Descrição do Curso

  • Quais são os objetivos do curso?

    O Lean Six Sigma surgiu como uma estratégia popular de gerenciamento de negócios aplicada a projetos globalmente. Ele ajuda a empresa a alcançar iniciativas de excelência de processo, acelerar a entrega de produtos, melhorar a qualidade do produto e gerar maiores lucros para uma organização. O Lean Six Sigma enfatiza o valor gerado pelo método Lean enquanto mantém os rigores estatísticos da metodologia Seis Sigma.

    O treinamento do Simplilearn em Lean Seis Sigma Green Belt (LSSGB) é um pacote de curso ideal para todos os profissionais aspirantes que desejam fazer sua carreira no setor de gerenciamento de qualidade. O profissional de Lean Six Sigma Green Belt será capaz de desenvolver e auxiliar equipes de projeto e liderar projetos Lean Seis Sigma do início ao fim.

    A certificação Lean Six Sigma Green Belt da Associação Internacional de Certificação Seis Sigma (IASSC) demonstrará seu profundo conhecimento de todos os aspectos da metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) e sua capacidade de executar e interpretar com eficiência seis Ferramentas Sigma e princípios Lean.

  • Por que essa certificação é tão exigente?

    A certificação Lean Six Sigma Green Belt da IASSC valida suas habilidades de controle de qualidade e sua capacidade de se adaptar a condições de mercado emergentes ou flutuantes sem comprometer a qualidade. À medida que as organizações buscam a melhoria contínua, elas buscam profissionais que possam empregar a solução de problemas e o know-how de negócios para aprimorar os processos internos, controlar os custos de fabricação e processamento e aumentar os lucros. Este curso posiciona você para assumir a liderança em projetos de gerenciamento de qualidade.

  • Quais habilidades você aprenderá?

    No final do treinamento do Simplilearn no LSSGB, você será capaz de:
    • Discuta os princípios e benefícios fundamentais do Lean Six Sigma
    • Descrever como identificar um projeto de melhoria na fase de definição
    • Explicar como medir processo e produto na fase de medição
    • Realizar análise de dados e testes de hipóteses na fase de análise
    • Identificar as possíveis ações de melhoria para o desempenho de variações na fase Melhorar
    • Definir níveis operacionais eficientes para entradas e saídas na fase de controle
    • Use as ferramentas DFSS, como a implantação da função de qualidade (QFD), o modo de falha e a análise de efeitos (FMEA) e o número de prioridade de risco (RPN)
    • Realize o teste de hipóteses com dados normais e não normais
    • Descrever o design das experiências (DOE)
    • Use ferramentas Lean para controle de processo

  • Quais são os benefícios de carreira na loja para você?

    Um profissional certificado de Lean Six Sigma Green Belt com exposição prática a ferramentas Lean Seis Sigma pode criar uma carreira profissional ascendente.
    • Segundo a Indeed.com, o salário médio nacional de um Cinturão Verde Certificado varia de US $ 71.000 a US $ 85.000 nos Estados Unidos.
    • A certificação permite que você desempenhe funções como gerente de qualidade, analista de qualidade, consultor lean, gerente de garantia de qualidade, gerente de controle de qualidade e muito mais.
    • As principais empresas como GE, AlliedSignal Corp., McKesson, 3M, AXA, Cognizant Technology Solutions, Ford Motor Company, GlaxoSmithKline, Honeywell, Grupo HSBC, Motorola, Wipro, Xerox e muitas outras investiram na implementação dos conceitos Lean Six Sigma. - levando a oportunidades interessantes para os detentores de certificação LSSGB.

  • Quem deve fazer este curso?

    • Gerentes de qualidade
    • Gerentes de projeto
    • Analistas de qualidade
    • Gerentes de QA
    • Engenheiros de controle de qualidade
    • Gerentes de TI
    • Líderes de equipe de atendimento ao cliente
    • Líderes da equipe de operações
    • Profissionais de gerenciamento de operações

Prévia do curso

    • Lição 00 - Introdução ao Curso 05:01
      • 1 Introdução ao Curso05:01
    • Lição 1.0 - Introdução ao Seis Sigma e Objetivos Organizacionais 00:32
      • 1 Introdução ao Seis Sigma e aos Objetivos da Organização00:32
    • Lição 1.1 - Seis Sigma e Metas Organizacionais 28:50
      • 1 tela de boas-vindas01:14
      • 2 Valor do Sigma05:26
      • 3 Significado do Seis Sigma e Qualidade03:08
      • 4 Processo DMAIC04:50
      • 5 termos principais
      • Tabela de Conversão 6 Sigma01:43
      • 7 Teste de Conhecimento
      • 8 objetivos e projetos Seis Sigma03:52
      • 9 Estrutura de uma equipe Six Sigma01:45
      • 10 Drivers e Métricas Organizacionais03:45
      • 11 Modelo de quatro caixas versus mapas de estratégia01:59
      • 12 quiz
      • 13 principais descobertas01:08
    • Lição 1.2 - Princípios Lean na Organização 24:32
      • 1 tela de boas-vindas01:40
      • 2 Conceitos Lean Benefícios e Relação com o Six Sigma05:08
      • 3 Princípios do Lean e 3 Ms do Lean05:27
      • 4 Conhecimento Cheque 1
      • 5 Lean Waste
      • 6 Verificação do Conhecimento 2
      • 7 Ferramentas e Técnicas Lean02:33
      • 8 Teste de Conhecimentos 3
      • 9 Teoria das Restrições04:36
      • 10 Mapeamento do Fluxo de Valor04:05
      • 11 quiz
      • 12 principais descobertas01:03
    • Lição 1.3 - Design for Six Sigma (DFSS) Metodologias 16:03
      • 1 tela de boas-vindas01:19
      • 2 Roteiro para o DFSS04:51
      • 3 Teste de Conhecimento
      • 4 metas e projetos Seis Sigma00:57
      • 5 QFD01:41
      • 6 FMEA05:58
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas01:17
    • Lição 1.4 - Resumo para o Seis Sigma e a Organização 01:09
      • 1 Resumo do Seis Sigma e da Organização01:09
    • Aula 2.0 - Introdução à fase de definição 01:07
      • 1 Introdução à fase de definição01:07
    • Lição 2.1 - Identificação do Projeto 13:01
      • 1 tela de boas-vindas00:43
      • 2 Seleção de Projetos00:08
      • 3 etapas na seleção do projeto
      • 4 Tipos de Benchmark de Benchmarking e Melhores Práticas02:10
      • 5 Teste de Conhecimento 1
      • 6 elementos do processo02:25
      • 7 Processo Sipoc04:35
      • 8 Verificação de Conhecimento 2
      • 9 Proprietários e Stakeholders02:09
      • 10 quiz
      • 11 principais descobertas00:51
    • Lição 2.2 - Voz do Cliente (VOC) 36:38
      • 1 tela de boas-vindas01:12
      • 2 Identificação do Cliente03:04
      • 3 COV e coleta de dados05:00
      • 4 Fontes de Dados Proativas - Grupo Focal do Questionário e Entrevistas07:10
      • 5 Métodos de Coleta de Dados Proativos de VOC05:36
      • 6 Teste de Conhecimento
      • 7 tabela de VOC01:12
      • 8 Crítico ao fator de qualidade05:26
      • 9 Implantação da Função de Qualidade07:13
      • 10 quiz
      • 11 principais descobertas00:45
    • Lição 2.3 - Noções Básicas de Gerenciamento de Projetos 29:28
      • 1 tela de boas-vindas01:02
      • 2 A Carta do Projeto02:21
      • 3 A Declaração do Problema e os Objetivos do Projeto02:31
      • 4 Escopo e Interpretação do Projeto05:47
      • 5 métricas do projeto e seus tipos03:32
      • 6 Teste de Conhecimento
      • 7 Planejamento e Documentação do Projeto02:00
      • 8 Estrutura de Divisão de Trabalho do Plano de Projeto e Cronograma06:33
      • 9 Riscos, Análise e Gerenciamento do Plano de Projeto03:36
      • 10 Benefícios do Plano de Projeto e Encerramento do Projeto01:21
      • 11 quiz
      • 12 principais descobertas00:45
    • Lição 2.4 - Ferramentas de Gerenciamento e Planejamento (Aplicar) 12:04
      • 1 tela de boas-vindas00:56
      • Diagrama de Afinidade e Diagrama de Interrelação03:52
      • 3 Diagrama de Árvore e Diagrama de Matriz03:48
      • 4 Matrizes de Priorização Diagramas de Rede de Atividades e PDPC02:26
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas01:02
    • Lição 2.5 - Resultados de Negócios para Projetos 14:37
      • 1 tela de boas-vindas01:04
      • 2 Desempenho do Processo01:01
      • 3 defeito por unidade02:02
      • 4 Rendimento de rendimento e rendimento de produção em rolo03:54
      • 5 Defeitos por Milhões de Oportunidades e Nível Sigma02:53
      • 6 Custo da Qualidade e Capacidade do Processo02:29
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas01:14
    • Lição 2.6 - Dinâmica de Equipe e Desempenho 18:51
      • 1 tela de boas-vindas00:42
      • 2 estágios de equipe e dinâmica06:51
      • 3 tipos de desafios02:53
      • 4 Conhecimento Cheque 1
      • 5 Funções e Responsabilidades da Equipe02:12
      • 6 Verificação do Conhecimento 2
      • 7 comunicação da equipe02:55
      • 8 Teste de Conhecimentos 3
      • 9 ferramentas de equipe02:36
      • 10 quiz
      • 11 principais descobertas00:42
    • Lição 2.7 - Resumo da fase de definição 01:59
      • 1 Resumo da fase de definição01:59
    • Lição 2.8 - Projeto 1 07:55
      • 1 Projeto 01 - Definir Processo de Empilhadeira de Fase07:55
    • Lição 3.0 - Introdução à Fase de Medição 01:21
      • 1 Introdução à Fase de Medição01:21
    • Lição 3.1 - Análise de Processos e Documentação (Criar) 14:46
      • 1 tela de boas-vindas01:06
      • 2 mapas de processo04:35
      • 3 Teste de Conhecimento
      • 4 fluxogramas03:23
      • 5 Documentação do Processo04:56
      • 6 quiz
      • 7 principais descobertas00:46
    • Lição 3.2 - Probabilidade e Estatística 18:00
      • 1 tela de boas-vindas01:09
      • 2 Papéis de Probabilidade e Estatística05:54
      • 3 Regras de Adição e Regras de Multiplicação05:49
      • 4 Permutação e Combinações04:14
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas00:54
    • Lição 3.3 - Coletando e Resumindo Dados 39:13
      • 1 tela de boas-vindas00:48
      • 2 Coletando Dados00:30
      • 3 Dados seus Tipos e Seleção02:31
      • 4 Métodos de coleta de balanças de medição e amostragem05:02
      • 5 Plano de Coleta de Dados e Codificação de Dados03:27
      • 6 Teste de Conhecimento 1
      • 7 Resumindo Dados00:36
      • 8 Medidas de Tendência Central e Dispersão06:43
      • 9 Microsoft Excel para Estatísticas Descritivas02:37
      • 10 Distribuição de Freqüência05:21
      • 11 lotes de caules e folhas e lotes de caixas e bigodes05:16
      • 12 Conhecimento Cheque 2
      • 13 Diagramas de Dispersão02:42
      • 14 Teste de Conhecimentos 3
      • 15 Outras ferramentas de visualização e gráficos de probabilidade normal02:55
      • 16 quiz
      • 17 principais descobertas00:45
    • Lição 3.4 - Distribuições Estatísticas (Entenda) 32:44
      • 1 tela de boas-vindas01:07
      • 2 classes de distribuição e termos-chave02:11
      • 3 Tipos de Distribuição Estatística02:13
      • 4 Distribuição binomial e de Poisson07:54
      • 5 Distribuição Normal09:26
      • 6 Distribuição de T e F no Quadrado de Chi03:56
      • 7 Teste de Conhecimento
      • 8 Teorema do Limite Central05:27
      • 9 quiz
      • 10 principais descobertas00:30
    • Lição 3.5 - Análise do Sistema de Medição (MSA) (Avaliar) 29:42
      • 1 tela de boas-vindas01:23
      • 2 Análise e Propriedades do Sistema de Medição05:17
      • 3 Conhecimento Cheque 1
      • 4 Características do Sistema de Medição05:46
      • 5 Conhecimento Cheque 2
      • 6 Conceitos do Sistema de Medição02:51
      • 7 Estudo GR & R09:29
      • 8 Atributo Gage R & R04:05
      • 9 quiz
      • 10 principais descobertas00:51
    • Lição 3.6 - Capacidade de Processo e Desempenho 33:13
      • 1 tela de boas-vindas01:10
      • 2 Estabilidade e Normalidade do Processo05:45
      • 3 Análise e estudos de capacidade de processo04:11
      • 4 Índice de capacidade de processo e exemplo07:58
      • 5 índices de desempenho do processo02:15
      • 6 Mudança Média e Variação do Processo08:42
      • 7 Dados de Atributo e Capacidade02:25
      • 8 quiz
      • 9 principais descobertas00:47
    • Lição 3.7 - Resumo da Fase de Medição 02:25
      • 1 Resumo da Fase de Medição02:25
    • Lição 3.8 - Projeto 1 08:11
      • 1 Projeto 01 - Medir Processo de Empilhadeira de Fase (cont.)08:11
    • Lição 4.0 - Introdução à fase de análise 01:11
      • 1 Introdução à fase de análise01:11
    • Lição 4.1 - Teste de Hipóteses 54:07
      • 1 tela de boas-vindas00:51
      • 2 Noções Básicas Sobre Testes De Hipóteses03:14
      • 3 erros tipo 1 e tipo 205:25
      • 4 tamanho da amostra04:54
      • 5 P - valor e estatísticas de teste04:44
      • 6 Teste de Conhecimento 1
      • 7 testes para médias de variações e proporções01:48
      • 8 1 - Teste de Amostra08:26
      • 9 2 - Teste de Amostra05:11
      • 10 T - Teste03:08
      • 11 Distribuição de Anova e Chi Square06:32
      • 12 Conhecimento Cheque 2
      • 13 Teste de hipóteses com dados não normais08:49
      • 14 Teste de Conhecimentos 3
      • 15 quiz
      • 16 principais descobertas01:05
    • Lição 4.2 - Análise Exploratória de Dados 31:01
      • 1 tela de boas-vindas01:12
      • 2 Análise Variável Múltipla05:15
      • 3 Correlação04:55
      • 4 Análise de Regressão06:47
      • 5 Análise Residual e Regressão Linear05:05
      • 6 Regressão Múltipla06:46
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas01:01
    • Lição 4.3 - Resumo da Fase de Análise 01:24
      • 1 Resumo da fase de análise01:24
    • Lição 4.4 - Projeto 1 05:58
      • 1 Projeto 01 - Análise do Processo de Empilhadeira de Fase (cont.)05:58
    • Lição 5.0 - Introdução ao Aperfeiçoamento da Fase 01:07
      • 1 Introdução para melhorar a fase01:07
    • Lição 5.1 - Desenho de Experimentos (DOE) 15:47
      • 1 tela de boas-vindas01:14
      • 2 Regressão do DOE e Termos Básicos05:59
      • 3 erro e exemplo de DOE07:46
      • 4 quiz
      • 5 principais descobertas00:48
    • Lição 5.2 - Análise da Causa Raiz (Analisar) 10:32
      • 1 tela de boas-vindas02:01
      • 2 Análise de causa raiz07:50
      • 3 quiz
      • 4 principais descobertas00:41
    • Lição 5.3 - Ferramentas Lean 08:49
      • 1 tela de boas-vindas00:57
      • 2 ferramentas e técnicas enxutas02:54
      • 3 Teste de Conhecimento
      • 4 Redução do Tempo de Ciclo, Kaizen e Kaizen Blitz04:13
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas00:45
    • Lição 5.4 - Selecionando uma Solução 11:54
      • 1 tela de boas-vindas01:13
      • 2 Análise de Pugh e Matriz de Priorização de Soluções04:12
      • 3 ferramenta SCAMPER01:09
      • 4 Brainstorming Análise de Benefícios de Custo Rastreio e Pilotagem da Solução04:26
      • 5 quiz
      • 6 principais descobertas00:54
    • Lição 5.5 - Resumo Melhorar Fase 01:53
      • 1 Resumo Melhorar Fase01:53
    • Lição 5.6 - Projeto 1 05:13
      • 1 Projeto 01 - Melhoria do Processo de Empilhadeira de Fase (cont.)05:13
    • Lição 6.0 - Introdução à fase de controle 00:53
      • 1 Introdução à fase de controle00:53
    • Lição 6.1 - Controle Estatístico de Processo (CEP) 41:26
      • 1 tela de boas-vindas00:49
      • 2 SPC Basics05:52
      • 3 Cartas de Controle e Análise05:50
      • 4 Conhecimento Cheque 1
      • 5 Escolhendo um Quadro de Controle Apropriado02:00
      • 6 X¯ Princípios do Gráfico08:08
      • 7 I-MR Chart02:58
      • 8 Gráficos de Controle para Dados de Atributo01:05
      • 9 Carta NP e Carta P04:18
      • 10 C Chart e U Chart04:20
      • 11 Conhecimento Cheque 2
      • 12 Gráficos CuSum e EWMA04:02
      • 13 quiz
      • 14 principais descobertas02:04
    • Lição 6.2 - Plano de Controle (Aplicar) 20:47
      • 1 tela de boas-vindas01:19
      • 2 Plano de Controle e Plano de Resposta04:26
      • 3 Análise de Custo-Benefício & KPIV e KPOV06:23
      • 4 Nível de Controle e Plano de Controle Transacional08:01
      • 5 Teste de Conhecimento
      • 6 quiz
      • 7 principais descobertas00:38
    • Lição 6.3 - Ferramentas Lean para Controle de Processos 13:32
      • 1 tela de boas-vindas00:55
      • 2 Manutenção Produtiva Total03:27
      • 3 Conhecimento Cheque 1
      • 4 Visual Factory03:33
      • 5 Conhecimento Cheque 2
      • 6 5S04:39
      • 7 Quiz
      • 8 principais descobertas00:58
    • Lição 6.4 - Resumo da Fase de Controle 01:53
      • 1 Resumo da fase de controle01:53
    • Lição 6.5 - Projeto 1 03:56
      • 1 Projeto 01 - Processo de Empilhadeira de Fase de Controle (cont.)03:56
    • Dicas e truques 03:33
      • 1 dicas para exames01:02
      • 2 Exame ASQ01:35
      • 3 Exame IASSC00:56
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Exame e certificação

  • Como vou me tornar certificado em Lean Six Sigma Green Belt?

    Você pode se tornar o Cinturão Verde Lean Seis Sigma (ICGB) Certificado pela IASSC seguindo o seguinte processo:
    • Complete o curso de treinamento Simplilearn Lean Six Sigma Green Belt (pelo menos 85% do curso, um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 60%).
    • Faça o exame IASSC Certified Lean Seis Sigma Green Belt (ICGB) depois de concluir o treinamento. É um exame supervisionado por três horas e 100 perguntas, e você precisará obter uma pontuação mínima de 385 pontos no total de 500.
    • Após a conclusão bem-sucedida, você receberá o certificado IASSC Certified Green Belt. Você também receberá Marcas IASSC que podem ser exibidas em perfis públicos como o LinkedIn.

  • Quais são os pré-requisitos para este curso?

    Não existem pré-requisitos para este curso, mas uma compreensão das metodologias e ferramentas Lean e Six Sigma é uma vantagem adicional. Você deve ter conhecimento dos assuntos definidos no ILSSBOK (Corpo de Conhecimento Lean Seis Sigma Universalmente Aceito da IASSC para Green Belts) para se candidatar ao Exame Green Belt Lean Six Sigma Certified IASSC.

  • Qual é a estrutura e duração do teste?

    O exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt abrange 100 questões com base no IASSC Universalmente Aceito Lean Seis Sigma Corpo de Conhecimento para Green Belts (ILSSBOK). Haverá 20 perguntas de múltipla escolha de cada seção principal do ILSSBOK. Você é obrigado a marcar um mínimo de 385 pontos de 500 pontos no total no tempo previsto de três horas.

  • Preciso ter experiência em projetos como parte do requisito de certificação?

    Não, a experiência do projeto não é um pré-requisito para o exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt. No entanto, você deve ter um bom conhecimento e compreensão dos assuntos relacionados ao LSSBOK, a fim de se candidatar à credencial do ICCC Certified Green Belt (ICGB).

  • Onde posso participar do exame?

    Você pode participar do exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt em qualquer centro de testes aprovado pelo IASSC. Atualmente, o exame IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt é realizado em mais de 8.000 centros de testes em 165 países. Para mais informações, entre em contato com o nosso Suporte Técnico .

  • O que preciso fazer para desbloquear meu certificado Simplilearn?

    Auto-aprendizagem online:
    • Complete 85% do curso.
    • Conclua um projeto e um teste de simulação com uma pontuação mínima de 60%.

  • A taxa do curso inclui também as taxas de exame?

    O custo do exame está incluído no custo do curso para salas de aula on-line independentes em todos os países, exceto na Índia e no subcontinente indiano. A taxa do exame não está incluída no curso individual.

  • Até quando posso adquirir um voucher da Simplilearn?

    Sua taxa de comprovante de exame está incluída no preço deste curso. No entanto, você deve obter o comprovante de exame dentro de 3 meses a partir da data de compra do curso. No caso de o preço do exame subir e você ainda não ter feito o exame, será necessário pagar a diferença no valor para Simplilearn.

  • Como faço para agendar meu exame?

    Para obter ajuda na programação do seu exame, entre em contato com o consultor de vendas (gerente de vendas interno) ou faça uma solicitação para a equipe de suporte da Simplilearn.

  • Qual é a validade do meu comprovante de exame?

    Os cupons de exame são válidos por 1 ano a partir da data da compra do curso. Se você não reservar o exame dentro de 1 ano a partir da compra do voucher, você precisará comprar o voucher novamente pelo preço real.

  • Posso solicitar o reembolso do valor do comprovante do exame quando ele for emitido para mim?

    Não, o custo do comprovante do exame não pode ser reembolsado depois que ele é emitido para um aluno, já que o adquirimos de entidades terceiras. A Simplilearn não possui as políticas e custos do voucher.

  • Com que frequência a taxa do exame é alterada?

    Os preços dos exames são regidos pelo organismo de certificação e podem ser alterados. As alterações de preço são normalmente anunciadas no final do ano civil. Se o evento subir um preço de exame e você ainda não tiver reservado o exame, você precisará pagar a diferença em valor para o Simplilearn.

    • Disclaimer
    • PMP, PMI, PMBOK, CAPM, PgMP, PfMP, ACP, PBA, RMP, SP, and OPM3 are registered marks of the Project Management Institute, Inc.