O que é um produto final?

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Sabyasachi

Last updated March 10, 2017


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O conceito por trás de um Entregável é um dos conceitos mais importantes na profissão de gerenciamento de projetos. É também um conceito importante a ser entendido pelos examinadores para o exame de certificação PMP®.

Treinamento PMP®

Vamos dar uma olhada neste conceito para entender melhor.

O que é um produto final?

Uma entrega é qualquer produto, serviço ou resultado que deve ser concluído para concluir um projeto.

Alguns projetos precisam desenvolver recursos para concluir um projeto. Esses recursos também são chamados de entregáveis. Por exemplo, vamos supor que nós fabricamos o iPhone . Em nosso projeto, talvez precisemos desenvolver uma nova técnica de fabricação antes de podermos fabricar o produto, ou seja, o iPhone . Nesse caso, a capacidade que a equipe desenvolve também pode ser considerada uma entrega.

De acordo com o Guia PMBOK® , as entregas são uma saída importante do Direct and Manage Project Execution na área de conhecimento Gerenciamento de Integração de Projetos.

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Os escritores do atual Guia PMBOK® e muitos outros profissionais de gerenciamento de projetos em todo o mundo defendem que a Estrutura Analítica do Local de Trabalho deve se basear nessas entregas do projeto, e não nas tarefas necessárias para criar essas entregas. Enquanto

Classificação de Entregas

Entregas são geralmente classificadas como entregas internas e entregas externas.

Entregas internas: As entregas internas são geralmente entregáveis ​​que fazem um projeto ser executado, mas não fazem parte do produto que os usuários finais gostariam de ver. São produtos que o projeto gera internamente. Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Configurações, Treinamento e Testes são alguns exemplos de entregas internas.

Entregas externas: As entregas externas são geralmente aquelas que o projeto fornece aos usuários ou ao cliente. Uma entrega externa poderia ser um sistema de TI e subsistemas que o compõem ou a transição organizacional resultante e os benefícios de um projeto para reduzir o tempo de retorno de um processo.

Além disso, os profissionais de gerenciamento de projetos também são conhecidos por classificar esses produtos por tipo, como segue.

Entregas do projeto: geralmente, essas são entregas para as partes interessadas externas

Planejamento de entregas: planos de gerenciamento, programação e orçamento, artefatos de projeto etc.

Entregas de atividades: relatórios de status, reuniões, revisões, etc.

O que acontece com uma entrega depois de criada?

Após a criação de uma entrega, ela flui pelos processos de Realizar o controle de qualidade e verificar o escopo até que atenda às especificações para a integridade e a integridade. correção.

No processo Realizar o controle de qualidade, as entregas são inspecionadas, medidas e testadas para garantir que tudo que é produzido atenda aos padrões de qualidade.

No processo de verificação de escopo, as entregas são comparadas com o escopo documentado para garantir que tudo foi concluído. Essa comparação pode ser realizada várias vezes na vida do projeto. Uma aceitação formal por escrito das entregas pelas partes interessadas apropriadas é uma saída do processo Verificar Escopo.

Exemplo:

Vamos dar uma olhada no exemplo a seguir para entender melhor

Assim, uma entrega é qualquer produto, serviço ou resultado necessário para concluir um projeto. Uma estrutura analítica do projeto é baseada nessas entregas. Normalmente, as entregas são categorizadas em dois tipos, isto é, entregas internas e entregas externas.

PMP e PMBOK são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.

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Sabyasachi has over a decade’s experience in leading IT and non IT projects in the Healthcare, Oil and Energy, eCommerce, Public Sector Undertaking and Services industry . He is a PMI certified Project Management Professional , PMP, and a volunteer in the Project management community with a focus on best practice and mentoring other project management professionals . His writings are regularly published in several blogs , forums and online project management communities .


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