Trabalho Padronizado, SWIP e One piece flow - The Core Mathematics of Lean

Trabalho Padronizado, SWIP e One piece flow - The Core Mathematics of Lean
Author

Eshna

Last updated May 4, 2016


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Assim como o Tempo de Espera tem suas próprias conotações, SWIP ou Trabalho Padronizado em Processo ou Progresso provoca diferentes respostas dependendo de com quem você fala. Algumas pessoas dizem que é um conjunto padrão de trabalho feito, e algumas pessoas se aprofundam nas operações da empresa para ver seu trabalho em andamento.

O dono de uma empresa talvez seja novato nesses conceitos e ele não tem a menor idéia de como ir. Continue lendo para mais informações.

O trabalho em andamento SWIP ou Padronizado é o inventário de processo mínimo necessário para manter o fluxo de uma peça.

O Standard Work possui três componentes: TAKT Time, Work Sequence e SWIP.

Trabalho padrão em processo (SWIP) = (hora manual + hora automática) / TAKT Time

Ok, vamos dar um exemplo para entender isso. A demanda do cliente é de 100 unidades e o tempo disponível com uma empresa é de 400 minutos de produção, considerando os intervalos.

TAKT Time = 400/100 = 4 minutos por peça

Suponha que o tempo de trabalho manual por peça é de cerca de 2,5 minutos e o tempo automático é de 1,5 minutos,

O tempo total = 2,5 minutos + 1,5 minutos = 4 minutos

Assim, SWIP = 1.

Este é o inventário de processo mínimo necessário para manter o fluxo de uma peça.

A fórmula SWIP que usamos aqui é, na verdade, importante lembrar, porque se correlaciona com o Tamanho da Tripulação , que seria referido em um dos artigos posteriores.

Por enquanto, o SWIP de 1 significa que você precisa de 1 pedaço de SWIP por pessoa. O que isso significa? Simples, 1 pedaço de estoque mínimo é necessário por pessoa.

Máquinas de ciclo automático de peça única

Vamos supor que você tenha um processo em que a máquina manipule a peça. É aqui que a intervenção do trabalho manual é minimizada em grande medida. O trabalho da empresa agora iria carregar a peça na máquina, ir embora, voltar e descarregar e carregar novamente.

SWIP (Single piece auto) = Tempo de Ciclo Automático / TAKT Time

Ciclo automático de não peças de uma única peça

Ok, isso é interessante. Uma peça é descarregada da máquina que a manipulou agora. Você descobriria que precisa dar um tempo para curar, ou seja, o tempo para a parte quente esfriar, a hora de secar etc. Você não se senta e faz nada com o produto. A secagem ou o resfriamento acontece automaticamente.

SWIP (peça única não automática da máquina) = Tempo de Ciclo Automático / Tempo TAKT

Você tem algum ciclo de processamento em lote?

Se você tem alguma parte do seu processo onde as peças seriam carregadas e descarregadas não como uma peça, mas como um lote devido a restrições de equipamento, você precisa trabalhar em SWIP (Lote).

SWIP (Horário do lote) = [(horário automático) / (tempo TAKT)] * 2

Ok, agora vamos continuar e calcular a quantidade do SWIP. Lembre-se de que este é o inventário de processo mínimo necessário.

SWIP (Total) = SWIP (Manual) + SWIP (Ciclo Automático de peça única) + SWIP (Ciclo não-máquina de peça única) + SWIP (Ciclo de lote).

Ah, sim, há muitos cálculos envolvidos e o dono da empresa provavelmente percebeu que ele falhou em suas sessões de matemática. Não deve ser um incômodo de qualquer maneira, porque tudo o que o proprietário precisa fazer é contratar um bom matemático, ou provavelmente um praticante qualificado de Lean e isso deve ser feito.

Nota rápida --- Se o seu trabalho padrão está produzindo mais rápido que o TAKT Time, você está excedendo a capacidade. Significa que você está superproduzindo . (Quem disse que trabalhar rápido é sempre benéfico).

Se o seu trabalho padrão está produzindo menos do que o TAKT Time, seus clientes provavelmente estão esperando por seus produtos. Esperando chutes dentro (tartarugas não ajudam, não é?)

Em termos de uma especificação de Trabalho Padrão, gostaríamos de ver um WIP de uma peça para cada etapa do processo (Manual) e um WIP de uma peça para máquinas. Isso permitiria que você fizesse seu trabalho em paralelo com as máquinas.

Tudo bem então, com o conhecimento sobre SWIP, vamos seguir em frente e aprender sobre o fluxo de uma peça. Há apenas um pouco sobre o Standard Work e o SWIP, que reservarei como um grande resumo.

Um pedaço de fluxo

Também conhecido como Single Piece Flow, isso se reserva como nosso tópico de discussão para o dono da empresa, que parece ter gostado do Standard Work e do SWIP! Tanto que ele já pegou sua calculadora e começou a calcular o TAKT Time.

O que é o fluxo de uma peça?

É considerado como o Estado Ideal de operações, onde as peças são fabricadas uma de cada vez e as peças passam pelo ciclo de produção, uma de cada vez e finalmente são transferidas para o cliente. O fluxo de uma só peça é um dos pilares do TPS, JIT, Lean, TOC e outras filosofias concorrentes.

Como funciona um fluxo de peça?

  • Primeiro, os tamanhos dos lotes são registrados tomando dados históricos, fornecendo uma linha de base para o processo
  • Tamanhos ótimos de lotes são calculados com entradas de vários fatores, como centros de trabalho críticos, maiores custos de estoque, maiores tamanhos de risco, processos imprevisíveis, etc. Um artigo separado fala sobre esse tamanho de lote, então manteremos nossos olhos abertos para esse.
  • São tomadas medidas para melhorar as métricas com o uso de SMED, KANBAN, JIT e outros (algumas que você já conhece e outras sobre as quais conversamos).

Normalmente, para fazer e realizar um fluxo de peça única, você usaria o Mapa do Processo, o Mapa do Fluxo de Valor e as Características Operacionais do Processo.

Assim, neste capítulo, falamos sobre como uma empresa se beneficiaria em grande medida, analisando o Standard Work e o SWIP. Uma nota rápida, em seguida, --- SWIP está intimamente relacionado ao One-Piece Flow, se você não o fez adivinhe isso, até agora.

Nós tentamos entender como o SWIP é calculado e quais são as várias considerações que alimentam o cálculo.

Não há muitas desvantagens que eu poderia pensar em dizer ao proprietário da empresa, supondo que ele iria ficar bem com as complexidades (Em essência, o fluxo de uma peça é realmente um conceito simples de entender), mas eu poderia dizer que implementar o fluxo de uma peça pode resultar às vezes para aumentar o tempo ocioso de seus trabalhadores.

Novamente --- Isso está em nosso controle e não no controle de nossos clientes, por isso o proprietário da empresa deve estar satisfeito com isso de qualquer maneira.

Uma rápida recapitulação --- SWIP é o número mínimo de unidades a serem apresentadas no processo para fazer o fluxo do processo. Ao fazê-lo, apoiaria o trabalho padrão.

About the Author

Eshna is a writer at Simplilearn. She has done Masters in Journalism and Mass Communication and is a Gold Medalist in the same. A voracious reader, she has penned several articles in leading national newspapers like TOI, HT and The Telegraph. She loves traveling and photography.

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