Treinamento de habilidades: o combustível para ótimas avaliações de desempenho

Treinamento de habilidades: o combustível para ótimas avaliações de desempenho
Author

Stuart Rauch

Last updated April 2, 2018


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Como a maioria das empresas se aproxima do final de seu quarto trimestre fiscal, os funcionários se preparam para revisões anuais de desempenho com seus gerentes. A temporada de resenhas costuma ser um momento de angústia e, mesmo que você tecnicamente atinja suas metas para o ano, muitas vezes há uma sensação - seja de funcionários ou de seus gerentes - de que você poderia estar fazendo mais.

As equipes de gerenciamento agora estão redirecionando seus esforços para criar melhores avaliações de desempenho. De fato, um estudo recente da Deloitte mostra que 79% dos executivos classificam o redesenho do gerenciamento de desempenho como uma alta prioridade, acima dos 71% três anos atrás. E uma nova área que muitas equipes de gerenciamento estão adicionando agora à sua contagem de métricas é o desenvolvimento de habilidades e treinamento.

Felizmente, adicionar o treinamento de habilidades como uma métrica de desempenho tangível é uma estratégia que tem implicações positivas para empresas e funcionários. Enquanto você analisa as avaliações de desempenho deste ano, aqui estão algumas dicas para ter em mente e compartilhar com seu gerente para o próximo ciclo de revisão.

Empregadores estão cada vez mais abertos ao treinamento de habilidades

De acordo com a pesquisa CareerBuilder Hiring Forecast 2018 , 66% dos empregadores planejam treinar e contratar trabalhadores que podem não ter todas as habilidades necessárias, mas que mostram potencial para se destacar. Está ficando mais difícil para os gerentes contratarem agora as habilidades necessárias em dois ou três anos, dado o rápido avanço e adoção de novas tecnologias que mudam a forma como as empresas estão construindo produtos e conduzindo operações mais eficientes. Então, eles se voltam para o treinamento de habilidades e o desenvolvimento contínuo de carreira dos funcionários existentes para manter a força de trabalho otimizada para o desenvolvimento digital. e avanços tecnológicos.

Os funcionários podem assumir suas carreiras

Enquanto muitos empregadores estão assumindo a liderança para incorporar treinamento de habilidades e certificação em seus programas de RH, os funcionários ainda devem aproveitar a oportunidade para levantar a questão com a gerência. Um estudo da Pew Research relata que quase três em cada quatro adultos concordam que os indivíduos são responsáveis ​​por garantir que a força de trabalho tenha as habilidades e a educação corretas para ser bem-sucedida na economia de hoje e que a aprendizagem autodirigida está impulsionando a necessidade de novos credenciamentos. sistemas.

Muitos dos atuais programas de treinamento de habilidades resultam em certificações valiosas que não apenas verificam novas habilidades críticas, mas também fornecem provas mensuráveis ​​do alinhamento das metas de negócios.

Melhore a Mobilidade de Carreira de Longo Prazo

O desenvolvimento de carreira é um processo iterativo, à medida que as habilidades são alcançadas, desenvolvidas e aprimoradas a longo prazo. Cada vez que você adiciona novas habilidades ao seu repertório, aumenta seu valor para a sua organização e aumenta suas chances de progredir internamente para a próxima função.

As empresas estão cada vez mais abertas a criar novas maneiras para os funcionários desenvolverem habilidades e experimentarem novas funções enquanto permanecem no trabalho. Pesquisas quantitativas mostram que oferecer oportunidades de mobilidade na carreira aumenta o engajamento dos funcionários (49% dos entrevistados afirmam), melhora a produtividade (39%) e constrói o trabalho em equipe (39%), portanto, incentiva a polinização cruzada de habilidades em toda a organização.

Programas de treinamento quentes que o colocarão à frente de seus colegas

Os campos mais quentes no digital de hoje a economia inclui uma ampla gama de funções baseadas na tecnologia que exigem treinamento avançado para construir expertise no mundo real.

Os trabalhos de marketing digital são os que mais crescem e incluem a evolução das necessidades de especialistas em otimização de mecanismos de pesquisa (SEO) , especialistas em mídias sociais e treinamento avançado em análise da web . Certificações como Digital Marketing Certified Associate (DMCA) cobrem todas essas áreas e outras.

As organizações de TI e desenvolvimento estão sempre à procura de cientistas de dados com proficiência nas mais poderosas plataformas de análise e profissionais de segurança cibernética que aprendem técnicas de hacking para proteger suas infraestruturas.

Atualmente, alguns dos principais treinamentos incluem gerenciamento de projetos , computação em nuvem , Agile e Scrum e gerenciamento de serviços de TI . A lista continua e continua; Há uma riqueza de oportunidades para aqueles que querem investir em suas carreiras.

Treinamento de habilidades é uma métrica que pode fazer a diferença no desempenho

A motivação é um motor claro de sucesso para a maioria dos trabalhadores, mas quando se trata de avaliações de desempenho, muitos simplesmente não se sentem motivados. De acordo com uma pesquisa da Gallup, apenas 14% dos funcionários concordam que as avaliações de desempenho que recebem os inspiram a melhorar, e apenas dois em cada 10 funcionários concordam que seu desempenho é gerenciado de forma a motivá-los a realizar um trabalho excepcional.

Além disso, uma pesquisa da CareerBuilder relatou que 57% dos trabalhadores querem aprender novas habilidades. Coloque dois e dois juntos e você terá um ótimo motivo para buscar o treinamento de habilidades para proporcionar um ambiente de trabalho mais capacitado e um com melhor mobilidade na carreira.

Assim, com a temporada de revisão anual procurando trabalhadores diretamente nos olhos, não é hora de piscar. Os empregadores querem que seus melhores funcionários sejam empreendedores e gerem ideias sobre como eles podem se tornar membros mais valorizados da força de trabalho. O treinamento de habilidades on-line é uma medida tangível e pragmática que traz benefícios claros tanto para os empregadores quanto para os funcionários que dão à empresa seu verdadeiro valor.

About the Author

Stuart Rauch is a 25-year product marketing veteran and president of ContentBox Marketing Inc. He has run marketing organizations at several enterprise software companies, including NetSuite, Oracle, PeopleSoft, EVault and Secure Computing. Stuart is a specialist in content development and brings a unique blend of creativity, linguistic acumen and product knowledge to his clients in the technology space.