Como pode a ajuda do TOGAF ao estender a arquitetura corporativa

Como pode a ajuda do TOGAF ao estender a arquitetura corporativa
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Eshna

Last updated October 31, 2016


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Uma organização precisa ter um planejamento adequado em relação ao design e à funcionalidade geral, para atingir os objetivos especificados e a satisfação do cliente. A definição adequada das práticas que visam a realização de projeto, análise, implementação e planejamento da empresa, com uma abordagem global, é o que chamamos de 'Enterprise Architecture, EA'. Ajuda a melhorar o progresso de um negócio, juntamente com a implementação de estratégias relevantes.

A incorporação do Open Group Architecture Framework, do TOGAF e de outras metodologias, como o Rational Unified Process, RUP da IBM, serve para ajudar na obtenção da melhor arquitetura corporativa.

Introdução

O TOGAF é um framework que é usado para o desenvolvimento da arquitetura corporativa, usando diferentes estratégias. Ele foi originalmente desenvolvido pelos membros do Open Group Consortium e costumava ter arquiteturas técnicas, embora os domínios para arquiteturas corporativas já tenham sido introduzidos. Agora é uma abordagem muito vital que é usada para desenvolver as estratégias necessárias para o desenvolvimento do EA.

Componentes do framework de arquitetura de grupo aberto

  • O ADM

O componente mais comum do TOGAF é o Architecture Development Method, ADM. O ADM é basicamente a abordagem usada para organização de customização e implementação específicas da arquitetura corporativa.

  • O Enterprise Continuum

O TOGAF Enterprise Continuum é uma coleção de recursos que atuam como componentes e elementos da implementação e adaptação da arquitetura corporativa. Esses recursos agrupados são como padrões de solução, modelos e ativos específicos. O Enterprise Continuum é equivalente a uma fonte de referência para as partes interessadas e especialistas da arquitetura corporativa.

Além do Enterprise Continuum e ADM, O TOGAF ajuda a fornecer referências e recursos extras relacionados aos métodos, soluções e técnicas necessárias para o planejamento e a instigação do EA.

Aplicação do TOGAF e outras metodologias

É necessário que o Open Group Architecture Framework seja integrado a uma metodologia diferente no ambiente de negócios moderno.

A EUP é uma abordagem que foi introduzida para ajudar a ampliar o desenvolvimento da EA. A EUP também introduziu novas metodologias, incluindo a disciplina de Arquitetura Empresarial. Quando o EUP é combinado com o TOGAF, ele ajuda a abranger uma abordagem mais ampla do RUP em uma empresa. As abordagens do EUP e do TOGAF são diferentes, mas todas ajudam na implementação do EA.

Embora o TOGAF não compartilhe um escopo comum com o RUP, a integração ajudará a criar um EA melhor. A principal diferença entre as duas abordagens é que o RUP se concentra na arquitetura de tecnologia, enquanto o TOGAF se concentra na arquitetura de negócios.

Com o RUP, uma organização é capaz de coletar os pré-requisitos de negócios, que ajudam a projetar e implantar o sistema que é baseado em um software. Por outro lado, o TOGAF valoriza o gerenciamento do Serviço de TI, já que ajuda uma organização a descobrir sua visão.

O processo de implementação do TOGAF cruza com o RUP com o objetivo de alcançar o desenvolvimento do EA. As duas interceptam quando os esquemas de arquitetura, o modelo de aplicativo, o plano de implementação de alta qualidade e a arquitetura de negócios são transferidos para a equipe de execução. Só será considerado como uma entrega completa se ambos os lados chegarem a um acordo sobre o escopo da implementação.

O escopo da arquitetura empresarial

As atividades da arquitetura corporativa normalmente começar antes do início das soluções orientadas para o projeto. A EA continuará em toda a vida útil da empresa. Como é um processo contínuo, o desenvolvimento do EA tem um ponto de entrada que combina com a invenção de uma prática. O ponto de entrada também concorda com vários envolvimentos de processo que estão dispersos ao longo do cronograma da arquitetura corporativa.

Existem alguns frameworks do EA que introduzem iterações e ciclos que devem acompanhar os principais estágios no desenvolvimento de negócios de uma organização. Nos frameworks do EA, um ciclo envolverá vários estágios que possuem um número de feeds nas atividades do EA. Isso acontece principalmente no primeiro estágio do ciclo.

Possíveis Obstáculos da Implementação do TOGAF

Essa abordagem é uma estrutura e não necessariamente uma abordagem de ponta a ponta. Para isso, precisa da alfaiataria específica de uma organização. A customização ignora o conhecimento do modelo de negócios e o conhecimento metodológico constante. Pode ser um desafio usar a nova versão do TOGAF, em relação à sua complexidade.

Também pode ser difícil encontrar um buy-in de um stakeholder, o que permitirá que você use o The Open Group Architecture Framework. Embora o Framework tenha recebido vários aprimoramentos, ele não é tão abrangente quanto outras abordagens. Isto é principalmente na conexão de tecnologia e negócios. Por exemplo, o Framework não inclui abordagens como o racional Method Composer. E também não possui uma biblioteca de publicação detalhada.

Então, isso ajudará na arquitetura empresarial?

É importante que uma organização decida se será implementada como arquitetura corporativa ou não. A organização deve resolver se contará com o TOGAF para a implementação do EA. O Framework é considerado a próxima grande ferramenta para desenvolvimento e implementação de arquitetura corporativa. Normalmente, as organizações que usam as metodologias do O ciclo de vida da solução com êxito e uniformemente terá um melhor progresso no desenvolvimento do EA. A arquitetura corporativa não deve ser forçada em uma organização simplesmente fazendo julgamentos. A necessidade do EA deve sair naturalmente da compreensão das complexidades existentes que envolvem a gestão do negócio. A estrutura do negócio também deve se mover junto com o EA, para adequá-lo naturalmente.

O Open Group Architecture Framework é uma ótima ferramenta para usar na implementação da arquitetura corporativa, juntamente com o gerenciamento de serviços de TI. No entanto, antes de usar a abordagem, é sempre aconselhável fazer um teste. Além disso, a organização deve entender completamente o TOGAF, em relação à infraestrutura de seus negócios.

About the Author

Eshna is a writer at Simplilearn. She has done Masters in Journalism and Mass Communication and is a Gold Medalist in the same. A voracious reader, she has penned several articles in leading national newspapers like TOI, HT and The Telegraph. She loves traveling and photography.

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