A evolução das certificações de gerenciamento de projetos

A evolução das certificações de gerenciamento de projetos
Author

Eshna Verma

Last updated March 24, 2017


  • 764 Views

O que é gerenciamento de projetos?

Um projeto é um empreendimento que não deve durar muito, mas criado para atingir um objetivo ou produto específico. Tem um período de tempo específico, dependendo dos fundos disponíveis e dos resultados esperados. Não é uma rotina, mas uma iniciativa única com objetivos específicos.

O gerenciamento de projetos é uma prática, bem como uma combinação de atividades destinadas a alcançar um objetivo definido. Inclui os métodos de planejamento, motivação, gerenciamento de recursos, incluindo tempo, regras e medidas, e organização dos mesmos.

Evolução de Certificações em Gestão de Projetos

Foi, no entanto, na década de 1950, quando o gerenciamento de projetos como um assunto mudou para se tornar uma disciplina independente por conta própria.

Isso torna o gerenciamento de projetos uma disciplina relativamente nova e sujeita a transformação. A evolução da certificação de gerenciamento de projetos é resultado das mudanças nas necessidades sociais e econômicas. Além disso, com o passar do tempo, as pessoas exigem mais do IPMA e, à medida que os padrões mudam, as qualificações de gerenciamento de projetos também serão alteradas.

Por isso, conseguiu passar de uma prática informal para uma profissão em crescimento. Sendo uma das habilidades mais exigidas na indústria de negócios, ela está crescendo a uma taxa muito alta, especialmente na parte norte dos Estados Unidos da América. Também houve uma projeção de mais de dez milhões de empregos relacionados ao gerenciamento de projetos a serem criados no futuro próximo.

A certificação de gerenciamento de projetos surgiu em 1967 pela Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos (IPMA), baseada na Europa, que foi uma parceria de muitas associações dos países que lidam com gerenciamento de projetos.

Formado em 1969, o Project Management Institute (PMI) ® oferece uma gama de certificações de projetos. Também fornece conhecimento sobre as técnicas mais comuns em Gerenciamento de Projetos. Os certificados fornecidos visam impulsionar a carreira no domínio do gerenciamento de projetos.


Este programa atualmente fornece as seguintes credenciais:

· Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos ( CAPM )

· PMI®
Agile Certified Professional ( PMI- ACP ) ®

· PMI ® Profissional de Gerenciamento de Risco ( PMI -RMP ) ®

· Project Management Professional ( PMP ) ®


· Program Management Professional ( PgMP )


Uma certificação em gerenciamento de projetos garante o conhecimento dos ciclos de vida de um projeto. A implementação do plano de projeto, a avaliação do desempenho do projeto de acordo com as metas estabelecidas e a capacidade de fazer os ajustes necessários, para que os projetos permaneçam no caminho certo, são as habilidades necessárias no gerenciamento de projetos. Também fornece aos alunos habilidades em aquisições, gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de partes interessadas, avaliação de riscos e comunicação.

Certificados de pós-graduação nesta profissão mostram que um indivíduo pode criar um ciclo de vida para a gestão de um projeto inteiro. Ele também demonstra que eles estão bem informados e capaz o suficiente para lidar com todas as ferramentas e técnicas envolvidas e ter a capacidade de determinar as variações de custo, cronogramas e benefícios no processo de implementação do projeto.

O básico sobre gerenciamento de projetos :

O gerenciamento de projetos visa assegurar a realização da meta de um projeto, apesar das limitações. Também garante a distribuição adequada de recursos e os coloca juntos para permitir um melhor alcance das metas estabelecidas.

O estudo do gerenciamento de projetos evoluiu a partir dos temas de construção civil, segurança e engenharia. Essas certificações são extremamente úteis não apenas para os envolvidos em projetos, mas também para pessoas dos seguintes setores:
· o negócio,
· cuidados de saúde,
· gestão de Recursos Humanos,
· Marketing, operações internacionais,
· Administração,
· Tecnologia de comunicação de informação entre outros campos.


Dois grandes contribuintes para o gerenciamento de projetos foram Henri Fayol e Henry Gantt. Conhecido pelo gráfico de Gantt, que é uma ferramenta vital no gerenciamento de projetos, Henry Gantt também é credenciado por sua contribuição no controle e planejamento. Henry Fayol descobriu os cinco estágios do Gerenciamento de Projetos.

Os processos de gerenciamento de projetos diferem de acordo com as indústrias, mas eles têm seus componentes básicos em quase todos os lugares, que são os seguintes.

1. Concepção e iniciação do projeto.
2. Definindo e planejando o projeto
3. Executando o Projeto
4. Gerenciando e monitorando o projeto
5. Fechando o projeto


Ciclo de vida do gerenciamento de projetos
Vamos discutir essas fases em detalhes:

Uma fase de r

1. Avaliação de uma ideia de projeto para avaliar suas vantagens para o negócio.

2. Avaliação da viabilidade do projeto pelo painel de gerenciamento.

fase

1. Criando uma estrutura do que precisa ser feito em um projeto. Isso pode ser em forma de:
· Um escopo do projeto,
· Um plano de projeto ou
· Uma carta de projeto

2. Apresentar um cronograma para o projeto.
3. Identificação dos recursos necessários e desenvolvimento de um orçamento.

fase

1. Atribuição de deveres e responsabilidades entre a equipe.
2. Recursos também são alocados apropriadamente neste momento.

fase

1. Avaliar o progresso do projeto.
2. Fazer ajustes, se necessário, nos horários.

5 th fase

A avaliação de todo o projeto é feita para determinar sua realização. Isso é feito após todas as atribuições serem concluídas.

O profissional de gerenciamento de projetos é reconhecido internacionalmente e provavelmente detém a certificação global mais popular, especialmente entre as indústrias, que fornecem serviços em gerenciamento de projetos. No entanto, de acordo com as estatísticas, os gerentes de projeto certificados estão um pouco acima de 50%.

Além de ser reconhecido por mais de 90% das instituições como a chave para o desempenho de qualidade, o gerenciamento de projetos também fornece avanço na carreira, o que inclui melhores posições e aumento da remuneração. Sua demanda na indústria subiu tremendamente como eles têm reconhecimento público ea capacidade de fornecer orientação para projetos.

Essas qualificações também ajudam a alcançar o seguinte:

· Descrever o nível de comprometimento de uma pessoa em sua carreira.

· Demonstrar habilidades e conhecimentos avançados em gerenciamento de projetos.

· Não apenas ajuda a impulsionar a carreira, mas também melhora significativamente o status quo.

O certificado profissional de gerenciamento de projetos do PMI®, por exemplo, também exige que se adira ao Código de Ética e Conduta Profissional do Program Management Institute. Eles também precisam fazer um teste e passá-lo para provar que são competentes o suficiente quando se trata de atender a um critério específico no gerenciamento de projetos.


Ferramentas on-line de gerenciamento de projetos :

Essas ferramentas de software são projetadas para tornar projetos complicados muito mais fáceis de concluir. Eles evoluíram com a necessidade de se tornarem mais eficientes e eficazes no gerenciamento de projetos.

Algumas das vantagens das ferramentas de software no gerenciamento de projetos são discutidas abaixo:

· Ajuda no desenvolvimento de um cronograma para o projeto desde o momento em que foi iniciado até quando terminará.

· Pode ser usado para monitorar as atribuições que foram dadas e seu uso de recursos.

· O software também pode ser usado para fornecer atualizações de acordo com o tempo, os sucessos do projeto antes mesmo de ser concluído.

Observe que o software é projetado de forma diferente e alguns são personalizados para tipos específicos de projetos. Essa deve ser uma das principais considerações ao escolher adquirir uma para uma atribuição de gerenciamento de projeto.

Outros fatores a serem considerados incluem o tamanho do projeto, sua complexidade e quanto alguém está disposto a gastar nas ferramentas. De acordo com o grupo de acesso; confiabilidade, facilidade de uso e facilidade de integração são os três principais requisitos do projeto os gerentes procuram ao comprar software.

Certificação de gerenciamento de projetos online:

Esta é outra via preferida por muitos por causa de sua natureza relativamente conveniente e amigável.

Através da aprendizagem on-line, obter-se-ia os mesmos benefícios que assistir a aula e adquirir a mesma certificação. Os participantes têm a opção de frequentar os cursos on-line por meio do autoaprendizado on-line ou por meio de treinamento orientado por instrutor ou LVCs. O último é o modo de aprendizado mais preferido nos dias de hoje, pois dá uma sensação de sala de aula em um local de escolha do participante. Os participantes podem interagir com o treinador ao vivo e também esclarecer suas dúvidas. Além disso, ele pode interagir com outros participantes no seminário on-line ao vivo. Isso geralmente é importante para discussões e tarefas em grupo.

Dependendo da natureza do certificado e da qualificação, pode-se solicitar as qualificações do Project Management Institute (PMI) ®.


Com datas de início fixas, os cursos on-line possibilitam que os estudantes internacionais adquiram as habilidades em gerenciamento de projetos, apesar de suas localizações.

Pode-se ter um certificado on - line em gerenciamento de projetos no campo de sua escolha de negócios, governança de saúde e mais outras opções. A evolução da certificação de gerenciamento de projetos por meio do estudo on-line possibilitou que os alunos optassem por um certificado de mestrado no conforto de suas residências.

Requisitos para certificação de gerenciamento de projetos on - line :

Alguns dos requisitos para a certificação de mestrado on-line incluem a conclusão de outros cursos que geralmente variam de acordo com a instituição. É preciso ter algum nível de experiência no campo e um diploma de bacharel. Algumas escolas, entretanto, considerarão qualquer outra equivalente a um diploma de bacharel.

Também é necessário preencher o requerimento para o curso e ele deve ser aprovado antes que se possa iniciar oficialmente o estudo. Em muitos dos formulários de inscrição on-line, as informações necessárias incluem o seguinte:

· Bio dados do requerente e informações de contato.

· Os trabalhos que a pessoa já ocupou anteriormente ou atualmente, o que eles envolvem e suas experiências formam-nos. Alguns também precisarão conhecer o setor em que estão inseridos e o período de tempo em que estão nessas posições. Alguns também precisarão saber quais desses cargos foram gerenciais e o número aproximado de funcionários que um deles possuía ou possuía.

· Os projetos que assumimos no passado ou que estamos fazendo atualmente.

· É preciso dar os detalhes de suas qualificações educacionais com os principais assuntos e qualquer outro treinamento ou certificação.

Alguns desses cursos são especializados e, ao fornecê-los com seus detalhes, eles oferecem uma seleção de cursos que se encaixam na área de sua especialização em gerenciamento de projetos. Além de apenas materiais de estudo, muitos desses provedores on-line também terão webinars ao vivo organizados para seus alunos. Isso torna o curso mais envolvente e interessante além do fornecimento de conhecimento e informações extras sobre o profissional.

Ao escolher um centro de treinamento, essa também é uma qualidade a ser procurada, pois se concentra mais no desenvolvimento de habilidades do que apenas no currículo. Procure outras atividades que indiquem que elas estão focadas em formar conhecimento sobre os alunos, em vez de se concentrar no ensino e nos exames.

O que você precisa saber sobre o estudo online de gerenciamento de projetos:

· Você também pode se inscrever para um curso on-line com as instituições que oferecem inclinações a qualquer hora do dia e em qualquer dia do dia. semana. Isso pode ser para um determinado conjunto de dias e, assim como os outros modos de estudo, o estudo on-line também exigirá um para ser totalmente avaliado antes que eles possam concluir o curso.

· Alguns dos métodos de avaliação dos alunos on-line incluem testes de autoavaliação / prática, exames, questionários e avaliações de projetos entregues aos alunos, seja como indivíduos ou em grupos. Algumas das instituições também farão uma avaliação de quanto um aluno participou durante o programa. Uma nota mínima é também aquela em que, após a obtenção, pode-se graduar com sucesso.

· Algumas das diferentes formas de estudo on-line incluem streaming de vídeo on-line, grupos de discussão, estudos de caso, palestrantes on-line, folhetos para alunos e PDFs para download. Algumas instituições terão uma combinação de todas elas.

· Há também opções para obter sua certificação parcialmente on-line ou totalmente on-line. Registre-se em uma instituição cujo plano de estudos está de acordo com os padrões definidos pelo Project Management Institute (PMI) ®.

· Alguns dos cursos de gerenciamento de projetos disponíveis on-line incluem os relacionados aos fundamentos, ferramentas, parcerias e habilidades necessárias para o gerenciamento de projetos.

PMP e PMI são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.

About the Author

Eshna is a writer at Simplilearn. She has done Masters in Journalism and Mass Communication and is a Gold Medalist in the same. A voracious reader, she has penned several articles in leading national newspapers like TOI, HT and The Telegraph. She loves traveling and photography.

Recommended articles for you

History and evolution of the PMP® Certification

Article

Project Management Life Cycles - Evolution over the years

Article

Earning high PMP PDUs for your PMP Certification

Article

{{detail.h1_tag}}

{{detail.display_name}}
{{author.author_name}} {{author.author_name}}

{{author.author_name}}

{{detail.full_name}}

Published on {{detail.created_at| date}} {{detail.duration}}

  • {{detail.date}}
  • Views {{detail.downloads}}
  • {{detail.time}} {{detail.time_zone_code}}

Registrants:{{detail.downloads}}

Downloaded:{{detail.downloads}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Webinar'}}

Hosted By

Profile

{{author.author_name}}

{{author.author_name}}

{{author.about_author}}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook' }}

About the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook' }}

View {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

Webcast

Register Now!

Download the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook'}}!

First Name*
Last Name*
Email*
Company*
Phone Number*

View {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'On-Demand Webinar'}}

Webcast

Register Now!

{{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Webinar'}} Expired

Download the {{detail.about_title && detail.about_title != null ? detail.about_title : 'Ebook'}}

Email
{{ queryPhoneCode }}
Phone Number

Show full article video

Name Date Place
{{classRoomData.Date}} {{classRoomData.Place}} View Details

About the Author

{{detail.author_biography}}

About the Author

{{author.about_author}}

Recommended articles for you

{{ article.title }}

Article