Qualidades de um Scrum Master de Sucesso

Qualidades de um Scrum Master de Sucesso
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Naren Madan

Last updated June 4, 2018


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No mundo de hoje, as metodologias ágeis estão ganhando popularidade entre as empresas de TI. Essas metodologias, incluindo o Scrum, contribuíram para tempos de mercado mais rápidos, maior flexibilidade, produtos de maior qualidade e satisfação do cliente. Na metodologia scrum, o proprietário do produto cria uma lista de desejos e a equipe do projeto divide a lista em partes menores conhecidas como sprints. Um sprint normalmente dura de duas a quatro semanas e deve resultar em entregáveis ​​prontos para serem enviados ao cliente. A equipe repete esse processo em vários sprints. O scrum master está no centro do scrum, coordenando todas as atividades do projeto e ligando clientes e equipes diferentes que fazem parte de um projeto.

As qualidades de um mestre de sucesso

Influente

Um scrum master é geralmente encarregado de liderar vários grupos de projetos para alcançar metas e entregas específicas do projeto. Isso significa que um scrum master deve ser capaz de motivar estrategicamente várias equipes e partes interessadas em um nível organizacional. Como líder de equipe, o scrum master deve preencher a lacuna entre a conceituação e a implementação de ideias de projetos dentro de uma equipe. Eles também devem motivar e inspirar os membros da equipe e maximizar o potencial da equipe. O scrum master demonstra habilidades de liderança dentro das equipes de sprint e organização em geral.

Colaborativo

O scrum master forma um elo importantíssimo entre o proprietário do produto e as equipes de projeto. Enquanto o dono leva as equipes para as metas de entrega e resultados, o mestre do scrum alimenta a equipe. Uma colaboração bem-sucedida entre o scrum master e o product owner resulta em produtos fascinantes que atendem aos objetivos dos clientes. O Scrum Master também deve ser capaz de introduzir jogos inovadores para aumentar a produtividade e o envolvimento no projeto. O scrum master deve incentivar a auto-organização dentro da equipe e capacitar os membros da equipe para decisões importantes, estimar o trabalho realizado e melhorar sua colaboração no projeto.

Atento

O scrum master não é um gerente, mas um membro da equipe e um facilitador. Eles devem ser bons ouvintes e prestar atenção aos desafios enfrentados pela equipe do projeto. O scrum master também deve ser observador e mergulhar nas atividades diárias da equipe, obter uma visão clara dos papéis e contribuições dos membros nas sessões de sprint. O scrum master também deve possuir fortes habilidades de liderança e inspirar os outros membros da equipe a liderar e alcançar seus papéis.

Bem informado

Além de resolver impedimentos, o scrum master evita possíveis problemas. Isso requer conhecimento absoluto sobre o produto e disciplina. A experiência do Scrum Master permite que a equipe seja proativa para evitar quaisquer desafios ou obstáculos. O scrum master deve possuir conhecimentos sobre vários formatos de trabalho baseados na experiência e reflexão anteriores. Além do scrum, esses scrum masters devem ter conhecimento sobre metodologias ágeis como XP, Lean e Kanban, seus pontos fortes e fracos e como eles podem ser usados ​​em conjunto com o scrum.

Os papéis de um Scrum Master

Equipes de Coach em Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos

O scrum master é responsável por criar e integrar as equipes de projeto e integrá-las à organização, fornecendo-lhes uma visão clara do produto. O scrum master também facilita a comunicação e a troca de informações entre grupos externos e a equipe do projeto. O scrum master monitora o progresso do projeto, fornece feedback oportuno e impulsiona uma cultura de agilidade e aprendizado. O scrum master também orienta a equipe na implementação de regras de metodologia para fornecer produtos comerciais rápidos e confiáveis.

Facilitar colaborações Scrum

O scrum master organiza reuniões diárias para obter atualizações práticas sobre o projeto, lidar com possíveis impedimentos e vincular as atividades da equipe à lista de desejos do proprietário do produto. Eles também realizam sessões de demonstração para demonstrar o progresso do projeto para as partes interessadas. Essas sessões são uma plataforma para obter feedback que é importante para a equipe do projeto. O scrum master cria planos de lançamento que incluem entregas e o prazo de liberação. O scrum master também planeja e estima as entregas de maior valor para o próximo lançamento. Um scrum master também deve garantir o sucesso e a sustentabilidade do projeto, refletindo sobre as questões do processo e tomando as ações apropriadas.

Introduzir práticas de engenharia que resultam em resultados

Um scrum master incentiva o uso de construções automatizadas e integração contínua, melhorando assim a eficiência do projeto. Essas construções reduzem o risco, o tempo e o esforço associados aos processos tradicionais e a integração de grandes módulos de projeto. Eles também facilitam o uso de design simples e desenvolvimento incremental que evitam a arquitetura deficiente do projeto. Através do uso de práticas como programação em pares, os scrum masters ajudam a melhorar a qualidade do produto sem aumentar os prazos de entrega. Essas práticas também ajudam a reduzir o tempo de teste, permitindo que membros da equipe do projeto e desenvolvedores façam alterações no produto.

Responsabilidades para com o dono do produto e organização

Dono do produto

O scrum master é responsável por dar suporte aos proprietários de produtos nos seguintes aspectos:

  • Encontre métodos para gerenciar com eficácia o backlog do produto.
  • Ajude a comunicar a lista de desejos do proprietário para a equipe do projeto.
  • Organizar e otimizar o backlog do produto.
  • Organize eventos scrum conforme necessário.

Organização

O scrum master é responsável pela organização nos seguintes aspectos:

  • Orientar e administrar a adoção do scrum.
  • Planejar a implementação do scrum.
  • Implemente mudanças e etapas para aumentar a produtividade da equipe.
  • Colabore com outros scrum masters para melhorar a eficiência das metodologias.

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Conclusão

O scrum master tem um portfólio diversificado de funções, atributos e responsabilidades. Um scrum master bem-sucedido deve internalizar todas essas características e aplicá-las para garantir entregas de projetos oportunas e de alta qualidade. Se você estiver interessado em construir uma carreira neste domínio, você pode querer considerar uma certificação Agile Scrum Master para ajudá-lo a obter e melhorar essas habilidades necessárias para se tornar um Scrum Master.

About the Author

Naren Madan is a Content Marketer with close to three years of experience in B2B marketing. An avid football fan, Naren follows the key trends in digital marketing and how sports teams leverage new marketing technologies and analytics to connect with their global fan base. This section provides access to all the insightful resources that Naren has contributed to our audience.

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