Importância das credenciais relevantes no gerenciamento de projetos
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Eshna

Last updated March 10, 2017


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Como você sabe, o gerenciamento de projetos é uma das melhores profissões de hoje em dia, que todo indivíduo quer adotar. Eu ouvi pessoas fofocando que o Gerente de Projeto X é um bom gerente de projeto e às vezes ouvi que o Gerente de Projeto Y é um mau gerente de projeto. Mais tarde, quis descobrir a razão por trás dessa fofoca. Você ficará surpreso em saber que eles estavam diferenciando os gerentes de projeto com base no número de credenciais que os gerentes de projeto carregam. Além disso, dediquei algum tempo à compreensão do valor das credenciais - e, ao fazê-lo, pensei em discutir com as pessoas que fofocavam.

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Eu organizei uma reunião com essas pessoas e comecei a fazer brainstorming usando o método Delphi sobre o papel e o valor das credenciais. Meu papel era como facilitador . Eu estava reunindo o consentimento de todos e finalmente cheguei à conclusão de que a definição de melhores gerentes de projeto era - eles têm algumas boas credenciais, como PMP® ou PRINCE2 ou qualquer outra coisa, e estavam usando as melhores práticas e metodologias no evento do projeto. de gerentes de projeto ruins - não era detentor de credenciais e tinha menos conhecimento das melhores práticas do setor em um local para entregar o bom resultado nos vários projetos. Um número muito menor de pessoas foi votado por bons gerentes de projeto sem credenciais.



No entanto, nem sempre é É verdade que, sem ter credenciais, você não pode ser um bom gerente de projeto. Mas, também é verdade que, tendo uma credencial como PMP® ou PRINCE2, você poderia governar um projeto de maneira mais eficaz. Pelo menos uma credencial pode mostrar-lhe algum caminho sobre como iniciar o projeto, como planejar o mesmo e como executar e monitorar a mudança no projeto para realizar o trabalho de acordo com a exigência do cliente.

Agora, a pergunta pode surgir - como as credenciais poderiam ter um papel importante no gerenciamento de projetos? Além disso, poderia ser perguntado como as credenciais poderiam ser usadas para obter excelência na vida e outras questões semelhantes. A resposta é sim. Credenciais como PMP® e PRINCE2 desempenham um papel muito importante na área de gerenciamento de projetos. Vamos discutir algumas das vantagens das credenciais de gerenciamento de projetos.

Melhor maneira de entender o caso de negócios


Muito poucas pessoas sabem que o gerente de projetos pode desempenhar um papel importante na fase de escolha do projeto. Isso significa que um gerente de projeto pode fazer atividades de negócios de maneira esmagadora. Infelizmente, no subcontinente, o papel de um gerente de projeto começa no planejamento do projeto ou em algum lugar da execução do projeto. Idealmente, um gerente de projeto deve ser indicado antes do estágio de planejamento. Isso ocorre porque na fase inicial do projeto ele / ela poderia desempenhar um papel enorme. E, ao fazer isso, um gerente de projeto precisa de alguma teoria, algum conhecimento e algum conhecimento e suas credenciais poderiam ser usados ​​como catalisadores. As credenciais mostram um caminho - como escolher o projeto de vários projetos - aqui, eles poderiam escolher as opções com base nos requisitos, como se seria uma análise de custo-benefício ou taxa interna de retorno, etc. As credenciais poderiam ser usadas em várias decisões fazendo atividades durante esse estágio.

Melhor compreensão de Requisito das pessoas

Também é muito imperativo que um gerente de projeto entenda o papel do papel de outras pessoas na realização do trabalho para o projeto. O gerente de projetos, individualmente, não é suficiente para realizar todo o trabalho em boa forma. Ele / ela precisa de um assistente de várias pessoas para realizar a tarefa em tempo hábil. Muitos gerentes de projetos não conseguem fazê-lo de forma eficaz. Aqui, vem o papel das credenciais em uso - por PMI®, existe área de conhecimento separada, ou seja, área de gerenciamento de partes interessadas; onde um gerente de projeto aprende como gerenciar várias expectativas das pessoas ao redor do projeto. Lembre-se de que existem muitos interessados, como gerentes de programas, outros gerentes e membros de equipes de projeto, membros de PMO, fornecedores e compradores que poderiam desempenhar um papel importante no sucesso do projeto e como gerente de projetos você precisa gerenciar suas expectativas metas do projeto. Por meio de credenciais, você receberá muitos processos e metodologias sobre como envolver os principais interessados ​​no projeto.

Melhores estratégias de planejamento de projetos


Eu vi tantos gerentes de projeto não dando tempo suficiente no estágio de planejamento. Gerentes de projeto de boa qualidade sempre gastam mais tempo planejando e, consequentemente, agem na parte de execução e monitoramento. Como realizar um planejamento eficaz? - Esta questão sempre desafia os gerentes de projeto. Por meio de credenciais como PMP® ou PRINCE2, é possível entender como iniciar o estágio de planejamento por meio do planejamento de ondas contínuas e, posteriormente, quando o escopo se tornar claro e definido, você pode alterar suas linhas de base de planejamento mantendo a necessidade real do cliente. Assim, a credencial ajuda muito nesse estágio, pois através dela você sabe como planejar todo o trabalho, como sincronizar com as iterações, como envolver as pessoas e muitas outras. Mais.

Conclusão

Você não pode concluir que apenas os gerentes de projetos com credenciais poderiam ter um desempenho melhor no gerenciamento de projetos. Existem muitos exemplos de melhor gerenciamento de projetos sem qualquer credencial. Mas, sim, se você é um detentor de credenciais, existe a possibilidade de que você possa gerenciar o projeto da melhor maneira possível, pois tem o conhecimento das melhores práticas e metodologias por meio de credenciais. Mas, de qualquer forma, a credencial nunca certifica que você conhece o melhor gerenciamento de projetos. Como um indivíduo que você precisa executar no projeto, utilizando o conceito da credencial para mostrar que você conhece o melhor gerenciamento de projetos - então apenas sua credencial terá algum peso e valor.

PMP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

About the Author

Eshna is a writer at Simplilearn. She has done Masters in Journalism and Mass Communication and is a Gold Medalist in the same. A voracious reader, she has penned several articles in leading national newspapers like TOI, HT and The Telegraph. She loves traveling and photography.

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