 Distribuição de T e F no Quadrado de Chi 03:56
      • 7 Teste de Conhecimento
      • 8 Teorema do Limite Central 05:27
      • 9 quiz
      • 10 principais descobertas 00:30
    • Lição 3.5 - Análise do Sistema de Medição (MSA) (Avaliar) 29:42
      • 1 tela de boas-vindas 01:23
      • 2 Análise e Propriedades do Sistema de Medição 05:17
      • 3 Conhecimento Cheque 1
      • 4 Características do Sistema de Medição 05:46
      • 5 Conhecimento Cheque 2
      • 6 Conceitos do Sistema de Medição 02:51
      • 7 Estudo GR & R 09:29
      • 8 Atributo Gage R & R 04:05
      • 9 quiz
      • 10 principais descobertas 00:51
    • Lição 3.6 - Capacidade de Processo e Desempenho 33:13
      • 1 tela de boas-vindas 01:10
      • 2 Estabilidade e Normalidade do Processo 05:45
      • 3 Análise e estudos de capacidade de processo 04:11
      • 4 Índice de capacidade de processo e exemplo 07:58
      • 5 índices de desempenho do processo 02:15
      • 6 Mudança Média e Variação do Processo 08:42
      • 7 Dados de Atributo e Capacidade 02:25
      • 8 quiz
      • 9 principais descobertas 00:47
    • Lição 3.7 - Resumo da Fase de Medição 02:25
      • 1 Resumo da Fase de Medição 02:25
    • Lição 3.8 - Projeto 1 08:11
      • 1 Projeto 01 - Medir Processo de Empilhadeira de Fase (cont.) 08:11
    • Lição 4.0 - Introdução à fase de análise 01:11
      • 1 Introdução à fase de análise 01:11
    • Lição 4.1 - Teste de Hipóteses 54:07
      • 1 tela de boas-vindas 00:51
      • 2 Noções Básicas Sobre Testes De Hipóteses 03:14
      • 3 erros tipo 1 e tipo 2 05:25
      • 4 tamanho da amostra 04:54
      • 5 P - valor e estatísticas de teste 04:44
      • 6 Teste de Conhecimento 1
      • 7 testes para médias de variações e proporções 01:48
      • 8 1 - Teste de Amostra 08:26
      • 9 2 - Teste de Amostra 05:11
      • 10 T - Teste 03:08
      • 11 Distribuição de Anova e Chi Square 06:32
      • 12 Conhecimento Cheque 2
      • 13 Teste de hipóteses com dados não normais 08:49
      • 14 Teste de Conhecimentos 3
      • 15 quiz
      • 16 principais descobertas 01:05
    • Lição 4.2 - Análise Exploratória de Dados 31:01
      • 1 tela de boas-vindas 01:12
      • 2 Análise Variável Múltipla 05:15
      • 3 Correlação 04:55
      • 4 Análise de Regressão 06:47
      • 5 Análise Residual e Regressão Linear 05:05
      • 6 Regressão Múltipla 06:46
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas 01:01
    • Lição 4.3 - Resumo da Fase de Análise 01:24
      • 1 Resumo da fase de análise 01:24
    • Lição 4.4 - Projeto 1 05:58
      • 1 Projeto 01 - Análise do Processo de Empilhadeira de Fase (cont.) 05:58
    • Lição 5.0 - Introdução ao Aperfeiçoamento da Fase 01:07
      • 1 Introdução para melhorar a fase 01:07
    • Lição 5.1 - Desenho de Experimentos (DOE) 15:47
      • 1 tela de boas-vindas 01:14
      • 2 Regressão do DOE e Termos Básicos 05:59
      • 3 erro e exemplo de DOE 07:46
      • 4 quiz
      • 5 principais descobertas 00:48
    • Lição 5.2 - Análise da Causa Raiz (Analisar) 10:32
      • 1 tela de boas-vindas 02:01
      • 2 Análise de causa raiz 07:50
      • 3 quiz
      • 4 principais descobertas 00:41
    • Lição 5.3 - Ferramentas Lean 08:49
      • 1 tela de boas-vindas 00:57
      • 2 ferramentas e técnicas enxutas 02:54
      • 3 Teste de Conhecimento
      • 4 Redução do Tempo de Ciclo, Kaizen e Kaizen Blitz 04:13
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas 00:45
    • Lição 5.4 - Selecionando uma Solução 11:54
      • 1 tela de boas-vindas 01:13
      • 2 Análise de Pugh e Matriz de Priorização de Soluções 04:12
      • 3 ferramenta SCAMPER 01:09
      • 4 Brainstorming Análise de Benefícios de Custo Rastreio e Pilotagem da Solução 04:26
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas 00:54
    • Lição 5.5 - Resumo Melhorar Fase 01:53
      • 1 Resumo Melhorar Fase 01:53
    • Lição 5.6 - Projeto 1 05:13
      • 1 Projeto 01 - Melhoria do Processo de Empilhadeira de Fase (cont.) 05:13
    • Lição 6.0 - Introdução à fase de controle 00:53
      • 1 Introdução à fase de controle 00:53
    • Lição 6.1 - Controle Estatístico de Processo (CEP) 41:26
      • 1 tela de boas-vindas 00:49
      • 2 SPC Basics 05:52
      • 3 Cartas de Controle e Análise 05:50
      • 4 Conhecimento Cheque 1
      • 5 Escolhendo um Quadro de Controle Apropriado 02:00
      • 6 X¯ Princípios do Gráfico 08:08
      • 7 I-MR Chart 02:58
      • 8 Gráficos de Controle para Dados de Atributo 01:05
      • 9 Carta NP e Carta P 04:18
      • 10 C Chart e U Chart 04:20
      • 11 Conhecimento Cheque 2
      • 12 Gráficos CuSum e EWMA 04:02
      • 13 quiz
      • 14 principais descobertas 02:04
    • Lição 6.2 - Plano de Controle (Aplicar) 20:47
      • 1 tela de boas-vindas 01:19
      • 2 Plano de Controle e Plano de Resposta 04:26
      • 3 Análise de Custo-Benefício & KPIV e KPOV 06:23
      • 4 Nível de Controle e Plano de Controle Transacional 08:01
      • 5 Teste de Conhecimento
      • 6 quiz
      • 7 principais descobertas 00:38
    • Lição 6.3 - Ferramentas Lean para Controle de Processos 13:32
      • 1 tela de boas-vindas 00:55
      • 2 Manutenção Produtiva Total 03:27
      • 3 Conhecimento Cheque 1
      • 4 Visual Factory 03:33
      • 5 Conhecimento Cheque 2
      • 6 5S 04:39
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas 00:58
    • Lição 6.4 - Resumo da Fase de Controle 01:53
      • 1 Resumo da fase de controle 01:53
    • Lição 6.5 - Projeto 1 03:56
      • 1 Projeto 01 - Processo de Empilhadeira de Fase de Controle (cont.) 03:56
    • Dicas e truques 03:33
      • 1 dicas para exames 01:02
      • 2 Exame ASQ 01:35
      • 3 Exame IASSC 00:56
    • Feedback do Curso
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Exame e certificação

  • Como vou me tornar certificado em Lean Six Sigma Green Belt?

    Você pode se tornar o Cinturão Verde Lean Seis Sigma (ICGB) Certificado pela IASSC seguindo o seguinte processo:
    • Complete o curso de treinamento Simplilearn Lean Six Sigma Green Belt (pelo menos 85% do curso, um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 60%).
    • Faça o exame IASSC Certified Lean Seis Sigma Green Belt (ICGB) depois de concluir o treinamento. É um exame supervisionado por três horas e 100 perguntas, e você precisará obter uma pontuação mínima de 385 pontos no total de 500.
    • Após a conclusão bem-sucedida, você receberá o certificado IASSC Certified Green Belt. Você também receberá Marcas IASSC que podem ser exibidas em perfis públicos como o LinkedIn.

  • Quais são os pré-requisitos para este curso?

    Não existem pré-requisitos para este curso, mas uma compreensão das metodologias e ferramentas Lean e Six Sigma é uma vantagem adicional. Você deve ter conhecimento dos assuntos definidos no ILSSBOK (Corpo de Conhecimento Lean Seis Sigma Universalmente Aceito da IASSC para Green Belts) para se candidatar ao Exame Green Belt Lean Six Sigma Certified IASSC.

  • Qual é a estrutura e duração do teste?

    O exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt abrange 100 questões com base no IASSC Universalmente Aceito Lean Seis Sigma Corpo de Conhecimento para Green Belts (ILSSBOK). Haverá 20 perguntas de múltipla escolha de cada seção principal do ILSSBOK. Você é obrigado a marcar um mínimo de 385 pontos de 500 pontos no total no tempo previsto de três horas.

  • Preciso ter experiência em projetos como parte do requisito de certificação?

    Não, a experiência do projeto não é um pré-requisito para o exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt. No entanto, você deve ter um bom conhecimento e compreensão dos assuntos relacionados ao LSSBOK, a fim de se candidatar à credencial do ICCC Certified Green Belt (ICGB).

  • Onde posso participar do exame?

    Você pode participar do exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt em qualquer centro de testes aprovado pelo IASSC. Atualmente, o exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt é realizado em mais de 8.000 centros de testes em 165 países. Para mais informações, entre em contato com o nosso Suporte Técnico .

  • O que preciso fazer para desbloquear meu certificado Simplilearn?

    Auto-aprendizagem online:
    • Complete 85% do curso.
    • Conclua um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 60%.

  • A taxa do curso inclui também as taxas de exame?

    O custo do exame está incluído no custo do curso para salas de aula on-line independentes em todos os países, exceto na Índia e no subcontinente indiano. A taxa do exame não está incluída no curso individual.

  • Até quando posso adquirir um voucher da Simplilearn?

    Sua taxa de comprovante de exame está incluída no preço deste curso. No entanto, você deve obter o comprovante de exame dentro de 3 meses a partir da data de compra do curso. No caso de o preço do exame subir e você ainda não ter feito o exame, será necessário pagar a diferença no valor para Simplilearn.

  • Como faço para agendar meu exame?

    Para obter ajuda na programação do seu exame, entre em contato com o consultor de vendas (gerente de vendas interno) ou faça uma solicitação para a equipe de suporte da Simplilearn.

  • Qual é a validade do meu comprovante de exame?

    Os cupons de exame são válidos por 1 ano a partir da data da compra do curso. Se você não reservar o exame dentro de 1 ano a partir da compra do voucher, você precisará comprar o voucher novamente pelo preço real.

  • Posso solicitar o reembolso do valor do comprovante do exame quando ele for emitido para mim?

    Não, o custo do comprovante do exame não pode ser reembolsado depois que ele é emitido para um aluno, já que o adquirimos de entidades terceiras. A Simplilearn não possui as políticas e custos do voucher.

  • Com que frequência a taxa do exame é alterada?

    Os preços dos exames são regidos pelo organismo de certificação e podem ser alterados. As alterações de preço são normalmente anunciadas no final do ano civil. Se o evento subir um preço de exame e você ainda não tiver reservado o exame, você precisará pagar a diferença em valor para o Simplilearn.

FAQs

  • É este treinamento ao vivo ou assisto a vídeos pré-gravados?

    Todas as aulas são realizadas via streaming online ao vivo. São sessões interativas que permitem fazer perguntas e participar de discussões durante o horário de aula. No entanto, fornecemos gravações de cada sessão que você participa para sua futura referência. As aulas são assistidas por um público global para enriquecer sua experiência de aprendizado.

  • Como me inscrevo para o treinamento online?

    Você pode se inscrever para este treinamento em nosso site e efetuar um pagamento online usando qualquer uma das seguintes opções:
    • Crédito Visa ou Cartão de Débito
    • MasterCard
    • Expresso americano
    • Diner's Club
    • PayPal

    Uma vez recebido o pagamento, você receberá automaticamente um recibo de pagamento e informações de acesso via e-mail.

  • Eu gostaria de aprender mais sobre este programa de treinamento. Com quem devo entrar em contato?

    Entre em contato conosco usando o formulário à direita de qualquer página no site da Simplilearn ou selecione o link Live Chat. Nossos representantes de atendimento ao cliente podem fornecer mais detalhes.

  • Como o Simplilearn assegura que o material e o treinamento ministrado são eficazes?

    Nosso treinamento de certificação é projetado para você passar nos exames em sua primeira tentativa. Com uma abordagem de aprendizagem prática e Global Learning Framework, o treinamento não só lhe dá a confiança para passar no exame, mas também ajuda a reter o conhecimento além do exame.

  • Quem são nossos instrutores e como eles são selecionados?

    Todos os nossos instrutores altamente qualificados são especialistas do setor com pelo menos 10-12 anos de experiência relevante em ensino. Cada um deles passou por um rigoroso processo de seleção que inclui triagem de perfil, avaliação técnica e uma demonstração de treinamento antes de serem certificados para treinarem para nós. Também garantimos que apenas os instrutores com alta classificação de ex-alunos permaneçam em nosso corpo docente.

  • O que é Assistência Global de Ensino?

    Nossos assistentes de ensino são uma equipe dedicada de especialistas no assunto para ajudá-lo a obter a certificação em sua primeira tentativa. Eles envolvem os alunos de forma proativa para garantir que o caminho do curso esteja sendo seguido e ajudar você a enriquecer sua experiência de aprendizado, desde o ingresso na aula até a orientação do projeto e assistência de trabalho. A Assistência de Ensino está disponível durante o horário comercial.

  • O que é coberto pela promessa do Suporte 24/7?

    Oferecemos suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana, por e-mail, bate-papo e chamadas. Também temos uma equipe dedicada que fornece assistência sob demanda através do nosso fórum da comunidade. Além disso, você terá acesso vitalício ao fórum da comunidade, mesmo após a conclusão do seu curso conosco.

    • Disclaimer
    • PMP, PMI, PMBOK, CAPM, PgMP, PfMP, ACP, PBA, RMP, SP, and OPM3 are registered marks of the Project Management Institute, Inc.